kab創(chuàng)業(yè)計劃書word版-資料下載頁
2025-01-19 03:47本頁面
【正文】 客戶想要達(dá)到的效果等。產(chǎn)品主要是用戶想要的那些達(dá)到的那些效果的成品，并根據(jù)客戶的需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?。并根?jù)客戶的身份以及性格特征進(jìn)行一些個性化設(shè)計，以期達(dá)到更好的效果，實(shí)現(xiàn)利益最優(yōu)化。u 后期：通過客戶反饋（如調(diào)查表等），對自身提供的服務(wù)以及技術(shù)等方面不斷完善，以期達(dá)到最好的效果。在維持原有客戶群的前提下，不斷擴(kuò)大公司的用戶群，特別是潛在用戶群的開拓等。八、 財務(wù)分析和融資需求1． 過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預(yù)測在未來三年中，由于是全新市場的開發(fā)，能夠進(jìn)入市場還需要一段時間，故制定如下預(yù)測：（1） 一年：作為市場開拓階段，不斷開辟自己的市場，逐漸融入市場之中，在穩(wěn)步中不斷上升。（2） 二至三年時間：使自己的公司不斷擴(kuò)大，包括硬件規(guī)模以及資金規(guī)模等的擴(kuò)大階段，使得公司業(yè)績能夠穩(wěn)步上升。2． 投資計劃前期主要用于市場的開拓（廣告、傳單、海報等）以及平臺的建立等。當(dāng)具有穩(wěn)定的客戶群之后，主要用于產(chǎn)品的生產(chǎn)以及郵費(fèi)等的開支，此外，還有該部分客戶的維持工作（反饋等）。并且不斷的發(fā)掘新的客戶群體等。員工的工資以及各種稅收支出等。3． 融資需求主要是一些基本支出，如打印以及花費(fèi)支出?？梢詫で筚澲虨楣咎峁┵Y金；同時也可以使員工融資，實(shí)行股份制。九、 風(fēng)險因素1． 技術(shù)風(fēng)險技術(shù)人員可以熟練并且能夠準(zhǔn)確的理解客戶需求2． 市場風(fēng)險由于是新開拓的市場，新產(chǎn)品的進(jìn)入存在著一定的風(fēng)險，但是，如果產(chǎn)品具有一定的競爭力，產(chǎn)品本身能夠吸引客戶的注意力并贏得其認(rèn)可，就將占有一定的市場，風(fēng)險將會降至最小。3． 管理風(fēng)險明確責(zé)任制，使員工明確分工，從而使工作效率達(dá)到最大，達(dá)到利益最大化。4． 財務(wù)風(fēng)險在生產(chǎn)初期，由于產(chǎn)品為了開拓以及占有市場，將會有一些資金的投入，可能會出現(xiàn)資金鏈的緊張，處于斷裂邊緣。但是只要能夠度過這一艱難階段，有了自己的客戶群體，并能夠?qū)a(chǎn)品的收益再次投入生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資金流的流通，使得資金得到充分利用。5． 其他不可預(yù)見的風(fēng)險主要是產(chǎn)業(yè)鏈的維持狀況，確保能夠在客戶需求時間內(nèi)完成項目。12
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