【導(dǎo)讀】“汾湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)無公害優(yōu)質(zhì)稻米示范方工程””。以高質(zhì)量、按期全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的施工總承包范圍內(nèi)的任務(wù)。一旦有幸中標(biāo)，我公司一定全力以赴，做好前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置。信息的優(yōu)化處置，實現(xiàn)成本造價、工期、質(zhì)量及社會信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。有關(guān)質(zhì)量規(guī)定執(zhí)行。本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，保證達(dá)到優(yōu)良工程的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。明施工，爭創(chuàng)省市水利質(zhì)監(jiān)部門核定的市級“文明工地”。年10月31日之前完工，工期為82個日歷天。揮安全避讓措施、工段合理劃分及流水措施、施工期監(jiān)測措施等。12日前完成主要人員、機(jī)械設(shè)備、材料的進(jìn)場工作。國家及江蘇省有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)現(xiàn)場踏勘所獲得的現(xiàn)場自然條件資料；國家及江蘇省的現(xiàn)行設(shè)計及施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、定額等文件；理細(xì)則及有關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。年降雨量相差可達(dá)一倍以上。本地區(qū)臺風(fēng)一般出現(xiàn)在7月中旬至9月下旬，時常有8～10級強(qiáng)臺風(fēng)，并伴有暴雨或大暴雨。

　　

【正文】 物 資 設(shè) 備 科 綜 合 辦 公 室 財 會 科 24 測量施工隊 樁基施工隊 土方施工隊 砼施工隊 砌石施工隊 材 料 倉 庫 機(jī)修班 項目部各部門職能 部門名稱 職能職責(zé) 責(zé)任監(jiān)督人 項目經(jīng)理 主持項目經(jīng)理部的全面工作，全面發(fā)行合 同內(nèi)容，代表我公司對業(yè)主、監(jiān)理單位及工程負(fù)責(zé) 公司領(lǐng)導(dǎo) 項目總工 分管全面的技術(shù)、質(zhì)量、管理工作，有效推行 2020版 ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)，控制并保證施工中各環(huán)節(jié)及相互工作質(zhì)量，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé) 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 分管施工、生產(chǎn)管理工作，合理組織、調(diào)配現(xiàn)場的人、材、機(jī)進(jìn)行有序施工，推進(jìn)安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé) 項目經(jīng)理 25 施工科 編制及高速施工計劃及施工組織設(shè)計，進(jìn)行工程現(xiàn)場測量、施工進(jìn)度控制，協(xié)助項目副經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場工作及勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料的調(diào)配工作，對項目副經(jīng)理負(fù)責(zé) 項目副經(jīng)理 質(zhì) 安科 制定質(zhì)量管理目標(biāo)和措施以及各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行技術(shù)交底，具體落實 2020 版 ISO9001 質(zhì)量體系文件內(nèi)容，配合發(fā)包人、監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查控制，對項目總工負(fù)責(zé) 項目總工 機(jī)械科 負(fù)責(zé)工程施工所需的材料采購、驗收、儲存、保管及機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、使用、維修、保養(yǎng) 項目副經(jīng)理 商務(wù)科 負(fù)責(zé)工程財務(wù)管理及工程計量、工程統(tǒng)計、工程預(yù)決算，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé) 項目經(jīng)理 綜合辦 負(fù)責(zé)行政管理、公共地方關(guān)系協(xié)調(diào)、安全保衛(wèi)、宣傳教育、檔案管理等工作 項目副經(jīng)理 試驗室 負(fù)責(zé)各種原材料的檢查復(fù)試，施工過程 中的質(zhì)量檢驗及質(zhì)量控制，質(zhì)檢資料的收集整理 項目總工 主要施工設(shè)備、儀器投入計劃 （見附表） 二、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 本工程組成以項目經(jīng)理為組長、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢科長為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、推動、決策創(chuàng)優(yōu)工作。項目部各施工隊長負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)檢員除檢查外，同時行駛驗工計價否決權(quán)、質(zhì)量問題停工權(quán)。 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)如下圖。 26 項目經(jīng)理 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì)量檢驗科 施工班組兼職質(zhì)檢員 三、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) 成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任者，由項目經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，采取一切可預(yù)防措施，堅決杜絕事故，特別是重大事故的發(fā)生。 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)如下圖。 水石施工隊質(zhì)檢員 土方施工隊質(zhì)檢員 木工施工隊質(zhì)檢員 鋼筋施工隊質(zhì)檢員 砼拌和站質(zhì)檢員 設(shè)備材料倉庫質(zhì)檢員 27 項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 安全技術(shù)科 施工班組兼職安全員 四、文明施工管理網(wǎng)絡(luò) 成立以項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)，黨、政、團(tuán)、工各部門負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，建立文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。 