【正文】 固，并認真計算和設(shè)置預(yù)拱度。澆筑前采取等載預(yù)壓措施。模板施工質(zhì)量保證措施（1）模板與鋼筋安裝工作應(yīng)配合進行，防礙綁扎鋼筋的模板應(yīng)待鋼筋安裝完畢后安設(shè)。模板不應(yīng)與腳手架連接（模板與腳手架整體設(shè)計時除外），避免引起模板變形。（2）模板安裝完畢后，應(yīng)對其平面位置、頂部標(biāo)高、節(jié)點聯(lián)系及縱橫穩(wěn)定性進行檢查，簽認后方可澆筑混凝土。橋臺質(zhì)量保證措施橋臺錐體施工認真進行牽線放樣。冬期施工作到防水、防凍工作，雨期施工作好防排水，確保實體質(zhì)量。混凝土外觀質(zhì)量保證措施混凝土內(nèi)實外美是我們追求的目標(biāo)，但是在施工過程往往會出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋、施工縫夾層等，為消除以上質(zhì)量通病采取以下措施：（1）橋臺、橋墩的模板要做到就位準(zhǔn)確，模板面做到光滑平順，模板支撐牢固，尺寸符合設(shè)計，中線水閏準(zhǔn)確，接縫嚴密整齊、不漏漿。脫模時防止混凝土體被刮傷，脫模后對模型板立即進行認真整修以備下次使用，關(guān)模打油時采取必要措施，防止油漬污染混凝土表面，混凝土內(nèi)實外光。（2）模板在混凝土澆筑前認真進行清理，尤其要清除如干硬的水泥砂漿等雜物。采用木模板時，先用清水充分濕潤，但不留積水；采用鋼模板時，涂抹劑要刷涂均勻。脫模劑通過試驗、科學(xué)配方、色調(diào)一致、光潔平整如鏡。（3）混凝土澆筑前認真檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準(zhǔn)確。為保證混凝土保護層的厚度，一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水混砂漿墊塊。（4）鋼筋密集處，與現(xiàn)場監(jiān)理商定減小粗骨料的尺寸值，以保證混凝土進倉流動，達到混凝土充分填充，包裹全部鋼筋，混凝土密實無空洞。機械振搗有困難時，采用人工振搗。（5）混凝土自由傾落高度一般不超過2m，如超過時，采取串筒、溜槽等措施下料。（6）混凝土振搗時掌握好每點的振搗時間（合適的振搗現(xiàn)象為混凝土不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡）。（7）混凝土澆筑時，經(jīng)常觀察模板、支架、堵縫等情況，發(fā)現(xiàn)模板走動立即停止?jié)仓?，并在混凝土初凝前修整完好。?）拆模后對施工縫進行適當(dāng)?shù)男揎?。?）對高強度等級混凝土要設(shè)專人灑水養(yǎng)護，防止混凝土水化熱過高，造成混凝土開裂。十九、工期保證措施保證工期的組織管理措施（1）抽調(diào)富有經(jīng)驗的技術(shù)、管理干部，配備數(shù)量多、技術(shù)強、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，有多次類似工程的施工經(jīng)驗，戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，組成項目經(jīng)理部，按照項目部的統(tǒng)一部署，組建施工隊伍，配備充足、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機械設(shè)備，完成本標(biāo)段施工任務(wù)。（2）加強現(xiàn)場施工組織指揮，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強。建立以項目經(jīng)理、總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，分析施工進度。當(dāng)實際進度落后施工組織設(shè)計要求時，提出加快施工進度措施。（3）加強組織協(xié)調(diào)工作，確保各工作面的干擾降到最低程度。（4）建立健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施，嚴明施工紀律，按設(shè)計要求施工。（5）深化改革、完善項目管理模式，完善競爭機制和激勵機制，實行全員風(fēng)險承包，任務(wù)層層落實。把工期效率和職工個人的經(jīng)濟利益掛鉤，兌現(xiàn)獎罰，充分調(diào)動全體職工的積極性。（6）加強技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技術(shù)程度。項目經(jīng)理部骨干要深入學(xué)習(xí)項目管理知識，規(guī)范操作行為，同時搞好后期保障體系，一切為生產(chǎn)服務(wù)，關(guān)心職工物質(zhì)、文化生活，充分激發(fā)工作人員的生產(chǎn)積極性。（7）公司主要部門人員參與施工前的各項工作，使施工班子盡快熟悉工程特點、建設(shè)單位要求和投標(biāo)書內(nèi)容，以便認真實現(xiàn)我方的承諾。（8）密切注視天氣情況，采取晝夜連續(xù)施工以確保工期。保證工期的技術(shù)措施（1）精心安排，強化管理，掌握設(shè)計意圖，編制實施性施工組織設(shè)計，逐級負責(zé)，認真實施，并在實踐中不斷優(yōu)化，強化管理，高起點、高質(zhì)量、嚴要求。（2）抓施工作業(yè)的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成較強生產(chǎn)能力，提高施工進度。（3）充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，做到技術(shù)超前。