創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書超市word版-資料下載頁(yè)
2025-01-19 03:12本頁(yè)面
【正文】 卡，便可享受分期支付貸款或購(gòu)物后15—30天內(nèi)現(xiàn)金免息付款的優(yōu)惠，有的還可以進(jìn)一步享受一定的價(jià)款折扣。折扣促銷的主要目的是開拓新顧客。商店在經(jīng)營(yíng)時(shí)，往往對(duì)顧客實(shí)行一定程度的價(jià)格優(yōu)惠或貸款折扣來(lái)招徠生意，主要包括： 供應(yīng)商折扣 供應(yīng)商在一些指定的零售商店或超級(jí)市場(chǎng)出售的商品包裝上貼上特殊優(yōu)惠或折扣標(biāo)志，顧客在購(gòu)物時(shí)只需將其取下并寄送至指定地點(diǎn)，一段時(shí)間后便會(huì)收到供應(yīng)商寄來(lái)的可兌現(xiàn)的一定折扣額的支票。優(yōu)惠券 零售商在商店入口處放置或在報(bào)刊上刊登購(gòu)物優(yōu)惠券，顧客只需持券前往購(gòu)物，就可享受一定價(jià)格優(yōu)惠。有的零售商為了擴(kuò)大銷售，甚至將優(yōu)惠券送到顧客家門口或投入其信箱內(nèi)。 附贈(zèng)商品常見于食品超級(jí)市場(chǎng)。商店根據(jù)顧客當(dāng)天購(gòu)物的金額，分送不同等級(jí)的禮品。這種附贈(zèng)品一般價(jià)格都較低，但卻很實(shí)用，如茶杯、碗碟、衣架、衛(wèi)生紙、盒裝雞蛋等。對(duì)一些購(gòu)買貴重商品或金額較大的顧客，零售商便相應(yīng)贈(zèng)送一些價(jià)值較高的商品。聯(lián)合折扣 與其它行業(yè)如餐旅業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、洗車業(yè)等聯(lián)合開展的一種促銷活動(dòng)。顧客購(gòu)物時(shí)，會(huì)得到商店贈(zèng)送的小票，憑小票就可以在該零售商與其它行業(yè)結(jié)成的聯(lián)合體內(nèi)享受購(gòu)物折扣或接受優(yōu)惠服務(wù)。節(jié)假日主題活動(dòng)節(jié)假日策劃主題，以消費(fèi)積分為累計(jì)基數(shù)，換取活動(dòng)資格。七 、財(cái)務(wù)計(jì)劃資金來(lái)源：各個(gè)股東初期投資加起來(lái)10萬(wàn)(最終我們說(shuō)服家人 得到他們的支持）賴世東 :20000元繆輝煌 :20000元宋樂(lè)平 :20000元李 良 :20000元邊 昆 :20000元而后我們請(qǐng)擔(dān)保人向銀行貸款10萬(wàn)（考慮到我們是大學(xué)生初期創(chuàng)業(yè) 貸款兩年期間不需要任何利息）所以初期我們可支配的資金為20萬(wàn)預(yù)算按400平米計(jì)算（單店）第一項(xiàng)：A：固定設(shè)施：首期（即開業(yè)前）天花＋墻面：直接刮膩?zhàn)樱?50＋400）*4／平方＝2800元水電設(shè)備：4000元 地板；300塊*70+100元*7天+500=3300 鋪面外：30*30平方＝900元 店招：20平方*30＝600元 合計(jì)2800＋3300＋4000＋900＋600＝11600元 B：經(jīng)營(yíng)設(shè)備 貨架：18*600＋200*5＝12000元 電腦收銀設(shè)備：3000*2+1000＝7000元 冰柜：1800*3＝5400元 分?jǐn)偪偛窟B網(wǎng)費(fèi)用：1000元 收銀臺(tái)：600*2=1200元 煙柜：750*2=1500元 酒柜；700*2=1400元 電話初裝費(fèi)：200*3＝600元 其他設(shè)備；3000元合計(jì) 12000＋7000＋5400＋1000＋1200＋1500＋1400＋600＋3000＝31500元 ?。?租賃押金；5000元 ?。?消防設(shè)備：5000元 總投入11600＋31500＋5000＋5000＝53100元第二項(xiàng)：經(jīng)營(yíng)成本及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 租金:30003500元／月 稅:500元(國(guó)稅)+300(地稅)=800／月（通過(guò)與稅務(wù)局的種種溝通 最終他們同意將我們的稅降到最低） 工商管理:400元月 水:100元／月 電:2000元／月 工資:800*8＝6400元／月 耗損預(yù)估:1000元／月 配送費(fèi):1000元／月 其他費(fèi)用（初期用于宣傳 搞促銷等 我們堅(jiān)持自己能辦到的事絕不花錢請(qǐng)人）:1000元／月 合計(jì)3500＋800＋400＋100＋2000＋6400＋1000＋1000＋1000＝16500元／月第三項(xiàng)：營(yíng)業(yè)效益 預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額3000:4000元／日 月計(jì)營(yíng)業(yè)額:200000元 營(yíng)業(yè)利潤(rùn):200000*23％利潤(rùn)率＝46000元 營(yíng)業(yè)外收入:2000元／月 合計(jì)效益:46000+2000＝48000元第四項(xiàng)：貨值1200元／平方400平方＝48000元后期開業(yè)后的追加投入:60000元第五項(xiàng)：收益分析 收益＝效益－費(fèi)用＝48000－16500＝31500元／月 年收益＝31500／月12月＝378000／年 不可預(yù)計(jì)費(fèi)用10000元／年 實(shí)際預(yù)計(jì)收益378000—10000＝368000元／ 總投入＝首期投入＋后期追加＝53100＋60000＝113100流動(dòng)資金=投資+貸款總投入=100000+100000113100=86900 年回報(bào)率＝年收益總投入＝368000/200000＝八、項(xiàng)目可行性 行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平的上升，使項(xiàng)目的可行性更加強(qiáng)烈，鑒于此，推薦涉入此行業(yè)并形成連鎖化經(jīng)營(yíng)，在本地市場(chǎng)尚未成熟之際搶占行業(yè)的制高點(diǎn)。九、 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 由于行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，因此，建議在開業(yè)之后3個(gè)月，可以通過(guò)核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營(yíng)，具體方式待定，前提是統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，可通過(guò)下述方式來(lái)執(zhí)行降耗從而實(shí)現(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)的目的，且能提高員工的工作積極性． ?。练桨?；員工入股 B方案；以委托經(jīng)營(yíng)的模式交給員工經(jīng)營(yíng)，多勞多得，上交費(fèi)用 C方案；19
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