【正文】 責在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋技術(shù)科。加強現(xiàn)場材料質(zhì)量管理及試驗控制1）嚴格控制進場材料的質(zhì)量。工地材料員在合格供貨商處購買材料，各類建筑材料到現(xiàn)場后，必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。2）工地專職試驗員在見證人員監(jiān)督下，搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗,并做復檢, 存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗，所有防水材料必須進行取樣復試，混凝土、砂漿的骨料必須進行取樣分析，合格后方可使用。3）過程施工中，如回填土的干容重及含水率、砂漿砼試塊的留置、鋼筋連接接頭的試驗，按試驗規(guī)范進行試驗。加強計量器具和機械管理1）項目部計量員負責本項目所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。2）現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。3）損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換,不得帶病工作。4）計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經(jīng)校對、鑒定過的量具。5）施工機械完好整潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗。6）施工機械要定期檢查與保養(yǎng)，安全制動裝置完善，定期進行檢驗和試驗；及時消除故障，嚴禁帶病運行。建立成品保護措施1）制定成品保護獎罰制度，加強對施工現(xiàn)場人員的成品保護教育，提高成品保護意識。2）在加工存放、吊運過程中,對成型的鋼筋應加以保護,以防變形，嚴禁踩踏綁扎好的樓板鋼筋,砼澆筑前應必須設(shè)馬凳,鋪設(shè)跳板，澆筑砼時不要將砼過多集中堆放。3）嚴格按施工順序施工,合理安排各施工工序穿插施工,減少對成品的污染和破壞。4）對即將完成的房間要及時進行封閉,專人負責掌管鑰匙。施工班組要按時對成品情況進行檢查驗收,做好記錄，如有損壞，要查清責任。5）加強對原材料、成品及半成品的保護工作，木門框安裝完后，要在框邊釘木條，以防碰撞，鋁合金窗等安裝好后要用膠帶紙等加以保護,各種易碎、易污染的材料要加橡膠或箱體進行保護,嚴防損壞，影響工期。建立工程質(zhì)量獎罰措施1）遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。2）凡在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,我方有權(quán)對其進行處罰,處罰形式為整改、停工、罰款等。3）凡在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良，我方將對其進行獎勵,獎勵形式為表揚、表彰、獎金等。4）在實施獎罰時,以平常檢查、抽查、每月一次大檢查,市質(zhì)監(jiān)站抽查、評定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。加強薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及通病的防治1）工程竣工交付使用后，由項目經(jīng)理部經(jīng)理和總工對業(yè)主進行定期回訪，了解業(yè)主在使用過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，做好記錄，填寫工程保修卡，作為工程保修的參考，工程保修由技術(shù)質(zhì)量部負責，對回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時配備人員并與業(yè)主聯(lián)系配合進場維修，維修時盡量減少對業(yè)主正常工作的影響，盡量滿足業(yè)主的合理要求。2）工程竣工交付使用后，若業(yè)主有增加使用功能要求，在有關(guān)部門許可的情況下，我單位可協(xié)助進行處理，不計取各項管理費用。3）工程竣工交付使用后，實行定期回訪制度。采用電話、現(xiàn)場座談等形式積極聽取業(yè)主的意見，保證給業(yè)主滿意的答復。4）工程過保修期后，有回訪保修隊定期進行回訪，并分送服務卡。對業(yè)主提出的任何質(zhì)量問題，都在最短時間內(nèi)解決。 第十章 雨季施工措施一、雨季施工措施施工隊要根據(jù)工程進度，掌握氣象變化情況，將雨季施工措施列入單位工程施工方案中，以利于指導施工，確保工程質(zhì)量和安全施工。 