供應科工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-10 09:09本頁面
【導讀】開展情況總結(jié)如下?；⒏咝Щ芾?。不斷完善規(guī)章制度。根據(jù)韓國現(xiàn)代公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營的。同時對科室業(yè)務人員進行了更為合理的分工，制訂了各崗位。工作責任制，建立起職責清晰、分工明確、操作性強的工作流程，積極改進工作作風。服務是始終貫穿材料供應管理工作的。調(diào)內(nèi)外關系，當好領導參謀。同時，加強團結(jié)協(xié)作，和機關其他。廠區(qū)外有仁川不銹鋼工程、冶金渣工程、涉谷民?！叭齻€統(tǒng)一”原則，確保供應程序的合理性。單必須加蓋供應科專用章方可領料。存資料，協(xié)調(diào)交接雙方確認物料狀況，為公司提供詳實的資料。的一項重要工作內(nèi)容。耗，使各工區(qū)工程成本真實反映出來。對于因建設單位原因沒有。及時轉(zhuǎn)辦的材料單據(jù)，按類似工程規(guī)定提前耗料。今后供應工作基本原則的核心是服務、求實、高效。堅持以下五項原則。處，充分發(fā)揮供應科的參謀、服務、管理等功能作用。規(guī)范化、程序化軌道上更加細致地做好工作，向更高的目標前進。為我公司的健康發(fā)展作出更大的貢獻。
【正文】 門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。 今后供應工作基本原則的核心是服務、求實、 高效。具體要堅持以下五項原則。即，堅持服務原則；堅持合理分工原則；堅持責任到人頭原則；堅持獎懲必行原則；堅持數(shù)據(jù)管理準確、高效、保密原則。 展望 2020 年 ，供應科將在公司領導的正確 指揮 下， 全體同志會繼續(xù) 積極主動地做好各項工作， 克服個人在工作上的不足之處， 充分發(fā)揮供應科的參謀、服務、管理等功能作用 。 在制度化、規(guī)范化、程序化軌道上更加細致地做好工作 ， 向更高的目標前進。為我公司的健康發(fā)展作出更大的貢獻。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1