施工時制定周密的網(wǎng)絡(luò)計劃，牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時間，縮短工序轉(zhuǎn)換和工序銜接時間，提高施工效率；對施工計劃實行動態(tài)管理，及時進行住處反饋，不斷把實際進度與計劃相比較，找差距，找原因，及時調(diào)整。同時，進度計劃安排充分考慮現(xiàn)場的各種因素，進度安排留有余地。（4）優(yōu)化施工方案，提高施工進度。對不良的地質(zhì)、地段及重點、難點工程采用穩(wěn)妥的施工方法。（5）依靠科技進步，采用新技術(shù)，關(guān)鍵工序采用施工效率高的機械。對影響施工進度的施工技術(shù)難題，開展QC小組活動，組織攻關(guān)，充分聽取各方面的合理化建議，提高施工進度。（6）根據(jù)施工總進度的要求，分別編制季、月、旬施工生產(chǎn)計劃，實施中對照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進施工。（7）編制分項工程各工序作業(yè)指導(dǎo)后，認真做好技術(shù)交底。（8）密切與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和地方政府聯(lián)系，同心協(xié)力為本工程建設(shè)工期獻計獻策。（9）加強技術(shù)管理，重點、難點工程及關(guān)鍵工序技術(shù)人員必須現(xiàn)場值班。物資、資金等物質(zhì)保證工期的措施（1）按生產(chǎn)計劃情況編制材料供應(yīng)計劃，提前訂貨加工，及時供貨。（2）加強儲備，數(shù)量滿足施工需要，質(zhì)量合格，防止因材料原因?qū)е路倒ざ⒄`工期。（3）在施工中用微機進行管理，微機分析、處理數(shù)據(jù)，選用決策模型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息，用計算機做決策依據(jù)，以實施施工管理和科學(xué)化。（4）加強機械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，提高設(shè)備的完好率和使用率。（5）配備備用電源，防止因網(wǎng)電停電而造成質(zhì)量事故和延誤時間。（6）應(yīng)有足夠資金購買物資、配件，滿足施工需要。（7）編制機械安全技術(shù)操作規(guī)程，組織專家深入現(xiàn)場，督促檢查設(shè)備安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患，使機械設(shè)備達到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運行。嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和蠻干等操作行為。（8）嚴格執(zhí)行交接班制度。認真填寫交接班記錄，做到例保、“十字作業(yè)”。交班清楚后，接班人檢查移交的運轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況，并開車試運轉(zhuǎn)，確認妥善無誤后方能進行工作。（9）機械設(shè)備在使用中不超載作業(yè)，或者任意擴大其使用范圍，嚴格按照機械使用說明書的規(guī)定使用。（10）機械集中停放的場地有防火設(shè)備和防盜措施，設(shè)專人看守。（11）對施工機械用油進行科學(xué)管理，合理使用。水和油的正確選擇是保證工程機械正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵之一。加強油水管理，正確選用油品，正確掌握換油期，正確掌握加油量，正確使用內(nèi)燃機冷卻液，建立專業(yè)化油水管理組織，對所有機械進行正常管理。（12）重要機械有整機或部分配件備用，以保證機械正常運行。（13）加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，積極應(yīng)用現(xiàn)代化微機管理，建立設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，建立檢測、大修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員培訓(xùn)等信息庫，提高機械管理水平。工程進度控制措施（1）施工過程中使用的監(jiān)控進度的方法①進度監(jiān)控的原則：如我公司中標(biāo)，將對本合同工程進行施工全過程進度控制管理。其監(jiān)控原則是：目標(biāo)明確、事先預(yù)控、動態(tài)管理、措施有效、履行合同。②進度監(jiān)控的方法1）接到中標(biāo)通知書后，從施工籌備及編制實施性施工組織設(shè)計入手，做到施工平面布置合理，既能滿足施工要求，又最大限度地減少投入和施工中產(chǎn)生的相互干擾。根據(jù)合同規(guī)定和投標(biāo)書已確定的總工期，分解成子項目的分目標(biāo)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行目標(biāo)優(yōu)化，制定出優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)圖。施工進度應(yīng)滿足：保證關(guān)鍵線路的實現(xiàn)；設(shè)備、勞動力和材料的投入安排符合進度要求，并不相應(yīng)的應(yīng)急措施；考慮可能發(fā)生的困難及解決方法；計劃安排上要留有余地。