雨季施工要做好物資供應、勞動力調(diào)配和加強現(xiàn)場調(diào)度工作。添置必需的防雨設(shè)施，不得中斷的施工部位必須搭設(shè)防雨棚，備好機具，修整道路和完善排水設(shè)施，保證排水暢通。 委托氣象站提供每天的天氣預報，及時掌握天氣晴雨動態(tài)，遇到特殊天氣及時通知施工隊，采取措施。 加強計劃、調(diào)度管理工作，組織安排好雨季施工作業(yè)計劃并切實貫徹實施，避免因雨天施工而造成不必要的人力物力損失。 作好材料的保管工作，對材料倉庫要經(jīng)常檢查，做到通風、不漏雨、倉庫周圍排水暢通。 水泥要采取防潮措施，應儲存在倉庫內(nèi)， 且不能直接堆放在地上，應墊木板或預制板，離地面至少30cm。施工現(xiàn)場使用水泥隨用隨拉并要有防雨措施，下墊上蓋。 怕熱怕潮的材料，如油氈、電氣材料、焊條等應儲存在倉庫內(nèi)。木制半成品根據(jù)存放的溫度、濕度要求，也應存放在倉庫內(nèi)。 鋼材應用墊木墊起，大宗材料堆放點周圍應設(shè)排水溝。 攪拌機、木工機械、卷揚機、鋼筋機械、電焊機等機械操作場所應搭設(shè)防雨棚。 。第十一章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)目標杜絕重大安全事故，‰二、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)安全生產(chǎn)是本工程施工過程中必須始終常抓的大事，為切實做到安全施工，我公司將貫徹項目經(jīng)理是工程施工，是安全第一責任人的原則，并在項目經(jīng)理部成立之后建立安全工作小組。三、安全生產(chǎn)保證措施為了保證工程安全工作的各項管理制度及安全管理措施層層落到實處，工地安全工作組織機構(gòu)為了確保工程安全生產(chǎn)，按期交付使用，特建立安全保障體系。安全用電管理措施1）電源從配電室中引出，接入施工現(xiàn)場總配電箱中，在現(xiàn)場分設(shè)主干線、分路供電、分柜控制，在每個施工段里，均設(shè)有為小型施工機械供電的電源箱。施工現(xiàn)場總箱、開關(guān)箱、設(shè)備負荷線路末端處設(shè)置兩級漏電保護器，并具有分級保護的功能，防止發(fā)生意外傷害事故。2）現(xiàn)場電源電纜埋入地下50cm深，線路采用三相五線制，并進行保護接零，所有保護線末端均作重復接地。3）施工現(xiàn)場實行分級配電，動力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置。分配電箱與開關(guān)箱距離不超過30米，開關(guān)箱與所控設(shè)備水平距離不超過3米。4）開關(guān)箱內(nèi)設(shè)一機一閘，每臺用電設(shè)備有自己的開關(guān)箱。5）施工現(xiàn)場的配電箱安裝要端正、牢固，樓層的移動電箱要裝在固定的支架上， 。6）配電箱內(nèi)的各種電器，應按規(guī)定緊固在安裝板上，箱外架空線及箱內(nèi)線采用絕緣導線，綁扎成束，并固定在板上。現(xiàn)場保衛(wèi)措施1）現(xiàn)場設(shè)立八人組成現(xiàn)場治安保衛(wèi)小組，其中由一人擔任組長。夜間輪流巡邏，重點是倉庫、工棚、現(xiàn)場機械設(shè)備、成品、半成品等。2）門衛(wèi)值班室，由三人輪流值班，白天對外來人員和進出車輛及所有進出物資登記，憑證件出入，夜間值班護場。3）加強對外來民工的管理，入住現(xiàn)場民工檢驗其身份證，并辦理暫住證，非本工程的施人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要保衛(wèi)科負責人批準。施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護廠人員佩戴執(zhí)勤標志。4）辦公區(qū)、宿舍、食堂設(shè)專人管理，制定防范措施，防火、防爆、防毒、防盜，嚴禁賭博，打架斗毆。施工現(xiàn)場消防安全措施1）現(xiàn)場建立防火責任制，在組織施工時落實安全用火要求，實施防火措施，明確責任，落實到人。2）在施工過程中實施安全消防交底制度，形成書面文字。 3）在進行現(xiàn)場平面布置時，施工干道兼作消防通道，道路不準堆放材料。4）在本工程平面布置范圍內(nèi)的臨時設(shè)施、倉庫、材料堆場要有足夠得滅火工具和設(shè)備，對消防器材有專人管理，定期檢查。庫房易燃易爆品要設(shè)置庫房保管。5）注意工程施工不同的施工階段的防火要求，特別是后期裝修階段，對材料、電氣焊要加強管理。施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全措施1）現(xiàn)場機械設(shè)備的安全必須符合有關(guān)驗收標準。