20xx年供應(yīng)科上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-14 14:26本頁面
【導讀】肄膁芄蒈羀芀莆蚃袆艿蒈蒆螂艿膈螞蚈羋莀蒄肆芇蒃螀芆薅薃袈芅芅螈螄芄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂芁螅螁羈蒃薈螇羇薆袃肅羆芅蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁薇蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿肄聿蒁薂羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆蚈膅蕆薈肇膅芇螄羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄蒈羀芀莆蚃袆艿蒈蒆螂艿膈螞蚈羋莀蒄肆芇蒃螀芆薅薃袈芅芅螈螄芄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂芁螅螁羈蒃薈螇羇薆袃肅羆芅蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁薇蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿肄聿蒁薂羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆蚈膅蕆薈肇膅芇螄羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄蒈羀芀莆蚃袆艿蒈蒆螂艿膈螞蚈羋莀蒄肆芇蒃螀芆薅薃袈芅芅螈螄芄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂芁螅螁羈蒃薈螇羇薆袃肅羆芅蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁薇蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿肄聿蒁薂羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆蚈膅蕆薈肇膅芇螄羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄蒈羀芀莆蚃袆艿蒈蒆螂艿膈螞蚈羋莀
【正文】 市場動態(tài)，保證所采購材料按照合同約定及時到貨，為下半年生產(chǎn)建設(shè)做好充分準備。 一、努力提高供應(yīng)工作管理水平 進一步完善供應(yīng)科物資管理制度，抓好落實，嚴格按照程序進行每一項工作，讓程序成為我們工作的習慣，讓制度進入我們的血液，堅持按制度辦事，按規(guī)章辦事，嚴格計劃控制，杜絕計劃外采購的發(fā)生。 加強現(xiàn)場倉庫管理，杜絕白條出庫，嚴抓物資賬目管理，保證物資管理不出問題， 保障項目資金安全。 二、庫房規(guī)范化建設(shè) 5 / 6 根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置，確保到貨物資分類有序擺放，逐步建成標準一流庫房。 三、材料訂貨 催貨工作抓緊抓好 下半年供應(yīng)科工作量遞增，材料催貨工作是重中之重，必須提前預測，把準市場脈搏， 隨時解決廠家提出的問題和困難，保證我礦生產(chǎn)所需的材料順利到場。 四、加強學習 所有供應(yīng)科的員工要做學習型員工，在工作中學習，在學習中工作，要建設(shè)學習型的供應(yīng)科，不光學供應(yīng)、學物資管理，還要學安全，學習方方面面的知識，加快供應(yīng)科各項制度、機構(gòu)人員、崗 位責任制的建設(shè)。 山西焦煤集團 XXXX有限公司 供應(yīng)科 2020年 7月 2日 6 /
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