行政運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)實(shí)用16篇-資料下載頁(yè)
2025-10-20 07:08本頁(yè)面
【正文】 政費(fèi)用預(yù)算及其它財(cái)務(wù)考核指標(biāo)，帶領(lǐng)本分部進(jìn)行費(fèi)用節(jié)控管理，指導(dǎo)分部進(jìn)行費(fèi)用節(jié)控措施的制定與完善。負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本分部進(jìn)行本大區(qū)內(nèi)的資產(chǎn)統(tǒng)籌合理配置并監(jiān)控資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。負(fù)責(zé)分部安保隊(duì)伍管理及文化建設(shè)工作。負(fù)責(zé)本分部對(duì)重要公共關(guān)系進(jìn)行維護(hù)和管理，并指導(dǎo)分部積極開(kāi)展公共關(guān)系的維護(hù)工作。推進(jìn)企業(yè)文化在本分部的落實(shí)，營(yíng)造出健康向上的工作氛圍，提升員工凝聚力。根據(jù)分部定崗定編，保障經(jīng)營(yíng)管理人力資源要求，提升組織效率。執(zhí)行公司績(jī)效管理和薪酬福利政策。建設(shè)分部人才梯隊(duì)，并將核心骨干的儲(chǔ)備繼任計(jì)劃在分部落到實(shí)處，確保對(duì)分部發(fā)展戰(zhàn)略的支持。篇14：行政總監(jiān)崗位職責(zé)總部與分機(jī)構(gòu)之間的上傳下達(dá)工作，監(jiān)督并執(zhí)行公司制定的行政管理制度。管理分支機(jī)構(gòu)行政部門(mén)，監(jiān)督協(xié)助各新籌機(jī)構(gòu)辦理證章執(zhí)照。為公司所有業(yè)務(wù)部門(mén)提供必要的辦公設(shè)施及其他后勤支持。公司辦公環(huán)境和公共財(cái)產(chǎn)的維護(hù)和管理。負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的調(diào)配及管理盤(pán)點(diǎn)工作。負(fù)責(zé)辦公室其他行政事務(wù)。篇15：行政總監(jiān)崗位職責(zé)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、行政流程的編制和流程實(shí)施的管理，編制年度行政后勤計(jì)劃，擬訂成本預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)主持公司行政部的全面工作和對(duì)分公司的行政管理和業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)負(fù)責(zé)公司的資質(zhì)管理和辦理負(fù)責(zé)公司新辦公的選址及裝修負(fù)責(zé)公司裝修和固定資產(chǎn)集中采購(gòu)和管理.負(fù)責(zé)公司行政及物業(yè)管理、供應(yīng)商的甄選負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的組織和執(zhí)行,協(xié)調(diào)安排公司重要客戶(hù)的接待工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作關(guān)系,制定行政相關(guān)文件和報(bào)告,及公司年度的行政預(yù)算組織對(duì)行政人員培訓(xùn)并進(jìn)行評(píng)估和績(jī)效考核篇16：行政總監(jiān)崗位職責(zé)高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響。制定公司行政管理的方針、政策和制度。負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè)。建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣。負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，保障各級(jí)公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化。負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管理。
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