【總結(jié)】第一篇:門衛(wèi)工作考核辦法 門衛(wèi)工作考核辦法 1、大門隨時開關(guān),在沒有車輛進(jìn)出的時候,只需留出人行通道,如有違犯,每次罰門衛(wèi)值班人員50元; 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司請銷假制度,沒有所屬領(lǐng)導(dǎo)簽批的請假條和...
2024-11-19 03:59
【總結(jié)】消防工作考核辦法????第一條?為嚴(yán)格落實消防工作責(zé)任,有效預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,進(jìn)一步提高公共消防安全水平,根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》(國發(fā)〔〕號)等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。???第二條?消防工作考核是指對各省、自治區(qū)、直轄市年度消防工作
2025-04-18 09:00
【總結(jié)】誠遠(yuǎn)公司生產(chǎn)計劃考核辦法(試行)第一章總則第一條為了規(guī)范生產(chǎn)計劃管理,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性,強(qiáng)化執(zhí)行,保證生產(chǎn)進(jìn)度的準(zhǔn)時,生產(chǎn)流程的流暢,確保完成交付計劃,進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)組織管理,充分發(fā)揮績效考核的激勵與約束作用,根據(jù)公司《湖南航天誠遠(yuǎn)精密機(jī)械有限公司工作績效考核辦法》(暫行)制定本辦法。第二章范圍第二條本辦法適用于評價和考核公司生產(chǎn)相關(guān)部門、生產(chǎn)部外協(xié)組
2025-04-15 01:34
【總結(jié)】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會的組成:公司各部門員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食堂管理及員工滿意率,員工投訴(投訴扣分加倍)等。每天
2025-08-24 11:51
【總結(jié)】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會的組成:公司各部門員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食
2025-01-08 11:27
【總結(jié)】 第1頁共16頁 計劃工作管理考核辦法 周、月工作計劃考核管理辦法 一、總則 本考核辦法是周、月計劃工作的重要組成,也是對周、月計 劃工作進(jìn)行考核的依據(jù),目的是改變現(xiàn)在企業(yè)所存在的應(yīng)急式管...
2025-08-18 01:50
【總結(jié)】責(zé)任目標(biāo)考核辦法為確保職工的生命與健康,達(dá)到安全管理目標(biāo),實現(xiàn)工程項目的安全生產(chǎn),特制定本辦法。本辦法適應(yīng)本工程項目所有管理人員和全體職工。一、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1、工程項目實現(xiàn)零事故,%,%,安全達(dá)標(biāo)等級為優(yōu)良,文明施工達(dá)標(biāo)等級為優(yōu)良。2、施工過程中安全考查內(nèi)容:安全管理,腳手架,“三寶四口”、施工用電,龍門架與井字架物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)、施工電梯、起重員裝、基坑
2025-04-08 04:17
【總結(jié)】《籃球》教學(xué)大綱(專修)一、課程基本信息課程代碼?課程類別專業(yè)發(fā)展選修課程中文名稱籃球英文名稱basketball適用專業(yè)體育教育專業(yè)籃球?qū)_x班開課單位西南大學(xué)體育學(xué)院總學(xué)時????240(理論:48實踐:192)學(xué)???分11先修課
2025-04-07 23:00
【總結(jié)】7/7財務(wù)類考核—期間費用管理考核—考核方法名稱財務(wù)類考核—期間費用管理考核—考核方法編碼版本頁次1—4修改狀態(tài)考核對象:總務(wù)后勤部考核時間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實際得分備注定性指
2025-04-07 22:13
【總結(jié)】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實xx公司(以下簡稱公司)管理制度,確保本項目工程各項管理目標(biāo)的實現(xiàn),保障項目工程的順利實施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團(tuán)公司工程管理制度為基礎(chǔ),按照集團(tuán)公司對項目公司的要求,結(jié)合本項目工程的實際情況,細(xì)化、分解本項目工程管理目標(biāo),明確項目工程各管理人員的職責(zé),目的在于充分調(diào)動各級工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-17 05:07
【總結(jié)】**銀行績效考核辦法(討論稿)為切實做好***合行各項經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)科學(xué)、穩(wěn)健發(fā)展,充分體現(xiàn)“按勞分配,多勞多得”原則,根據(jù)《山東省農(nóng)村***經(jīng)營管理綜合考評辦法》的文件精神,為更好地完成銀監(jiān)局監(jiān)管達(dá)標(biāo)升級任務(wù),順利完成由合作銀行向商業(yè)銀行改制工作,結(jié)合***合行實際,經(jīng)行務(wù)會研究決定,制定以下績效考核辦法:一、考核指標(biāo)設(shè)置績效考核設(shè)置經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo)。經(jīng)營指標(biāo)設(shè)置
2025-04-15 08:46
【總結(jié)】項目部考核辦法為了進(jìn)一步適應(yīng)建筑市場的發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)公司對項目部的管理,根據(jù)公司以后發(fā)展規(guī)劃,特制定以下考核辦法(百分制)。項目部的考核由評比委員會進(jìn)行。為了更好地更全面地進(jìn)行考核,考慮從項目質(zhì)量(30分)、健康安全(30分)、進(jìn)度(15分)、環(huán)境保護(hù)和文明標(biāo)化(10分)及公司制度執(zhí)行情況(15分)等幾方面進(jìn)行。并按
2025-05-14 02:36
【總結(jié)】第一篇:廚師考核辦法 廚師考核辦法 第一條上班時服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,如對布置的工作不理睬、不接受、公然頂撞,一次扣1分。 第二條保持工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,如有灰塵、老鼠屎、污漬,私人物品亂放,。 第三...
2024-11-15 12:51
【總結(jié)】海信集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團(tuán)月度考核辦法海信集團(tuán)有限公司發(fā)布2/9海信集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了海信集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦法適用
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】綠化養(yǎng)護(hù)考核辦法 我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視單位內(nèi)園林綠化工作,并列入重要議事議程。積極塑造公司綠化形象,打造靚麗名片。2012年3月公司將綠化養(yǎng)護(hù)項目通過公開向社會招標(biāo)的方式,引入專業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)公司承擔(dān)。通過服務(wù)外包來規(guī)范園林綠養(yǎng)護(hù)管理行為,提高綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,鞏固綠化建設(shè)成果,使公司綠化養(yǎng)護(hù)管理工作達(dá)到制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合實際,特制定本考核辦法。
2025-04-09 06:04