【正文】 創(chuàng)業(yè)社區(qū)，為入孵企業(yè)提供從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化的全方位的專業(yè)化服務。這種模式以其專業(yè)性和高效性越來越得到推崇。 　　 ： 　　 ：以技術(shù)持有人為主體，孵化器只提供中間服務，具體不參與項目的運作等。 　　 ：以出租場地為主要服務手段。 　　 ：除提供場地外，還提供相關(guān)的中介服務，不提供專業(yè)化服務。 　　 ：除了提供其它中介服務以外，同時提供專業(yè)化服務，而且直接介入入駐企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和管理。這又可細分為： 　　 ● 項目孵化型：以項目孵化為最終目標，所有的工作和合作以項目開發(fā)為主，不組建公司，只體現(xiàn)技術(shù)合作合同。一旦技術(shù)開發(fā)結(jié)束，合作關(guān)系告一段落，要繼續(xù)工作，必須重新組建新的項目梯隊和簽定新的技術(shù)合同。這種類型適合于企業(yè)所建立的孵化器或者孵化器內(nèi)入駐企業(yè)的第二層次孵化。 　　 ● 企業(yè)孵化型：對于擁有一定的項目、技術(shù)支撐的創(chuàng)業(yè)團隊，最終的目標不是開發(fā)項目。開發(fā)項目只是一個手段，最終目的是通過項目的開發(fā)和轉(zhuǎn)讓實現(xiàn)企業(yè)的生存和發(fā)展。 　　 ● 異地孵化型：對于地方資源欠缺的專業(yè)孵化器可以采用全國范圍內(nèi)的項目篩選，指派專門的技術(shù)人員吸收轉(zhuǎn)化項目技術(shù)，最終將技術(shù)和項目引進。 生物園正是由于了解國內(nèi)外生物技術(shù)孵化器的特點、熟悉生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)特點，結(jié)合自身多年的運營經(jīng)驗，認為發(fā)展生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)必須以工業(yè)化為目標，通過孵化器的前期撫育，結(jié)合政府的大力支持，必將能夠使我國的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)得到快速的發(fā)展。（三）有利條件：（略） ： 泰達華生生物園已經(jīng)形成品牌影響，同時積累了專業(yè)化基地的運營經(jīng)驗。華生生物園已經(jīng)有多年的生物技術(shù)孵化器的管理基礎，在業(yè)內(nèi)擁有良好的口碑，擁有一定的在孵企業(yè)。：泰達華生生物園擁有一大批國內(nèi)知名的研發(fā)、生產(chǎn)和管理專家。這些人長期受市場經(jīng)濟的熏陶，并直接參與著各種研發(fā)、開發(fā)及項目的管理工作。具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗。其中部分人員，由于工作需要也受到過管理的培訓，在各自的工作崗位上都有直接的管理職能。經(jīng)營服務范圍（一）生物醫(yī)藥工業(yè)化項目的實業(yè)運營、工業(yè)微生物產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售、食品的生產(chǎn)銷售（二）企業(yè)孵化服務通過四大服務體系，實現(xiàn)低成本資源共享，降低創(chuàng)業(yè)門檻，減少創(chuàng)業(yè)風險。為入駐企業(yè)提供：不同面積、房型的創(chuàng)業(yè)單元、標準化工業(yè)廠房；公共實驗室、專業(yè)化技術(shù)平臺；符合GMP標準的中試基地；產(chǎn)品代加工服務。 為入駐企業(yè)提供：個案設計企業(yè)有效的運營機制；協(xié)助完成商業(yè)計劃書； 協(xié)助創(chuàng)業(yè)團隊組建和發(fā)展；人力資源咨詢與服務；市場營銷建議與發(fā)展；企業(yè)形象、品牌宣傳。為入駐企業(yè)提供：專家?guī)旒夹g(shù)支持；國際生物論壇；項目基金、專利申請；企業(yè)信息庫、項目信息庫。為入駐企業(yè)提供：常規(guī)財務服務；投融資服務。（三）生物醫(yī)藥產(chǎn)品的研發(fā)、工業(yè)微生物產(chǎn)品的研究開發(fā)、食品的研究開發(fā)整體規(guī)劃和布局（一）項目占地。（二）主要建設內(nèi)容及規(guī)模 包括生物農(nóng)業(yè)項目、生物加工項目、生物能源項目、中藥現(xiàn)代化加工基地、生物醫(yī)藥生產(chǎn)基地、醫(yī)藥代加工工廠等。