2）現(xiàn)場機械設(shè)備的使用操作必須符合有關(guān)操作規(guī)程。3）機械設(shè)備操作人員必須持上崗證。4）經(jīng)常注意現(xiàn)場機械設(shè)備檢查、維修、養(yǎng)護，嚴禁機械帶病作業(yè)，超期限作業(yè)。5）尤其注意本工程現(xiàn)場施工井架的防雷、避雷裝置有效齊全。6）對現(xiàn)場各類機械操作人員施工前，要進行書面安全技術(shù)交底。對使用各種機械及小型電動工具得人員，先培訓，后操作，有專人現(xiàn)場指導，對違章操作的人，立即停止并嚴肅批評。7）每周由項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員對現(xiàn)場機械安全措施的落實情況進行檢查。建筑施工安全措施1）現(xiàn)場各級管理人員認真貫徹“預防為主，安全第一”的方針，嚴格遵守各項安全技術(shù)措施，對進行施工現(xiàn)場的人員進行安全教育，樹立安全第一的思想。2）各項施工班組應做好前進、班后的安全教育檢查工作，安全文字交底，并實行安全值班制度，做好安全記錄，施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員。3）進入施工現(xiàn)場得施工人員注意使用“三寶”。不戴安全帽不準進入施工現(xiàn)場。4）對本工程的“四口”要焊接鐵柵欄門或者用鋼管架進行圍護，并懸掛警示牌。樓梯踏步及休息平臺要設(shè)置防護欄桿，立面懸掛安全網(wǎng)，工程底層四周及建筑物出入口處搭設(shè)防護棚。5）外側(cè)鋼管架要搭設(shè)方案，對施工人員要用文字交底和專人管維修理，高處作業(yè)時嚴禁拋投物料。6）各分部、分項工程施工前，必須進行書面的安全技術(shù)交底，項目經(jīng)理每周組織一次安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)檢查評比活動。檢查內(nèi)容：①施工現(xiàn)場的動力、照明線路和配件裝置；②所有機械設(shè)備的安全防護設(shè)施齊全有效；③井架的運行系統(tǒng)、腳手架、通道的安全防護；④庫房、辦公室、生活區(qū)、安全衛(wèi)生、場容整潔。第十二章 確保工期的技術(shù)組織措施一、 施工進度計劃根據(jù)招標文件的工期要求，本工程施工總?cè)諝v天數(shù)為9天。 本工程在遵循先深后淺，先地下后地上，各區(qū)、段同時展開，裝飾工程立體交叉施工的原則下安排施工。在抓基礎(chǔ)工程、主體工程的同時，抓關(guān)鍵節(jié)點工期，使工種按時順利交接，安裝、內(nèi)外裝修等分項及時穿插，同時要注意加強各專業(yè)工種間協(xié)調(diào)關(guān)系。施工過程中將通過科學合理地安排各工序的先后搭接，緊抓基礎(chǔ)工程和主休結(jié)構(gòu)的施工，保證整個工程如期交付使用，為保證工期目標的實現(xiàn)，結(jié)合本工程的實際情況，特制定以下工期控制點：第一控制點：基礎(chǔ)工程第二控制點：主體工程第三控制點：裝飾工程第四控制點：竣工清場以上是工期的控制點的布置，在各控制點施工中，分段進行流水作業(yè)，各工序穿插施工。在施工過程當中，要按工期總目標的要求確保各分段工期的實現(xiàn)，在保證施工質(zhì)量的前提下，采取合理措施，適當縮短工期。二、工期保證措施施工組織保證措施1）為保證計劃完成我們將選派曾擔任過類似工程的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，同時我們將組織經(jīng)驗豐富、精力充沛的項目管理人員組成工地項目部。2）建立例會制度：每月召開生產(chǎn)會，做階段性總結(jié)，檢查月進度；每周一次的工程例會，安排檢查周進度；日巡查會，檢查作業(yè)進度。以日保周、以周保月，控制保證計劃層層落實。施工中影響進度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會上要及時解決。編制施工進度計劃的同時也應編制相應的人力、資源需要用量計劃如勞動力計劃、材料計劃等并派人追蹤檢查，確保人力資源滿足計劃執(zhí)行的需要，為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。3）采用微機技術(shù)加強調(diào)度管理,合理安排工序穿插和銜接,建立主要形象進度控制點,運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法。堅持月平衡、周調(diào)度，確?？傔M度計劃實施。