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川開電氣有限公司關(guān)于在西航港開發(fā)區(qū)建設(shè)新園區(qū)的可行性研究報告-資料下載頁

2025-01-18 23:19本頁面
  

【正文】 公司將根據(jù)研發(fā)和生產(chǎn)的需要,公司董事會將根據(jù)實際需求,履行董事會或股東大會審議程序后追加投資。四、效益分析經(jīng)濟(jì)效益項目建成并達(dá)到設(shè)計產(chǎn)能后,預(yù)計可實現(xiàn)的年度銷售收入如下:(1)智能高低壓電氣設(shè)備72,000 萬元;(2)智能核電配電設(shè)備36,000 萬元;(3)智能預(yù)裝式變電站72,000 萬元;(4)智能直流電氣設(shè)備36,000 萬元;(5)智能汽車充電電氣設(shè)備48,000 萬元;(6)變壓器36,000 萬元。項目建成后,川開電氣西航港新園區(qū)將成為具有國內(nèi)最先進(jìn)水平的高端輸配 電設(shè)備研發(fā)和制造基地,不僅大幅度提升川開電氣的研發(fā)與制造能力,也將進(jìn)一 步夯實川開電氣作為國內(nèi)核電配電設(shè)備制造行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的地位,為打造百億川 開、百年川開奠定堅實基礎(chǔ)。*風(fēng)險提示:上述預(yù)測數(shù)字是公司管理層根據(jù)當(dāng)前規(guī)劃及對未來市場發(fā)展的 預(yù)期所做出的初步預(yù)測,不排除由于國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化、相關(guān)政策變化以及 可能的市場風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險和不可預(yù)見的其他風(fēng)險對本項目經(jīng)營造成不利影響的 可能性,預(yù)測目標(biāo)與實際完成目標(biāo)可能存在一定的差異。社會效益項目建成并投入使用后,將有利提升公司整體形象,依托西航港開發(fā)區(qū)的區(qū)位、交通、服務(wù)、人才、政策等優(yōu)勢,吸引人才。隨著產(chǎn)能的增加將為社會提供更多的就業(yè)機(jī)會。同時,通過公司在高端電氣設(shè)備制造領(lǐng)域的發(fā)展,提升企業(yè)的第 14 頁 共 18 頁市場競爭能力,帶動西南地區(qū)輸配電開關(guān)設(shè)備行業(yè)的良性發(fā)展,也將增加當(dāng)?shù)囟愂?,解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),促進(jìn)雙流經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第 15 頁 共 18 頁第五章 項目風(fēng)險分析一、項目實施風(fēng)險在本項目建設(shè)過程中,可能存在因原材料價格和人工成本上漲、施工量變動 等因素影響,導(dǎo)致項目預(yù)算增加或者項目竣工時間延期等風(fēng)險。對于本項目,公司將在對建筑設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位進(jìn)行招投標(biāo)時,選取 實力雄厚、資質(zhì)優(yōu)良、信譽(yù)度高的合作方進(jìn)行合作,嚴(yán)格把握項目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì) 量,盡可能降低項目實施風(fēng)險。二、項目不能按期推進(jìn)的風(fēng)險根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃,公司計劃于 2016 年 7 月前完成所有生產(chǎn)廠房的建設(shè)工 作,于 2016 年 12 月前完成生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試工作,2017 年 3 月前正式投產(chǎn)。 本項目計劃 2017 年 6 月全部竣工。如果因各種原因不能按期辦理建設(shè)用地出讓,或在取得建設(shè)用地后由于項目 審批、規(guī)劃調(diào)整或其他原因等不能及時開工建設(shè),可能導(dǎo)致項目建設(shè)進(jìn)度滯后、 不能按期建成。對于本項目,公司已經(jīng)進(jìn)行了充分的前期工作準(zhǔn)備,并與有關(guān)主管部門保持 了良好溝通,公司將積極投入各方面資源,以確保本項目的順利推進(jìn)。三、市場風(fēng)險項目建成后,公司在核電配電開關(guān)設(shè)備、智能電氣設(shè)備等產(chǎn)品的產(chǎn)能上得到 大幅提升,盡管公司已對本項目的產(chǎn)品市場進(jìn)行了充分的可行性論證,并在市場 拓展、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人才儲備與培訓(xùn)等方面做了一定的準(zhǔn)備,但如果后期國家 產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整或宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、電力設(shè)備行業(yè)投資放緩等市場情況發(fā)生不 可預(yù)見的變化,將存在產(chǎn)能擴(kuò)大而導(dǎo)致的產(chǎn)品市場和產(chǎn)品銷售風(fēng)險。為此,公司將順應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策,采取多元化市場策略,加大新品的研發(fā)力 度,加大新興市場和新領(lǐng)域的市場開拓,以創(chuàng)新技術(shù)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品形成差異化競爭第 16 頁 共 18 頁來贏得市場訂單。四、管理風(fēng)險隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)張,管理跨度越來越大,這對公司管理層的管理與協(xié) 調(diào)能力,以及公司在資源整合、管理體制、激勵考核等方面的能力提出了更高的 要求。若公司的組織結(jié)構(gòu)、管理模式等不能跟上公司內(nèi)外部環(huán)境的變化并及時進(jìn) 行調(diào)整、完善,將給公司未來的經(jīng)營和發(fā)展帶來一定的影響。對此,公司董事會和管理層將深入研究,創(chuàng)新管理模式和激勵機(jī)制,審時度 勢,及時調(diào)整管理思路,以顧客為關(guān)注焦點,快速響應(yīng)市場。第 17 頁 共 18 頁第六章 結(jié) 論川開電氣有限公司在雙流西南航空港新建園區(qū)項目,遵循國家新能源發(fā)展戰(zhàn)略,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合雙流縣穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長的政策。所投產(chǎn)的智能高低壓 電氣設(shè)備、智能核電配電設(shè)備、智能預(yù)裝式變電站、智能直流電氣設(shè)備、智能汽 車充電電氣設(shè)備、變壓器產(chǎn)品均是具有技術(shù)領(lǐng)先、市場前景廣闊、以及行業(yè)領(lǐng)軍 作用的產(chǎn)品,不僅僅給川開電氣帶來經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)跨越發(fā)展,也能增加稅收、 促進(jìn)就業(yè),為雙流創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。川開電氣新園區(qū)建設(shè)項目的實施,對實現(xiàn)我國輸配電“堅強(qiáng)智能電網(wǎng)”建設(shè)、 國家高鐵和核電“走出去”、核電設(shè)備國產(chǎn)化戰(zhàn)略和國家新能源調(diào)整戰(zhàn)略均具有 積極推動作用。綜上所述,川開電氣在西航港開發(fā)區(qū)的新園區(qū)建設(shè)項目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、 社會效益和環(huán)境效益,有利于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的實施,有利于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展, 項目是必要的、可行的。第 18 頁 共 18 頁
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