文明施工管理網(wǎng)絡(luò)如下圖。 水石施工隊安全員 土方施工隊安全員 木工施工隊安全員 鋼筋施工隊安全員 砼拌和施工隊安全員 水電班安全員 機(jī)修班安全員 28 項目經(jīng)理 創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組 辦公室 安技科 施工班組兼職管理員 第五章 質(zhì)量、安全、 環(huán)保、 文明 施工 措施 一、質(zhì)量保證措施 加強(qiáng)對全員質(zhì)量意識教育，堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之道。要把質(zhì)量工作當(dāng)成是企業(yè)的第一需要，當(dāng)成施工經(jīng)營的頭等大事來抓。在進(jìn)行質(zhì)量教育時，要做到 “ 三 講 ” ，即布置施工生產(chǎn)任務(wù)講，抓住典型事例講，針對思想苗頭講。對參加該工程建設(shè)的人員普遍進(jìn)行一次質(zhì)量教育，教育面要達(dá)到 100%。 堅持項目經(jīng)理是質(zhì)量工作第一負(fù)責(zé)人和總工程師負(fù)責(zé)制，建立各級質(zhì)量責(zé)任制，把責(zé)任落實到每個管理的工作人員，全員抓緊質(zhì)量。 質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為總目標(biāo)的實現(xiàn)，各分部分項工程均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。而且內(nèi)在和外觀質(zhì)量并重。作為結(jié)構(gòu)工程，首先必須注重內(nèi)在質(zhì)量，確保結(jié)構(gòu)安全。作為城市景點工程，又必須注重外形幾何尺寸和裝修質(zhì)量，工藝細(xì)膩，流暢。 水石施工隊管理員 土方施工隊管理員 木工施工隊管理員 鋼筋施工隊管理員 砼拌和站管理員 水電班管理員 機(jī)修班管理員 29 質(zhì)量保證體系 以 ISO19001/2020 國際標(biāo)準(zhǔn)作為我公司在工程及相關(guān)質(zhì)量活動中的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式，確保各種質(zhì)量活動業(yè)務(wù)總在受控狀態(tài)下進(jìn)行，通過建立、健全各種管理制度來保證目標(biāo)的實現(xiàn)。 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系思想體系 控制體系 組織體系質(zhì)量意識教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針施工組織設(shè)計與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制計量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制項目經(jīng)理部技術(shù)室工程計劃室材料機(jī)具室試驗室質(zhì)檢室質(zhì)量信息反饋 質(zhì)量控制的原則 貫徹 “ 預(yù)防為主 ” 的方針，堅持質(zhì)量的事前控制。將事故消滅在萌芽階段。 “ 一切以數(shù)據(jù)說話 ” 。按設(shè)計文件、操作規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測和檢驗，嚴(yán)禁單純憑經(jīng)驗、憑印象、憑想象辦事。 質(zhì)量控制措施的基本制度 為確保本工程的順利進(jìn)行，在科學(xué)的管理下精心組織施 工，充分體現(xiàn) “ 管理就是生產(chǎn)力 ” 這是企業(yè)管理中心內(nèi)容，在本公司現(xiàn)有完善的管理制度下，結(jié)合本工程的特點及業(yè)主的要求，擬在本工程中推行如下管理制度： 技術(shù)責(zé)任制度和技術(shù)交底制度 公司總工室是生產(chǎn)技術(shù)的主管部門，總工程師是生產(chǎn)技術(shù)的直接責(zé)任人。 項目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人。 總工程師負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計及重大施工方案的會審和最終審批工作。 30 項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，分項施工方案或?qū)ｍ椆に囋O(shè)計。 公司工程科負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行圖紙會審，匯總圖紙會審中發(fā)現(xiàn)問題，并報業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計三方，以求得解決。施 工中實行兩級交底制，第一級交底為公司工程科組織由公司總工程師對項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員及其他管理人員的交底，主要涉及施工組織設(shè)計中的重點工序的施工方法、容易出現(xiàn)問題及預(yù)防措施；第二級交底為項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人對作業(yè)班組、操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)交底必須反復(fù)詳細(xì)進(jìn)行，不斷總結(jié)，以達(dá)到工藝技術(shù)不斷提高，同時技術(shù)交底保持詳細(xì)記錄。 測量復(fù)核制度 現(xiàn)場控制樁點（座標(biāo)和高程）后，方能使用。施工過程中平面位置及高程測量必須經(jīng)過復(fù)核，才能提交應(yīng)用成果，并應(yīng)完整保存施測記錄，嚴(yán)防 測量差錯。測量復(fù)核和竣工測量必須提請監(jiān)理單位、建設(shè)單位測量工程師復(fù)核簽證。 工程任務(wù)單制度 由主管施工員開據(jù)任務(wù)單給作業(yè)班組，書面明確當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時間、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 凡需耗用材料的生產(chǎn)任務(wù)，在開據(jù)工程任務(wù)單的同時，開據(jù)限額領(lǐng)料單，以控制材料的領(lǐng)用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。 作業(yè)班組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后，施工員檢查任務(wù)完成是否滿足要求，質(zhì)檢員檢查質(zhì)量是否符合規(guī)定，材料員檢查材料耗用量是否超出定額要求，并交下道工序作業(yè)班組驗收。 工序質(zhì)量自檢制度 工序質(zhì)量自 檢：班組自檢 —— 項目部質(zhì)檢員檢驗。