供應科上半年工作總結(jié)報告科室上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-18 07:52本頁面
【正文】 抓物資賬目管理，保證物資管理不出問題，保障項目資金安全。 二、庫房規(guī)范化建設(shè) 根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置，確保到貨物資分類有序擺放，逐步建成標準一流庫房。 三、材料訂貨 第 9 頁 共 10 頁 催貨工作抓緊抓好下半年供應科工作量遞增，材料催貨工作是重中之重，必須提前預測，把準市場脈搏，隨時解決廠家提出的問題和困難，保證我礦生產(chǎn)所需的材料順利到場。 四、加強學習 所有供應科的員工要做學習型員工，在工作中學習，在學習中工作，要建設(shè)學習型的供應科，不光學供應、 學物資管理，還要學安全，學習方方面面的知識，加快供應科各項制度、機構(gòu)人員、崗位責任制的建設(shè)。 供應科上半年工作總結(jié)范文三在公司領(lǐng)導的大力支持和指導下，一個月的供應工作有又接近了尾聲，現(xiàn)將本月的工作做如下小結(jié)： 一、全面抓好設(shè)備、材料供應各方面工作。 為確保本月的正常生產(chǎn)，供應科將在上月下旬就開始著做好各工隊的材料計劃的申報、審批工作，并上報公司審核。 初步完善了設(shè)備檔案登記，針對前期采購訂貨量大，合同多，供應科人手少，資料管理沒有及時跟上，現(xiàn)在充實人員后，安排 專人做好檔案管理工作，完善了設(shè)備檔案登記。 二、明確職責，建章立制，規(guī)范管理 根據(jù)公司關(guān)于項目基本建設(shè)的要求，健全物資供應和倉庫機構(gòu)，編制了《供應科崗位責任制》進行了明確具體的工作分工，明確了各崗位的責任范圍，為確保礦部的正常生產(chǎn)做堅實的基礎(chǔ) 對物資管理相關(guān)制 第 10 頁 共 10 頁 度結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)要求和實際進行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應建設(shè)時期客觀實際同時達到簡明、清晰的要求，從制度上明確。 三、加強人員培訓，開展業(yè)務學習在做好各自工作的同時，積極參加公司對供應部門的培訓班，認真學習，掌握物資供應 相關(guān)業(yè)務知識，熟悉供應和庫房管理的工作流程及重點。 本月物資供應各項工作開展順利，協(xié)調(diào)一致、通力合作，既完成了設(shè)備集中訂貨的繁重任務，又保證了各部門物資的充足供應，充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念，供應科僅僅依靠本科室的力量是遠遠不夠的，在各部門的大力支持下，完成了本月的物資供應和管理工作。在今后的工作中我部門會再接再厲，力爭做到最好。 看了供應科上半年工作總結(jié)的人還看了
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