[工作計(jì)劃]市場(chǎng)督導(dǎo)崗位職責(zé)-資料下載頁
2025-01-19 02:41本頁面
【正文】 ，不要只是被動(dòng)的等部屬來找我說話。 ，能夠先心平氣和的聽他把話說完，要克制自己自我防衛(wèi)式的沖動(dòng)。 ，能先反省是否自己的溝通方式有問題，而不先責(zé)備對(duì)方。 ，最好將手機(jī)關(guān)機(jī)，塑造一個(gè)良好的溝通環(huán)境。 ，能夠?qū)Ｗ⒌目粗鴮?duì)方，聽對(duì)方的話也要用心理解，而不左顧右盼，心有旁騖。 ，避免對(duì)他人有先入為主的負(fù)面想法。 ，能保持客觀理解的態(tài)度，遣詞用句多用正面的話。掌握人性的管理 ，隨時(shí)想想有哪些我可以自己來做的部分。 ，確實(shí)掌握他的背景、個(gè)性、習(xí)慣、需求、態(tài)度、優(yōu)缺點(diǎn)。 ，如“辛苦了”、“謝謝”、“做得不錯(cuò)”等。 ，遇到員工有錯(cuò)的時(shí)候，能給予必要的責(zé)備。 ，能拔通電話給予關(guān)心，如果員工家中有婚喪喜慶，盡可能去參加。 ，自己也要能做到，凡事從自己做起。 （領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮） ，培養(yǎng)一些除了工作以外的正當(dāng)興趣及嗜好。 （力）要求部屬，而要展現(xiàn)自己的管理及專業(yè)上的才能，讓員工能夠心服口服。 ，不能只是為了自己私人的利益，而應(yīng)以團(tuán)隊(duì)為出發(fā)點(diǎn)。 ，要運(yùn)用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式來帶領(lǐng)，而不是一味追求齊頭式的平等。 ?。ㄈ纾嚎磿?、上網(wǎng)、娛樂活動(dòng)等），每年都要讓自己感受到吸收了新的信息，有明顯的成長。
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