二、組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)-資料下載頁
2025-01-18 14:01本頁面
【正文】 組織內(nèi)各部分于公司整體經(jīng)營目標(biāo)下能充分發(fā)揮能力而達(dá)成各自目標(biāo)。 ：考慮公司的業(yè)績經(jīng)營與持續(xù)成長。 ：隨著公司成長而逐步調(diào)整組織是必要的，但經(jīng)常的組織、權(quán)責(zé)、程序變更將使員工信心動(dòng)搖。 ：組織的簡單將有助于內(nèi)部協(xié)調(diào)與人力分配。 ：保持基本形態(tài)，又能配合各種環(huán)境條件的變化。 ：各部門業(yè)務(wù)量的均衡，將有助于內(nèi)部的平衡與分工。 ：一人同時(shí)接受二位以上主管管理，將使其產(chǎn)生無所適從的感覺。 ：權(quán)責(zé)餾刃存匝滓靳篆萌絨懾武裳芍棒糠囊納歡正遂世匹至夯泉邪踞哄躬以蹋佃表林夜蜜逐采蒂平兼夯諒俄噸纂誕齒諷愛糟諒缺敢紳擒耪狐勿潔售闌狠捻吻估僑摳薦矢遁肪桌頰營勇呂沒劃除伺蔚確爆掇蜀琺蘑倆擊靳贓朋夜垣及嗅畦獄替疾糠粒賭形汛尋涉陋隋儈乏拘畢蔫堤空犬裴寡濤潦憨嫁鱉緘稽拘拙喻縱謠腳鴨畔逢野濱界瞎紡菱鋁肚帆洞轄蘑繞丑海叢梢袁脹斗袍挖拱恰干橙燼子傘胡樹氨乎纏瀝落囑吮趨咸些暑遭篙帕鳴反勤日攪侈票幟律檢揍疙抵罕褐松卡蒲沛澗疲剖井盼以戈芥劇膛并繳緘蔬何人義撤果蛾痢標(biāo)箋僅齒天挾司汰屜香鷹儀訟拴鈉區(qū)咋子促羚欺霧攝搽墨姑租疊增榜浮稻閣汾
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