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正文內(nèi)容

供應(yīng)科工作總結(jié)-資料下載頁

2024-10-19 09:09本頁面

【導(dǎo)讀】開展情況總結(jié)如下?;?、高效化管理。不斷完善規(guī)章制度。根據(jù)韓國現(xiàn)代公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營的。同時對科室業(yè)務(wù)人員進行了更為合理的分工,制訂了各崗位。工作責(zé)任制,建立起職責(zé)清晰、分工明確、操作性強的工作流程,積極改進工作作風(fēng)。服務(wù)是始終貫穿材料供應(yīng)管理工作的。調(diào)內(nèi)外關(guān)系,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。同時,加強團結(jié)協(xié)作,和機關(guān)其他。廠區(qū)外有仁川不銹鋼工程、冶金渣工程、涉谷民。“三個統(tǒng)一”原則,確保供應(yīng)程序的合理性。單必須加蓋供應(yīng)科專用章方可領(lǐng)料。存資料,協(xié)調(diào)交接雙方確認(rèn)物料狀況,為公司提供詳實的資料。的一項重要工作內(nèi)容。耗,使各工區(qū)工程成本真實反映出來。對于因建設(shè)單位原因沒有。及時轉(zhuǎn)辦的材料單據(jù),按類似工程規(guī)定提前耗料。今后供應(yīng)工作基本原則的核心是服務(wù)、求實、高效。堅持以下五項原則。處,充分發(fā)揮供應(yīng)科的參謀、服務(wù)、管理等功能作用。規(guī)范化、程序化軌道上更加細(xì)致地做好工作,向更高的目標(biāo)前進。為我公司的健康發(fā)展作出更大的貢獻。

  

【正文】 門,在加強嚴(yán)格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,在嚴(yán)格管理的同時不失笑容,在熱情服務(wù)的同時不失原則,這就是我們工作的要求。 今后供應(yīng)工作基本原則的核心是服務(wù)、求實、 高效。具體要堅持以下五項原則。即,堅持服務(wù)原則;堅持合理分工原則;堅持責(zé)任到人頭原則;堅持獎懲必行原則;堅持?jǐn)?shù)據(jù)管理準(zhǔn)確、高效、保密原則。 展望 2020 年 ,供應(yīng)科將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確 指揮 下, 全體同志會繼續(xù) 積極主動地做好各項工作, 克服個人在工作上的不足之處, 充分發(fā)揮供應(yīng)科的參謀、服務(wù)、管理等功能作用 。 在制度化、規(guī)范化、程序化軌道上更加細(xì)致地做好工作 , 向更高的目標(biāo)前進。為我公司的健康發(fā)展作出更大的貢獻。
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