【正文】 離衰減后，對廠界的影響滿足《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》的要求。清潔生產是通過工藝改進和加強生產管理，盡可能降低原材料和能源消耗，從而減少“三廢”排放量，減輕末端治理能力，以達到環(huán)境效益和經濟效益的統(tǒng)一。為此，本項目采取清潔生產措施。（1）制定清潔生產制度公司貫徹執(zhí)行“以防為主、綜合治理、以管促治、管治結合”的環(huán)保工作的指導方針，由公司內高層領導直接對環(huán)保工作負責，引進專業(yè)人員進行管理，并將環(huán)保工作覆蓋到全廠各車間、班組。廠內制定各種原材料的領用審核制定，將物料消耗量與職工的利益掛鉤，使物料消耗降低，減少污染物的排放，同時也降低生產成本。（2）節(jié)水措施凈濁循環(huán)水循環(huán)使用。（3）綜合利用項目生產產生的各種固體廢物，如爐渣、廢耐火材料、除塵重灰等，都進行綜合利用，實現(xiàn)固體廢物的資源最大化、減量化和無害化處理。項目環(huán)保投資計1455萬元，%。本項目安全衛(wèi)生設計中遵照執(zhí)行的國家有關安全衛(wèi)生規(guī)定標準主要有：（1）冶金企業(yè)安全衛(wèi)生設計規(guī)定（2）工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程 GB622286（3）工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準 TJ3679（4）起重機安全規(guī)程 GB607685（5）建筑設計防火規(guī)范 GB500162009（6）建筑物防雷設計規(guī)范 GB5005794（7）建筑抗震設計規(guī)范 GBJ438784（8）爆炸和火災危險環(huán)境電力裝置設計規(guī)范 GB5005892（9）工業(yè)企業(yè)廠內運輸安全規(guī)程 GB438784（10）生產設備安全衛(wèi)生設計總則 GB508385（11）企業(yè)總圖運輸設計規(guī)范 YBJ5288（12）安全色 GB289382（13）工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準、煤氣、噪聲等防護措施（1）防塵生產過程中，物料的轉運、篩分、干燥、輸送等過程中有粉塵產生，設計考慮采取吸風除塵（）密閉或半密閉運輸，以及噴霧加濕處理等措施，使工作場所的粉塵濃度達到國家標準。操作人員必須使用個人防護用品如防塵口罩等。（2）煤氣中毒在煤氣的制氣、輸送、使用的多部位有可能發(fā)生煤氣泄漏中毒事故，采取的安全措施主要有：a盡量加強通風，燒結機采用敞開式廠房。b制氣間設CO報警和在線監(jiān)控儀。c必要的電氣聯(lián)鎖，執(zhí)行煤氣安全規(guī)程。d定期對用氣，輸氣設備進行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。e燙傷鎳鐵出爐時溫度較高，不注意會引起燙傷。設計中設必要的欄桿、擋板防護罩等。（4）防噪操作人員基本上能在帶視察窗的值班室控制，如風機房，煤氣站等，個別情況下需出室巡視時，佩帶個人防護用品。冶煉等高溫工作區(qū)局部送風、其他工作場所設風扇。夏季供應清涼飲料。（1）高于15m的建構筑物均設置避雷裝置，煤氣管道設導除靜電設施。（2）土建按地震烈度6度設防。建筑、總圖、水、電等設計均按規(guī)定進行，詳見相關章節(jié)。（1）電氣安全、生產設備用電采取保護接零，以及絕緣保護，移動設備，插座箱等設漏電保護，移動照明采用安全電壓。（2）主要操作室、主入口、主通道、煤氣站等設事故照明。（3）皮帶機、篩分機等轉動部件采取安全保護罩，防護欄桿，安全走道等。（4）高空工作平臺，設安全欄桿，警告標志，嚴格安全規(guī)章，進入生產現(xiàn)場必戴安全帽。（5）廠房內設灑水清掃設施（6）所有工藝用電設備設緊急事故開關，其顏色為安全色紅色，在所有的控制點和輸送機邊上都能迅速而無危險地觸及到。（7）項目設二路電源以確保礦熱電爐冷卻水的安全供給。（8）煤氣管道等均刷安全色。（9）所有危險處均刷安全警示標志。根據(jù)煤氣安全規(guī)程，應設半軍事化的煤氣防護站或不脫產的煤氣防護組，并由企業(yè)安全部門領導，學習必要的救護常識，掌握基本的救護要領。