2. 孵化區(qū) 能夠為新成立的各種生物技術(shù)企業(yè)提供必要的空間、基礎設施、實驗設備，解決了生物企業(yè)起步難的問題。同時產(chǎn)生群聚效應，促進整個產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，預計可孵化企業(yè)數(shù)量為500－1000家，并擁有多個中試車間。 包括轉(zhuǎn)基因動物與疫苗中心、人性化抗體中心、工業(yè)微生物中心、農(nóng)業(yè)微生物中心，臨床檢測中心、生物學實驗室（PPP3 級）、動物房等。 能夠為可以規(guī)?；M行生產(chǎn)的各種生物技術(shù)企業(yè)提供必要的廠房、專業(yè)配套設施、技術(shù)服務，解決了生物企業(yè)建廠難和費用高的問題。預計可滿足80－150家生產(chǎn)企業(yè)的需求。為生物企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)提供必要的、專業(yè)化配套服務。 包括辦公大樓（含風險投資、工商、稅務等）、會議中心、信息中心、餐廳中心、人才公寓、休閑娛樂場所。 能夠為生物技術(shù)企業(yè)或項目提供必要的倉儲和物流服務。包括原料庫、成品庫、半成品庫、包材庫、低溫冷庫、高溫冷庫、危險品庫等。8. 后勤保障區(qū) 提供后勤服務及保障（三）項目建設期 項目分三期啟動，首期啟動300畝，建筑面積約10萬平米，啟動二至三個生物工業(yè)項目，建設標準化工業(yè)廠房，同時啟動生物技術(shù)專業(yè)孵化器和綜合服務中心項目。孵化器中的公用平臺采取與政府合作的方式聯(lián)合建立，標準化工業(yè)廠房、孵化器內(nèi)的房間可以出租也可以出售。公用工程及配套設施為了實現(xiàn)為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)良好服務，在建設這個工業(yè)化園區(qū)的時候，應當盡可能的為企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)和安全提供全方位的服務?？紤]到生物技術(shù)企業(yè)的特點，因此在建設時在公用工程中應滿足生物技術(shù)企業(yè)的需求。（具體要求略）組織結(jié)構(gòu)及人力資源（一）運行管理原則 該項目為高科技聚集的項目，在孵企業(yè)多半屬于高新技術(shù)企業(yè)，因此要求公司管理層的工作任務及工作方式亦體現(xiàn)出準確、規(guī)范、銜接嚴密、責任劃分清晰的原則，與員工定位、定時、定量管理結(jié)合，成為一套全面銜接的的立體運行系統(tǒng)。以成本控制為目標，以品質(zhì)控制為保證，是園區(qū)運營管理原則的核心。（二）組織結(jié)構(gòu)園區(qū)將設定十個管理部門即：研發(fā)與技術(shù)顧問部、財務與金融部、信息與公共關(guān)系部、管理與服務部、辦公室與人力資源部、項目評估與風險投資部、實業(yè)運營部、戰(zhàn)略研究部、項目引進部、市場部等。園區(qū)高層管理團隊將由六人構(gòu)成，即CEO （首席執(zhí)行長官） CHIEF SCIENTIST（首席科學家） CFO（首席財務長官） CTO（首席技術(shù)長官） COO(首席運營長官) CIO（首席信息長官）其分工如下：l CEO負責園區(qū)面管理工作 l CHIEF SCIENTIST負責公司技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃與咨詢l CTO負責項目的篩選與評估，及項目服務和實驗室的日常管理。l CFO負責園區(qū)資與財務管理l COO負責日常運營與管理l CIO負責圍繞公司形象塑造，建立社會支持網(wǎng)絡CHIEF SCIENTIST、CTO、CFO、COO、CIO直接向CEO負責。園區(qū)實行董事會領導下的CEO負責制。（三）人員要求為了保證該園區(qū)在真正的市場經(jīng)濟環(huán)境下的高效運營和具備國際國內(nèi)市場接軌的能力。各執(zhí)行長官,應具有在各相關(guān)領域5至10年的工作經(jīng)驗，具良好的企業(yè)與技術(shù)背景。環(huán)境保護為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要，入駐園區(qū)和自身研發(fā)的項目必須符合國家、和地方的環(huán)保規(guī)定，入住前必須嚴格進行環(huán)境測評，所產(chǎn)生的三廢必須經(jīng)過處理，并符合有關(guān)規(guī)定。（略）