項目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行工序質(zhì)量評定，驗收合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。 嚴(yán)格按照設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗收、檢驗，上道工序未經(jīng)檢查并驗收合格，不得進(jìn)行下道工序。 經(jīng)驗收檢驗合格的工序記錄標(biāo)識 “ 合格 ” 。否則在發(fā)生地掛標(biāo)識 “ 不合格 ” ，并采取返工或返修措施，直至驗收合格后方可進(jìn)入下道工序。 工序質(zhì)量報驗制度 各工序自檢達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后，報請監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗簽證。隱蔽工程在隱蔽前必須經(jīng)過監(jiān)理檢查簽證，經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)檢部門驗收合格后，方可進(jìn)行隱蔽。 質(zhì)量事故報告制度 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人按有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計及工藝要求指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工，不得違規(guī)指揮。 操作人員必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)，不得野蠻施工。施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即予以制止，并上報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，督促操作人員立即改正。對因違 31 反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況大小，及時逐級上報公司、監(jiān)理及業(yè)主并以書面形式記錄報告過程。 質(zhì)檢員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。 施工質(zhì)量情況定期總結(jié)制度 每周對工程的施工質(zhì)量情況進(jìn)行一次總結(jié)，對質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計，找出主要矛盾。找出主要質(zhì)量問題及質(zhì)量通病后由質(zhì)檢科提出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預(yù)防措施。 質(zhì)量獎懲制度 對施工人員和班組分項提出指標(biāo)，獎懲分明，嚴(yán)格實施。 質(zhì)量資料檔案制度 所有質(zhì)量檢驗、測定、鑒定、簽證等資料，妥善保存分期分類成冊裝訂。工程竣工后，及時提出完整的竣工質(zhì)量文件，經(jīng)簽署收入竣工檔案。 、送檢制度 根據(jù)質(zhì)監(jiān)站要求 ,實行 100%取樣、送檢見證制度。 質(zhì)量控制過程 工序質(zhì)量控制 分項工程質(zhì)量控制 部位工程質(zhì)量控制 單位工程質(zhì)量控制整個工程質(zhì)量控制 事前準(zhǔn)備 事中控制 事后檢驗 總結(jié)反饋 質(zhì) 量要素的控制 參與施工的工作人員： 加強(qiáng)技能培訓(xùn)、質(zhì)量教育和完善質(zhì)量管理制度。 材料： 建立材料送檢制度，材料質(zhì)量必須滿足規(guī)范要求，同時得到監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及甲方有關(guān)人員認(rèn)可后才能使用。 機(jī)械設(shè)備： 經(jīng)常檢修及保養(yǎng)，確保其良好的工作狀態(tài)投入生產(chǎn)。 施工方法及檢驗方法： 尊重科學(xué)，聯(lián)系實際，充分證明，保證采用最合理的施工方法及檢驗方法。 環(huán)境的影響： 是一項不可忽略的因素，應(yīng)進(jìn)行充分考慮，并采取相應(yīng)對策。 32 質(zhì)量保證措施 為了確保本工程創(chuàng)優(yōu)，達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)，必須以《水利水電建設(shè)工 程驗收規(guī)程》SL2231999 為施工工藝操作依據(jù)，強(qiáng)化操作規(guī)程管理，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象，各工序嚴(yán)格按前述質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢查評定。 二、安全施工措施 安全生產(chǎn)是工程得以順利施工的前提，也是質(zhì)量確保優(yōu)良的保證。因此，在施工中必須嚴(yán)格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程的規(guī)定，嚴(yán)禁違章作業(yè)，特別是不完全封閉交通施工、冬雨季施工、夜間施工和高空作業(yè)，都是容易發(fā)生安全問題的客觀因素，必須引起高度重視。針對本工程的特點，尤其強(qiáng)調(diào)以下幾個方面： 安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo) 確保施工合同規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)（按 JGJ5999 標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到優(yōu)良等級，杜絕重大傷亡，確保文明施工安全管理達(dá)到施工合同規(guī)定的水平。 督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 、安全生產(chǎn)責(zé)任制 根據(jù)本工程的特點并結(jié)合施工現(xiàn)場實際，我們要求施工承包單位建立健全以項目經(jīng)理為主，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔，項目副經(jīng)理，施工員、各級管理部門及班組為主要執(zhí)行者，保安、安全員為主要監(jiān)督員，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級各類人員職責(zé)。 要求施工單位在工程施工生產(chǎn)全過程，認(rèn)真貫徹落實國家和省市（區(qū)）安 全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，并結(jié)合工程項目特點，制定安全檢查生產(chǎn)管理目標(biāo)，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法。 、要求施工單位根據(jù)工程項目特點和本單位施工現(xiàn)場生產(chǎn)實際，在施工組織設(shè)計中制定有針對性的安全技術(shù)管理措施，并認(rèn)真落實，隨時解決施工過程中不安全的技術(shù)問