車間設更衣室，廠內建有食堂、浴室、廠區(qū)設共公廁所。廠設專職安全環(huán)保機構，各車間班組均設有兼職勞動安全衛(wèi)生員，協(xié)助安全環(huán)保機構作好勞動安全衛(wèi)生教育和檢查工作，為保證職工職業(yè)安全及衛(wèi)生積累數(shù)據(jù)和資料。7 消 防、易爆物品及性質項目易燃易爆物品主要是煤氣。發(fā)生爐煤氣量：7000 m179。/h，煤氣壓力：~。煤氣分析：CO：% CO2：%CH4：% O2：%N2：64% H2：%低熱值：534kj/Nm3其中：CO為無色無味氣體，易引起中毒。（1）消防類別本項目生產所需原料為氧化鎳礦，焦炭及石灰石等，燃料為無煙煤，煤經煤氣生發(fā)爐制成煤氣供燒結機使用。生產廠房危險性分類如下：煤氣制氣間屬于乙類：焦炭破碎篩分、轉運工段及堆場屬于丙類。變電所屬于丙類。其余生產廠房屬于丁、戊類。（2）消防設計遵循下列規(guī)范、規(guī)定及標準建筑設計防火規(guī)范 GB500162009發(fā)生爐煤氣站設計規(guī)范 GB5019594爆炸和火災危險環(huán)境電力裝置設計規(guī)范 GB5005892建筑滅火器配置設計規(guī)范 GBJ14090（3）消防控制值班室本項目消防重點在于煤氣制氣系統(tǒng)。消防控制值班室設于變電站操作值班室內。值班室接受火災報警，并設事故廣播、報警喇叭設施，一旦發(fā)生火災。即發(fā)出火災信號及安全疏散指令，緊急報警。值班室內設消防專線電話（1）廠區(qū)布置（1）鎳鐵項目工程包括鎳鐵生產設施和輔助生產設施。鎳鐵生產設施由原料車間、冶煉車間等組成。輔助生產設施由煤氣制氣、循環(huán)水泵房、變電站及煤堆場等組成。詳見總圖布置。（2）消防通道廠區(qū)道路為混凝土路面，路寬1012m。煤焦堆場四周（）有不小于6m的環(huán)形平坦空地。消防車在廠區(qū)內可順暢通行。（3）架空布置的煤氣管道，符合消防車通行高度4m的要求。（4）防火間距按照建筑設計防火規(guī)范要求。各生產車間的防火間距不小于10m。煤堆場與建筑物的間距大于6m。、結構及安全疏散（1）建筑結構根據(jù)工藝布置，廠區(qū)內各建筑物結構型式按照既要滿足生產要求，又要符合防火規(guī)定來確定。，建筑構件符合防火要求。（2）安全疏散各建筑物安全出口設置按照規(guī)范規(guī)定。煤氣制氣間兩端設樓梯，安全出口的門向外開，直通疏散樓梯。生產廠房的安全疏散均按建筑設計防火規(guī)范進行設計。概述消防給水按建筑設計防火規(guī)范進行設計。廠區(qū)內消防給水的重點部位是煤氣制氣間，其生產危險性類別屬乙類，建筑的耐火等級為二級，而制氣間室外消防用水量25L/s，本設計按最大消防水量進行計算，同一時間內火災發(fā)生次數(shù)按一次計。消防用水量煤氣制氣間室外消火栓用火量25L/s，保證連續(xù)供水2小時 ，其用水量180m3.煤氣制氣間室內消火栓水量10L/s，保證連續(xù)供水2小時，其用水量72m3。消防總用水量252m3。消防給水系統(tǒng)消防給水采用消防、生產共同的給水系統(tǒng)。水源由企業(yè)取水泵站供給，水壓水量滿足供水要求。廠區(qū)內沿道路布置DN150環(huán)狀給水管網(wǎng)，并在環(huán)網(wǎng)上設置SS100型地上式消火栓，對全廠的建筑物及煤堆場實行保護，每只消火栓保護半徑為150m，兩只消火栓間距不大于120m。（1）室內消火栓煤氣制氣間室內設SN50型雙出口消火栓，每層布置2套，確保任一部位均有2股水柱到達，水龍帶長度20m，直徑ф20mm，水搶噴咀ф13mm，豎爐間設室內消火栓系統(tǒng)。（2）建筑滅火器煤氣站按照嚴重危險級配置干粉滅火器，變電所按照中危險級配備干粉滅火器，備以撲救初期火災。（1）消防電源本項目外部供電為雙電源。當一路電源發(fā)生故障時，另一路電源自動切換，保證供電。加壓水泵房供電及廠區(qū)事故照明，安全疏散照明均可由此得到保證。配電系統(tǒng)由變電所統(tǒng)一控制。（2）防爆與消防報警煤氣站考慮防爆，設備、電力、儀表均采用隔爆型。煤氣制氣間設二套一氧化碳探測報警器。煤氣制氣間采用自然通風，制氣間空氣對流、通風良好。（1）煤氣制氣間采用花格墻圍護結構，并加強通風。（2）為敞開式廠房。（3）在制氣操作房、運煤層、設CO報警系統(tǒng)。（4）氣包進行水位自動調節(jié)，煤氣出口壓力自動調節(jié)。（5）空氣總管設泄爆膜，燒咀前設止回閥。