2）積極主動地協(xié)調(diào)好與地方政府、建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計單位之間的關(guān)系，盡快解決好現(xiàn)場交接班、設(shè)計技術(shù)交底、臨時道路、臨時用地、臨時工程、開工審批等問題，做到設(shè)備、材料、人員快速進場，保證按期開工。3）在施工過程中，對施工進度實施動態(tài)控制和協(xié)調(diào)，工程技術(shù)部調(diào)度室將每日的進度信息匯總，形成日報發(fā)至項目領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。日報內(nèi)容包括：完成的實物工程量和達到的形象進度，特別應(yīng)記錄關(guān)鍵線路上工程完成情況；勞動力、設(shè)備和材料情況；施工中發(fā)生的問題、影響進度范圍時間及程序等。項目經(jīng)理部每周召開一次生產(chǎn)例會，檢查上周進度計劃執(zhí)行情況和安排下周生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)并解決一周影響施工進度目標(biāo)的問題。4）根據(jù)現(xiàn)場情況及統(tǒng)計信息，發(fā)現(xiàn)實際進度滯后計劃應(yīng)及時分析產(chǎn)生的原因，制定糾正措施，消除影響施工進度的不良因素，加快施工進度，搶回損失的時間。在兼顧質(zhì)量、安全和成本的情況下，采取以下措施：A、技術(shù)措施：盡量優(yōu)化施工方法，縮短工序作業(yè)時間，減少技術(shù)間歇，增加平行作業(yè)線路，實行平行或交叉作業(yè)，倥短或改變關(guān)鍵線路，壓縮作業(yè)總期限。B、組織措施：多開工作面，增加作業(yè)隊伍，增加施工人員，增加作業(yè)班次，增加施工機械，提高機械化作業(yè)效率。C、經(jīng)濟措施：實行獎金包干、設(shè)立單項目標(biāo)特別獎，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用。D、其他配套措施：改善外部配合條件，加強調(diào)度，消除施工中的相互干擾，協(xié)調(diào)好機械配合、班組間作業(yè)和工序銜接。E、執(zhí)行建設(shè)單位和監(jiān)理批準(zhǔn)的施工進度計劃和關(guān)鍵工期目標(biāo)，落實監(jiān)理工程師發(fā)出的加快施工進度的指令。向監(jiān)理報告進度的方法（1）根據(jù)合同規(guī)定和工作規(guī)范，以監(jiān)理指定的軟件、文件和程序向監(jiān)理呈報施工進度文件和資料。（2）接到中標(biāo)通知書后，一周內(nèi)向監(jiān)理遞交整個工程的材料計劃。每月25日遞交下月修正的施工進度計劃，其內(nèi)容包括擬按期完成的工程量、材料的自購材料清單、勞動力及用款計劃、材料（設(shè)備）的進場計劃等。以上進度計劃報告文件報送監(jiān)理審批。（3）每日向駐地監(jiān)理遞交進度報表，每月25日向監(jiān)理遞交當(dāng)月的施工進度實施報告，報告附適當(dāng)?shù)恼f明以及形象進度示意圖和照片，以滿足監(jiān)理有效地審議工程進度，做出指令。工程進度實施報告包括以下內(nèi)容：1）包括臨時工程在內(nèi)的完成工程量和累計完成工程量；2）材料的實際進貨、消耗和儲存量；3）以上兩項按項目逐項統(tǒng)計的總計、逐月累計和計算百分比；4）設(shè)備的進度和使用安排；5）實施的形象進度；6）記述已經(jīng)延誤或可能延誤施工進度的影響因素和排除這些因素的影響從而重新達到設(shè)計進度所采取的措施等。擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號機械名稱數(shù)量規(guī)格型號國別產(chǎn)地制造所份1反循環(huán)鉆機2套GPS20上海2泥漿泵4臺2L/1PWL上海3污水泵4臺QS2540上海4發(fā)電機1臺250JW南京5推土機1臺東方紅洛陽6反鏟挖掘機1臺EX200合肥7振動壓路機1臺YZ16洛陽8汽車式起重機1臺20T徐州9履帶式起重機1臺15T徐州10自卸汽車5臺東風(fēng)EQ2141二汽11灑水車1臺東風(fēng)二汽12混凝土攪拌機1臺JZM780陜西1314擬配備本工程的試驗和檢測儀器配備表序號儀器名稱數(shù)量單位型號國別產(chǎn)地制造年份1土樣鋁盒10個南京2001．052環(huán)刀蓋3個南京2001．053環(huán)刀手柄3個南京2001．054混凝土振搗臺1臺洛陽2001．035灌砂法密度試驗儀1臺上海2001．096混凝土單臥軸式攪拌機1臺30L徐州2001．127電動脫模器1臺TLD141型上海2001．038水泥混凝土標(biāo)養(yǎng)箱1臺YH40B洛陽2002．019承載儀1臺K30洛陽2002．0110水泥稠度測定儀1個上海2000．1211針片狀規(guī)準(zhǔn)儀1套上海2000．1212土篩1套Φ300南京2002．0513石子篩2套Φ300南京2002．0514石子篩2套Φ300南京2002．0515坍落度桶3套南京2002．0516電爐4個1000W上海2002．0817臺秤2臺T100kg上海2001．1218容積桶5個上海2001．0919泥漿密度計2個上海2001．0920泥漿盆2個上海2001．0921秒表2個上海2001．0922砂漿混凝土試模6個上海2002．0523混凝土試模10組上海2002．0524灌砂筒5套φ100南京2002．0225砂子漏斗6個南京2002．0226石子漏斗6個南京2002．0227干濕度表6個南京2002．0228方瓷盤6個南京2002．0229方瓷盤6個南京2002．0230鋼尺6只50cm南京2002．0231水準(zhǔn)儀2臺S20蘇州2000．0532經(jīng)緯儀1臺蘇光蘇州2000．0533全站儀1臺GT211D日本2000．05