為了充分利用施工現(xiàn)場的空間、時間，應用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在保證安全、質(zhì)量的前提下，科學組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和裝修三者的立體交叉作業(yè)。4）嚴格控制各工序施工質(zhì)量，堅持“三檢制”，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。5）建筑施工綜合性強，牽涉面廣、社會經(jīng)濟聯(lián)系復雜，可能有難以預見的因素而拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對裝修做法認定，材料選定，樣板確定，進行逐一落實。工序管理保證措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊。工序施工時間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預埋隨時插入，不占用主導工序時間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗收制度，以確保施工期間時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進行，造成工序時間的延長。選擇優(yōu)良施工隊伍、提高機械化施工水平1）為確保工期的完成，我單位選擇具有很高專業(yè)素質(zhì)的施工隊伍進場承擔施工任務，施工人員相對固定，不會因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)而導致勞動力缺乏，勞動力保障有力及時。2）為縮短工期，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化施工水平，這些都是完成計劃的有利保證。資金材料對工期的保證1）本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫员苊馐┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程進展，充分保證勞動力，機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段關(guān)鍵日期的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務費用，這樣既能充分調(diào)動他們的積極性，尤其是冬、雨季的作業(yè)人員充足配備提供了保證。同時專款專用制度也為項目部應付某一環(huán)節(jié)完不成關(guān)鍵日期而采取果斷措施提供了保證。2）在資金保證的前提下，材料供應能夠保證。進場后需復試檢測的材料如：鋼材、水泥等必須提前到場。裝修材料品種、規(guī)格等多種多樣需業(yè)主認定、選定。為此項目部必須認真做好材料供應計劃隨工程進度提前進場，提前定貨確保現(xiàn)場連續(xù)施工。3）材料供應保證，工程中使用的各種材料，我單位將按施工進度計劃，提前一個月左右提供供應計劃，并適當建立材料周轉(zhuǎn)倉庫，以保證本工程的施工連續(xù)。施工技術(shù)對工期保證1）積極推廣應用新工藝、新材料，從科技含量上爭取工期縮短。2）現(xiàn)場技術(shù)負責人、施工員熟悉圖紙及施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，提前編制技術(shù)方案。與設(shè)計院、業(yè)主聯(lián)系把影響施工的技術(shù)因素提前解決。3）在施工中，抓住關(guān)鍵工序的施工，制定關(guān)鍵工序施工計劃，實行兩班倒工作制施工，提前為下道工序創(chuàng)造工作面，本工程基礎(chǔ)工程，砌體工程、裝飾裝修等均為關(guān)鍵工序，一定要抓住這些關(guān)鍵工序。4）現(xiàn)場成立技術(shù)攻關(guān)QC小組，及時解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，杜絕因采用技術(shù)措施不當，發(fā)生技術(shù)事故而影響工程工期的現(xiàn)象。良好外圍環(huán)境對工期的保證1）積極主動和工程所在地街道辦事處、派出所、交通隊等政府主管部門聯(lián)系，得到他們的理解和支持，為施工提供方便。2）做好防擾民的工作，取得周圍居民的理解和支持。第十三章 確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工目標 我們充分認識到文明工地是建設(shè)是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平的一個重要標志。因此，依照文明工地建設(shè)有關(guān)規(guī)定的文件精神，教育職