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督導(dǎo)崗位職責(zé)集錦16篇-資料下載頁

2024-11-15 22:45本頁面
  

【正文】 :、工作考核、薪資考核和工作熱忱。,以維持適當(dāng)人力,使顧客滿意。,包括向公司報(bào)告。、導(dǎo)購員調(diào)查和溝通座談會(huì)。篇8:督導(dǎo)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司自營及加盟店的日常管理。對店鋪銷售人員進(jìn)行銷售技能、商品陳列技能等方面的指導(dǎo)、培訓(xùn)、及考核。負(fù)責(zé)對店鋪銷售數(shù)據(jù)和市場信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)店鋪運(yùn)營問題,提出合理的解決方案,跟蹤并整合。負(fù)責(zé)新店開業(yè)的全程協(xié)助,確保直營店的銷售工作順利進(jìn)行。做好門店促銷的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,督促促銷活動(dòng)方案實(shí)施。營運(yùn)數(shù)據(jù)的整理、審核與上報(bào)。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。篇9:督導(dǎo)崗位職責(zé)建立公司的營運(yùn)體系,構(gòu)建營運(yùn)部的人員架構(gòu),匯編營運(yùn)手冊。全面負(fù)責(zé)門店員工的招募、培訓(xùn)、考核、晉升發(fā)展等的實(shí)施和追蹤,建立健全員工考核制度。以目標(biāo)為導(dǎo)向,擬定各門店的營運(yùn)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,推動(dòng)并確保營運(yùn)指標(biāo)的順利完成。強(qiáng)有力的管理,指導(dǎo)各門店店經(jīng)理實(shí)施日常營運(yùn)事務(wù),定期巡視和稽核門店,找出機(jī)會(huì)點(diǎn)并不斷提升。數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確分析,全面負(fù)責(zé)公司的營運(yùn)業(yè)績提升,掌握并分析門店的各項(xiàng)營運(yùn)成本,及時(shí)提交各類營運(yùn)報(bào)表。對市場前沿觸角敏銳,定期對市場同業(yè)進(jìn)行調(diào)查及情報(bào)搜集,不斷優(yōu)化和推行高效的營運(yùn)管理。有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),參與策劃各類門店促銷活動(dòng)及市場推廣計(jì)劃,并追蹤效果。協(xié)助其他部門完成新店開發(fā)和籌建工作。篇10:督導(dǎo)崗位職責(zé),確保高效的落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。,及時(shí)提出培訓(xùn)建議并完善。,對培訓(xùn)項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)安排。,積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料,并指導(dǎo)店鋪落實(shí)。,修訂,完善員工培訓(xùn)手冊,完善培訓(xùn)體系。篇11:督導(dǎo)崗位職責(zé)指導(dǎo)管轄區(qū)域直營店長工作,負(fù)責(zé)店鋪的日常人、貨、場運(yùn)作,能夠切實(shí)提升終端銷售。負(fù)責(zé)執(zhí)行所轄區(qū)域店鋪的銷售指標(biāo),并與店長共同制定銷售執(zhí)行方案,推動(dòng)各店達(dá)成目標(biāo)。分析所轄區(qū)域銷售情況,根據(jù)每周、每月、活動(dòng)期間的銷售數(shù)據(jù),進(jìn)行銷售調(diào)整確保業(yè)績達(dá)成。向公司提供商品終端反饋信息,協(xié)助商品的調(diào)配工作。參與新店開業(yè)及促銷活動(dòng)的策劃,并負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織執(zhí)行及活動(dòng)后的反饋整理。負(fù)責(zé)監(jiān)控店鋪的人事管理,如招聘、上崗、晉升、調(diào)職、辭退等。執(zhí)行公司下達(dá)的任務(wù)及相關(guān)信息傳送給各個(gè)店鋪。其他上級交代的任務(wù)。篇12:督導(dǎo)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司直營賣場的形象規(guī)范督導(dǎo)。負(fù)責(zé)直營賣場促銷員、店員的新裝上市知識(shí)、禮儀培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公司直營賣場的巡視、促銷配合。重要市場的督導(dǎo)、促銷指導(dǎo)。新開加盟商(店)的貨品培訓(xùn)、陳列指導(dǎo)、員工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。新品上市期間,直營店、加盟店陳列巡場及市場調(diào)研、信息反饋。篇13:督導(dǎo)崗位職責(zé)銷售督導(dǎo)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域范圍內(nèi)店鋪的銷售管理工作監(jiān)督所轄區(qū)域范圍內(nèi)門店員工的培訓(xùn),工作考核等負(fù)責(zé)按照公司標(biāo)準(zhǔn)對店面形象的維護(hù)。根據(jù)市場狀況,提供科學(xué)有效的促銷方案完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。篇14:督導(dǎo)崗位職責(zé)超市督導(dǎo)超市促銷員的管理巡查店面衛(wèi)生等情況負(fù)責(zé)促銷員隊(duì)伍的招聘、培訓(xùn)、管理負(fù)責(zé)節(jié)假日關(guān)鍵銷售時(shí)段的銷售策劃、銷售提升。協(xié)調(diào)店面和生產(chǎn)情況篇15:督導(dǎo)崗位職責(zé)市場督導(dǎo)核查、追溯業(yè)務(wù)代表運(yùn)營報(bào)表。評估、跟進(jìn)、追溯需審批投入促銷活動(dòng)。跟進(jìn)、追溯統(tǒng)一促銷活動(dòng)。跟進(jìn)、追溯促銷品的使用。協(xié)助實(shí)施經(jīng)銷商管理。協(xié)助經(jīng)理、主管實(shí)施團(tuán)隊(duì)績效管理。篇16:督導(dǎo)崗位職責(zé)培訓(xùn)督導(dǎo)負(fù)責(zé)對終端BA和店長進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)。定期巡店指導(dǎo),有效的指導(dǎo)專柜BA的銷售技巧。定期了解終端店鋪銷售近況,給予有效的幫助并及時(shí)跟進(jìn)。與所負(fù)責(zé)區(qū)域的終端店鋪溝通合作,共同提升BA銷售能力。能夠獨(dú)立開展針對店面銷售技巧、貨品陳列技巧和心態(tài)引導(dǎo)為中心的各類專業(yè)培訓(xùn)。
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