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2025-01-19 03:07本頁面
  

【正文】 01品質(zhì)科長(1)TSCPZ001機械工程師(1)TSCPJ003進貨檢驗(1)TSCPJ004出貨檢驗(1)TSCPJ005廚師(1)TSCHR005司機(1)TSCHR006保潔(1)TSCHR007廚師(1)TSCHR008制造廠長(1)TSCZZ001廠辦文員(1)TSCZZ002倉庫組長(1)TSCHR006裝配電工(2)TSCHR009總裝班長(1)TSCHR003部裝班長(1)TSCHR004電器班長(1)TSCHR005裝配鉗工(8)TSCHR007裝配鉗工(10)TSCHR008倉管員(2)TSCHR010帳管員(1)TSCHR011包裝工(2)TSCHR012營銷經(jīng)理(1)TSCYX001售后經(jīng)理(1)TSCYX003售后文員(1)TSCYX005大客戶經(jīng)理(1)TSCYX007銷售文員(1)TSCYX002業(yè)務(wù)代表(12)TSCYX004售后技術(shù)人員(14)TSCYX006四 績效與經(jīng)營制度 1績效指標(biāo)考 核 指 標(biāo)衡量指標(biāo)經(jīng)營目標(biāo) 銷額(萬元)1500萬元(分階段)貢獻利潤(萬元)225萬元(分階段)利潤率15%03年欠款回收率85%銷售回款率85%管理 目 標(biāo)存貨 / 操盤資金30%原材料 / 操盤資金40%欠款 / 操盤資金30%計劃執(zhí)行(海外:交貨及時/合格率,資材:采購變動率)100%預(yù)算控制100%部門建設(shè)評價:生產(chǎn)任務(wù)以下半年調(diào)整后的數(shù)據(jù)為考核依據(jù),同時增加產(chǎn)成品、原材料與操盤資金占比指標(biāo),權(quán)重為20%;增加采購變動率,權(quán)重為5%,其他考核指標(biāo)及權(quán)重做相應(yīng)調(diào)整。:增加出口交貨及時/合格率,權(quán)重為5%,其他考核指標(biāo)及權(quán)重做相應(yīng)調(diào)整。::承攬大修、改制、升級業(yè)務(wù)30萬元(含維修費和材料費),占績效考核權(quán)重20%,調(diào)整或刪除其他與下半年戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)系間接的指標(biāo);售后勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)2萬元(平均12人每人外借25天,共300天的每天70元的工資性收入),占考核權(quán)重10%;:增加承攬大修、改制、升級業(yè)務(wù)(任務(wù)分解),占績效考核權(quán)重30%,調(diào)整或刪除其他與下半年戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)系間接的指標(biāo)。%,權(quán)重為25%其他考核指標(biāo)及權(quán)重做相應(yīng)調(diào)整。 大客戶經(jīng)理的考核考核內(nèi)容全年指標(biāo)前半年后半年實際占比權(quán)重得分成交客戶數(shù)5家1家4家50%銷售額150萬30萬120萬25%市場調(diào)研報告4份 優(yōu)(定性)每季度一份優(yōu)(定性)每季度一份優(yōu)(定性)15%客戶檔案整理4份 優(yōu)(定性)每季度一份優(yōu)(定性)每季度一份優(yōu)(定性)10%注:一. 調(diào)研報告包括:1. 上游設(shè)備需求走勢分析。2. 客戶發(fā)展變化走勢分析。3. 競爭對手分析。4. 其它方面. 二. 客戶對象/與以下各公司(品牌)之總部成交/:.五羊等.:自8月1日至次年7月31日,每半年考核一次( ).每期分?jǐn)?shù)上限110分. :實行年薪制,薪金分配比例為 月薪:前半年績效:后半年績效=4:2:4. 。1獎勵辦法 非主營業(yè)務(wù)獎勵:承接大修、改制、升級業(yè)務(wù),由業(yè)務(wù)人員協(xié)助談成的,其營業(yè)額的一半計入銷售額并計提業(yè)務(wù)提成(另一半由售后服務(wù)人員計提);由售后服務(wù)人員單獨談成的,%計提提成。 超利潤獎勵:按年初方案執(zhí)行. 業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)提成/績效考核辦法修訂: 關(guān)于個人總?cè)蝿?wù):調(diào)整后總體任務(wù)量大于年初任務(wù)量的,按后者執(zhí)行;調(diào)整后總體任務(wù)量小于年初任務(wù)量的,按前者執(zhí)行。 關(guān)于績效:績效考核以新的月度計劃任務(wù)(銷額/銷量)為標(biāo)準(zhǔn)。 關(guān)于回款率:812月份銷售的產(chǎn)品,其回款率達85%,則相應(yīng)業(yè)務(wù)提成為100%,不與舊款款回款系數(shù)掛鉤。具體細(xì)則由營銷部負(fù)責(zé)起草.
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