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市場督導(dǎo)崗位職責(zé)(市場)-資料下載頁

2024-11-13 13:48本頁面
  

【正文】 個企業(yè)的都有很多的產(chǎn)品,并且不斷的有新產(chǎn)品推向市場,而促銷員很難同時接受企業(yè)的產(chǎn)品培訓(xùn),并且促銷員崗位人員的流動性較大,這就需要市場督導(dǎo)合理安排、特別指導(dǎo),幫助促銷員更好的推廣產(chǎn)品,人員緊張時,有時甚至需要頂替促銷員上崗,這就是一些企業(yè)雇傭幾個兼職或請本公司的“殺手”促銷員去幫助新開點搞活動和帶教的道理是一樣的??傊?,求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。一個中小型保健品企業(yè),如能用好市場督導(dǎo)機制,必能增強服務(wù)營銷的質(zhì)量,提高產(chǎn)品競爭力和附加價值,在終端獲得市場。市場督導(dǎo)對企業(yè)形象、品牌形象具有強力的塑造作用,能給企業(yè)和產(chǎn)品帶來不可估量的效應(yīng),真正贏得顧客的忠誠和長線效應(yīng)。二、督導(dǎo)的主要工作一個好的市場監(jiān)督人員來講,主要的工作有以下幾個方面:督導(dǎo)的主要工作、工作考核、薪資考核。,如招聘、上崗、晉升、調(diào)職、辭退等。,包括向公司報告。、月、季、年營銷例會,定期巡查店鋪,填寫巡鋪報告。、加盟店的銷售。,提供科學(xué)有效的促銷方案。、監(jiān)督加盟店裝修等事宜。第五篇:市場督導(dǎo)崗位職責(zé)(移動),包括日常工作安排、管理促銷員日報表、監(jiān)控并評估其工作表現(xiàn)。、店員和臨時促銷員進行企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、銷售技巧及售后服務(wù)政策的培訓(xùn)。,并對零售商進行分級以加強在地區(qū)的終端銷售。、維系和進一步改善關(guān)系。,通過和零售商的緊密聯(lián)系提出終端建設(shè)的合理化建議。,開發(fā)新網(wǎng)點。,包括維護市場價格體系。、禮品的管理:包括派發(fā)、陳列、維護、更新及庫存管理等。、燈箱、門頭、專柜等在零售店爭取最佳陳列位置。、模型及相關(guān)宣傳品的外觀質(zhì)量(清潔、美觀、醒目)。、市場及售后等方面收集本公司、營運商、競爭同行和本地銷售渠道的第一手市場信息。
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