康師傅促銷員管理流程細(xì)則-資料下載頁(yè)
2025-01-18 19:51本頁(yè)面
【正文】 1口氣清新、態(tài)度端正 1正確完成前一天日?qǐng)?bào)表 三、拜 訪 商 家 1店內(nèi)貨架上主推產(chǎn)品排面大于其他品類 12個(gè) 1冰箱內(nèi)有主推產(chǎn)品 5瓶以上 1商家對(duì)促銷員滿意 與商家核對(duì)前一天促銷日?qǐng)?bào)表銷售數(shù)據(jù)真實(shí)性 MS/督導(dǎo)簽字 促銷員簽字 附件五：人才檔案 人才檔案 序號(hào) 姓名 性別 年齡 外型 身高（ CM) 學(xué)校 住址 已做促銷案 累計(jì)場(chǎng)次 能力評(píng)估 身份證號(hào)碼 電話 1 吳曉林 女 23 佳 165 工商大學(xué) A區(qū) 南岸 5公里 7月茉莉校園 VIP買贈(zèng) 5 優(yōu) 52020229850050000 13102345443 8月冰紅茶商圈買贈(zèng) 6 優(yōu) 查 核 現(xiàn)場(chǎng)布置、工作態(tài)度、溝通技能、規(guī)范使用贈(zèng)品、行為舉止符合規(guī)范 查核重點(diǎn) 促銷查核 MS、督導(dǎo)、業(yè)務(wù)、 MD、理貨員、賣場(chǎng)長(zhǎng)促、店主 每日不定時(shí) 3次以上查核，讓促銷處于高度警覺狀態(tài)投入工作 MS—— 查核同時(shí)觀察各點(diǎn)精進(jìn)空間，及時(shí)調(diào)整； 督導(dǎo) —— 依據(jù)查核表檢查細(xì)節(jié)，補(bǔ)充贈(zèng)品； 業(yè)務(wù)、 MD、理貨員、賣場(chǎng)長(zhǎng)促 —— 發(fā)現(xiàn)異樣致電 MS。 店主 —— 參與工作監(jiān)督，每天在查核表上簽字確認(rèn)。 參與查核者 查核分工 獎(jiǎng) 懲 總銷量達(dá)成每超過 40%獎(jiǎng)勵(lì) 10元 ，以其他人扣除的金額為上限； 工作表現(xiàn)優(yōu)異獎(jiǎng)勵(lì) 10元； 獎(jiǎng)懲制度 總銷量達(dá)成每低于 40%，扣除 10元， 50元封頂 查核中每天 3項(xiàng)不合格，扣除當(dāng)天 10元 績(jī)效獎(jiǎng)； 工作懶惰，考勤不正常，扣除當(dāng)天 10元 績(jī)效獎(jiǎng)； 活動(dòng)結(jié)束未將促銷裝備清潔并完整歸還，扣除 40元；若丟失則照價(jià)賠償 獎(jiǎng)勵(lì) 懲罰 以上請(qǐng)多提寶貴建議
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