供應(yīng)科個人工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-19 09:09本頁面
【導(dǎo)讀】配置表、訂單等自編自購。采購員均能適應(yīng)此種模式，工作的主動性。和責(zé)任感大為提高，均能按照訂單評審的供應(yīng)交期及時或提前到貨，確保了生產(chǎn)進度。電磁線、矽鋼片等大宗物料，落實計劃時及時和領(lǐng)導(dǎo)匯報，按。低采購成本；其他配件和原材料有小幅度的降價。，加強部門之間的溝通和協(xié)調(diào)。通過周報、反饋單、反饋。問題答復(fù)等多種途徑和形式，主動落實、及時解決工作中的問題。供應(yīng)商的選擇和引進都持高度謹(jǐn)慎。的態(tài)度，某類配件或物料有幾個供應(yīng)商之后，仍需找新的客戶資源。的選擇也是多向的。來年將引進更多的合格供應(yīng)商作為一項工作重點，采取郵寄樣品、資料，找技術(shù)、質(zhì)檢鑒定，匯報領(lǐng)導(dǎo)后小批。好各工隊的材料計劃的申報、審批工作，并上報公司審核。專人做好檔案管理工作，完善了設(shè)備檔案登記。第一季度供應(yīng)科工作有收獲、有失敗，有經(jīng)驗、有教訓(xùn)。二零一二年已接近尾聲，在公司領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合下，劃，保證廠安全生產(chǎn)所需物資的及時供應(yīng)。
【正文】 元， u 型鋼 635 萬元，卡纜 11360 付 96 萬元，其它鋼絲繩、皮帶、中部槽、過渡槽、礦車、漆包線等。 積極開展木廠環(huán)境治理工作，除完成礦人均節(jié)約一百元活動安排的勞動外，供應(yīng)科還內(nèi)部組織義務(wù)勞動 23 次，對油庫油罐進行除銹刷漆，對木廠場地進行廢品庫整理、清理。規(guī)范物資的擺放，完善物資驗收入庫、發(fā)放制度、賬目管理制度等。 區(qū)隊小倉庫管理工作進一步提升。目前區(qū)隊小倉庫的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放都進行加強管理，供應(yīng)科和相關(guān)部門將執(zhí)行月檢查月考核、評比，并制定小倉庫管理辦法，定期清理小倉庫，加強對小倉庫的管理，并調(diào)劑小倉庫物資的使用，降低儲備資金。 三、目前工作中存在的問題： 依據(jù)生產(chǎn)科驗收工程量、供應(yīng)科下井落實的工程量、內(nèi)行依據(jù)生產(chǎn)科所報工程量三者核算出的材料費出入較大。原因是三單位統(tǒng) 計的工程量不相符。往往是內(nèi)行計算依據(jù)的工程量＞生產(chǎn)科月底驗收的工程量＞供應(yīng)科下井落實的工程量。 生產(chǎn)科月初下達生產(chǎn)任務(wù)與區(qū)隊當(dāng)月實際完成工 程項目大多不相符，能按月初計劃完成工程量的單位更少。由于生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確率偏低，大計劃占用材料計劃，對材料的合理分配造成很大被動。 生產(chǎn)科變更工程項目不通知供應(yīng)科，使區(qū)隊往往拿著月初下達 a工程材料費串領(lǐng) b 工程用料。如果 a 工程材料費＞ b 工程實際用料需要，那么會造成區(qū)隊使用材料時出現(xiàn)大手大腳；如果 a 工程材料費＜b 工程實際用料需要，那么區(qū)隊就找生產(chǎn)科要求將 b 工程列入專項，然后找供應(yīng)科追加材料費。這樣使供應(yīng)科的材料費管理較為被動。 集團公司每月下達的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、支護改革專項材料費不能滿足我礦實際需要，導(dǎo)致專項 工程用料全部進材料成本，使材料成本壓力加大。 四、明年工作打算 供應(yīng)科計劃和生產(chǎn)科等科室做好溝通，對于井下區(qū)隊的工程量做聯(lián)合驗收，以便使材料費核算依據(jù)的工程量趨于一致。與內(nèi)行協(xié)商達成材料費劃撥制度，供應(yīng)科細(xì)化材料種類核算明細(xì)，防止區(qū)隊串領(lǐng)材料。結(jié)合當(dāng)前的形勢教育活動，積極探索材料管理的新辦法，新制度。完善物資的計劃申報、物資領(lǐng)取、交舊領(lǐng)新制度，做好材料使用的閉合管理，杜絕浪費、丟失現(xiàn)象的出現(xiàn)。 深入開展節(jié)支降耗、修舊利廢工作，延伸修舊利廢廣度。針對當(dāng)前修舊工作中存在的不足，完善管理制度，做到修舊工作 月初有 計劃，月末有落實、有考核、有獎罰，切實調(diào)動各單位開展修舊利廢的積極性，切實為降低成本做出貢獻。 組織對計劃員、保管員的崗位培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平。開展廉政教育，防止出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。 做好與業(yè)務(wù)科室的溝通，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)科室的專業(yè)能力，共同做好我礦的材料管理工作。 在 2020 年工作中，供應(yīng)科班子有決心、有信心把總體工作做得更好，堅決在礦黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真、扎實、有效地抓好供應(yīng)科全面工作，為我礦的安全生產(chǎn)打下堅實的物資基礎(chǔ)。 工作總結(jié) 供應(yīng)科 2020 年 11月 15 日 供應(yīng)科個 人工作總結(jié)
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