（6）煤氣水封達規(guī)范要求。（7）燒結機設煤氣低壓報警。8 項目風險分析及控制項目的實施將面臨政策，原料依賴進口。鎳價波動，產品質量，行業(yè)競爭等諸多風險因素，充分認識這些不利因素，并采取積極有效的應對措施，則可有效的預防和降低風險的影響。項目風險分析主要從以下幾方面分析，即市場風險。管理風險，金融風險和政策風險。市場風險包括市場容量，產品價格、產品競爭對手等方面的風險。鎳需求增長水平的主要推動力——不銹鋼產量的增長。在過去50年中，％，最近10年也沒有下降。2005年，世界不銹鋼產量為2450萬噸，鎳需求量148萬噸。有英國專家稱：中國會超過日本，成為世界第一大不銹鋼生產國，中國的鎳消費量也會大幅增長。目前，我國鎳消費結構中，不銹鋼所占比例剛剛過半，%，與世界平均水平69%相比，顯然還有較大的發(fā)展空間，然而，NiFe合金的市場競爭還是需要引起重視的，企業(yè)必須看到不利的因素，比如：紅土鎳礦依賴進口，受制于人；鎳價波動較大；因此，采取積極的應對措施，在降低生產成本，降低能耗，提高產品檔次等方面花力氣，下功夫，提高自己產品的競爭力，使之在鎳鐵市場中占有一席之地。不確定性分析表明，本項目的銷售收入對財務效益影響最大，因此，建議企業(yè)開拓最佳的渠道、提供良好的售后服務，把握用戶的需求從而準確定位自身產品，并通過良好的市場培育手段樹立自身形象，提高品牌知名度，提高市場占有率真，減少市場風險。管理風險存在于整個生產過程中，包括經營人員責質、原材料供應、生產管理和成本控制因素。經營管理人員對項目的成功與否具有十分關鍵的作用。本項目承擔單位主要經營管理人員均具有較高的素質，有些擁有多年的經營管理經驗，有些是業(yè)內技術專家，為本項目的順利實施提供了保障。由于本項目部分原材料需要外購，實施過程中應加強對外購原輔材料的管理，進一步加強原輔材料的質量控制，以減少因項目經營管理不善而產生的風險。金融風險主要包括通貨膨脹、利率風險和匯率風險。前幾年宏觀經濟穩(wěn)定，國內市場物價指數(shù)持續(xù)走高，銀行利率也有調高，因此存在一定的通貨膨脹風險和利率風險。但據(jù)有關專家分析今后幾年國家的金融政策可能要作調整，對金融風險要有足夠重視，并設法避免。鎳是重要的戰(zhàn)略物資，開發(fā)紅土鎳礦冶煉技術，將強化我國企業(yè)參與海外鎳礦資源的開發(fā)能力，從而占有更多的礦產資源。但是，一提及鎳鐵生產，便和高能耗、高排放聯(lián)系在一起，而我國已在執(zhí)行嚴格的節(jié)能減排，促進產業(yè)結構調整的政策和鎳行業(yè)準入政策。這些都是企業(yè)必須不折不扣地執(zhí)行的。困此，企業(yè)應當進一步努力采用新工藝，新技術，在節(jié)能、減排上狠下功夫。9 組織機構、勞動定員和人員培訓項目實行董事會領導下的總經理負責制。公司內設總經理辦公室、技術質量部、采購與材料管理部、制造部、財務部、人事部、銷售部、售后部等部門。組織機構如下：董事會總經理副總經理銷 后 部銷 售 部技術質量部辦 公 室人 事 部財 務 部采購與材料管理部制 造 部各生產車間倉 庫 圖91：組織機構圖項目實施后，需勞動定員156人，其中管理技術人員25人，生產人員131人。生產人員全部進行上崗前培訓，培訓時間平均暫按3個月。生產工人按生產工藝要求設班次，主要工作崗位為三班制；管理人員為常日班，年工作日345天。=年銷售收入247。全員人數(shù)=43650萬元/年247。156人 =年=年產量247。全員人數(shù)=3萬噸/年247。156人 =年10 項目實施計劃根據(jù)項目建設內容、土建施工及設備交貨情況，項目進度暫按1年，具體進度計劃見表101。項目實施進度表表101序號內 容時間安排1234567891011121可行性研究編制及審批△△2初步設計編制及審批△△3設備考察、訂貨△△4施工圖設計△△△5土建施工△△△△△△6設備到貨、安裝調試△△△7人員培訓△△8試生產△11 投資估算與資金籌措朝陽北鑫礦業(yè)有限公司擬在遼寧北票經濟開發(fā)區(qū)冶金工業(yè)園區(qū)內建設年產3萬噸鎳鐵項目。主要工程內容為新建兩臺33000KVA礦熱爐及其配套設施。項目由原料車間、電爐車間、機修車間、成品庫等組成。（1）筑爐工程及土建工程根據(jù)類似工程估算指標進行計算。（2）設備及安裝工程設備采用同類工程訂貨價，不足部分市場詢價。安裝根據(jù)類似工程指標進行計算。（1）工程建設其他費用參照《冶金