【總結】第一篇:班級量化考核辦法(最新) 曲周一中班級量化考核辦法 為充分調動班主任的工作積極性,促進班級管理的制度化、規(guī)范化,提高我校的學生管理水平。根據本我校實際情況,制定本考核辦法,考核結果與班主任...
2025-11-10 02:41
【總結】第一篇:中學保安績效工資量化考核辦法 ****中學 校園安保人員績效工資量化考核暫行辦法 為進一步加強學校安保人員管理,提升安保工作質量和服務質量,打造一支高素質的安保隊伍。結合我校實際,特制定...
2025-10-11 21:16
【總結】.....月度工作計劃考核管理辦法1目的為確保落實公司經營目標,激勵各部門履行職責,完成月度工作計劃,提高工作質量,實現(xiàn)企業(yè)目標,制定本辦法。2適用范圍適用于職能部門及所屬公司月度工作的考核。3工作流程月度工作計
2025-04-07 23:14
【總結】教師年度考核教師年度考核是鞭策教師提高業(yè)務水平和自身素質,推進教學改革,為教師晉升職務和兌現(xiàn)教師中相關待遇奠定基礎的一項重要工作。特制定本考核標準及辦法(暫行)。教學評價是一項復雜的系統(tǒng)工作,難度較大,本標準同樣難以做到盡善盡美,只有在執(zhí)行中不斷補充,修改和完善。第一章總則教師考核分學生評教考核、同行測評考核和教學督導考核。本考核辦法是教學督導考核。本考核標準適用于學校全
2025-04-08 23:38
【總結】第一篇:班級目標管理量化考核辦法 技術學院 班級目標管理量化考核辦法 班級是學生管理的基本單位,班級工作開展情況好壞,將直接影響學校的校風、學風建設。為進一步加強學生管理,正確評價班級及班主任工...
2025-10-31 07:43
【總結】馬關縣人民政府辦公室2010年目標量化考核獎懲規(guī)定為加強內部管理,提高工作效率,強化服務意識,提高服務水平,樹立政府機關良好形象,促進工作制度化、規(guī)范化、法制化,結合辦公室實際,特制定本規(guī)定。 一、考核原則:客觀、公正、公平、公開。 二、考核范圍:辦公室全體人員。 三、評分標準:基本分為100分。依據考核的內容逐項評分,業(yè)務部分扣至本項分值為零止。 四、考核內容
2025-04-17 07:44
【總結】第一篇:信訪投訴工作量化考核辦法 江蘇保監(jiān)局文件蘇保監(jiān)發(fā)〔2012〕37號 關于印發(fā)《江蘇保險業(yè)信訪投訴工作量化 考核辦法》的通知 各保險公司省級分公司: 現(xiàn)將《江蘇保險業(yè)信訪投訴工作量化考...
2025-10-15 20:06
【總結】第一篇:基層團支部工作達標量化考核辦法 基層團支部工作達標量化考核辦法 一、考核對象 各基層團支部 二、考核細則 (一)團支部的自身建設(30分) 1、團支部委員會班子健全,分工明確,團支...
2025-11-09 23:45
【總結】第一篇:【參考】日常工作量化考核辦法(試行) 日常工作量化考核辦法(試行) 為了規(guī)范機關管理,促進全鎮(zhèn)各項工作有序開展,充分調動同志的工作積極性和和主動性,創(chuàng)造性地開展工作,、能、勤、績四個方面全...
2025-10-15 19:39
【總結】盧龍服務區(qū)量化管理工作規(guī)范量化考核辦法第一條、為了深入貫徹高管局提出的精細化管理,推進服務區(qū)管理規(guī)范化、程序化、制度化,充分調動各部門員工的積極性,真正實現(xiàn)績效掛鉤特制定本辦法。第二條、為了明確考核責任部門,將服務區(qū)劃分為辦公室、財務室、采購部、北區(qū)餐廳、南區(qū)餐廳、北區(qū)超市客房、南區(qū)超市客房、清潔隊、保安隊、后勤部、加油站、修理廠等共十二個部門,服務區(qū)各個部門都應納入量化
2025-04-19 03:16
【總結】第一篇:教職工目標量化考核辦法 教職工目標量化考核辦法 xxx中學,學校內部管理體制自實施“四制”改革以來,學校內部活力明顯增強,教育教學質量明顯提高,學校工作取得了明顯成效。xxx年度新學期開始...
2025-11-10 01:26
【總結】第一篇:教師管理考核辦法 劉家山中學教師管理考核辦法 一、指導思想 為進一步加強教師隊伍的建設,提高我校的辦學水平,并客觀公正的評價每一位教師的日常工作以及教學成績,充分調動教師的積極性、主動性...
2025-11-06 22:13
【總結】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領導 3一、機構設置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質量考核 4五、煤質考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機構設置 6二、工資考核 6三、任務考核 7四、安全考核 7
2025-04-09 04:00
【總結】外聘教師管理考核辦法外聘教師是我院教育資源的重要組成部分。為了加強對外聘教師的管理,確保教育教學質量,特制訂本辦法。一、外聘教師的聘請和管理由各系(部)和教務處共同進行,以系(部)為主。二、由各系(部)分別聘請本系(部)課程所缺教師,審核其任教資格,填寫外聘《教師登記表》,并代表學院與其簽訂《外聘教師協(xié)議書》。三、各系(部
2024-12-17 01:39
【總結】前臺接待浮動工資管理辦法為提高服務質量和工作質量,必須實施并加強對員工的日??己撕投ㄆ谠u估工作,其具體考核辦法如下:1、員工準時上下班,必須在門崗處打卡并在簽到處簽到和簽退,一個月內出現(xiàn)三次遲到早退,不享受獎金工資。2、代替他人打卡(被打卡),扣全月獎金。3、一個月出現(xiàn)曠工一次,請病假五天以上,事假三天以上,扣全月獎金。4、員工上班時儀容儀表規(guī)范,不得染發(fā),不涂帶顏
2025-01-19 03:35