【正文】 作好材料的保管工作，對材料倉庫要經(jīng)常檢查，做到通風(fēng)、不漏雨、倉庫周圍排水暢通。 水泥要采取防潮措施，應(yīng)儲存在倉庫內(nèi)， 且不能直接堆放在地上，應(yīng)墊木板或預(yù)制板，離地面至少 30cm。施工現(xiàn)場使用水泥隨用隨拉并要有防雨措施，下墊上蓋。 怕熱怕潮的材料，如油氈、電氣材料、焊條等應(yīng)儲存在倉庫內(nèi)。木制半成品根據(jù)存放的溫度、濕度要求，也應(yīng)存放在倉庫內(nèi)。 鋼材應(yīng)用墊木墊起，大宗材料堆放點(diǎn)周圍應(yīng)設(shè)排水溝。 攪拌機(jī)、木工機(jī)械、卷揚(yáng)機(jī)、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)等機(jī)械操作場所應(yīng)搭設(shè)防雨棚。 二、冬季施工措施 進(jìn)入冬施前，項(xiàng)目部技術(shù)人員提前編制好冬施材料計(jì)劃、濕作業(yè)保溫措施、測溫點(diǎn)布設(shè)等，對現(xiàn)場各級管理人員及施工人員進(jìn)行冬施各分項(xiàng)工程的技術(shù)交底及安全交底。 冬期施工前加強(qiáng)對試驗(yàn)員、測溫員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、施工人員的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)有關(guān)冬期施工的規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定，學(xué)習(xí)具體分項(xiàng)工程冬期施工方法及冬施措施，明確測溫項(xiàng)目、測溫間隔時(shí)間、測溫儀器的使用、攪拌站的保溫措施 、冬施各分項(xiàng)的成品保護(hù)等。學(xué)習(xí)冬施安全防護(hù)、防火、材料保管等措施。 現(xiàn)場測溫人測溫人員不得少于 2 名，實(shí)行 24 小時(shí)連續(xù)測溫。 試驗(yàn)室制作大氣測溫百葉箱，規(guī)格不小于 300mm 300mm 400mm，安裝于建筑物 510m 以外，距地面高度約 ，通風(fēng)條件較好的地方。外表面刷白色油漆。并指定人員，堅(jiān)持每日測溫，及時(shí)報(bào)技術(shù)質(zhì)量部門。 測量大氣溫度采用最高最低溫度計(jì)，測量各種原材料溫度和混凝土養(yǎng)護(hù)溫度采用玻璃液體溫度計(jì)和電子測溫器，各種溫度計(jì)在使用前均應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)及計(jì)量登記。 現(xiàn)場設(shè)天氣告示牌，由試 驗(yàn)部門測定大氣溫度，并記錄天氣預(yù)報(bào)，以便在寒流到來前作好各項(xiàng)保溫防凍措施。 第十一章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重大安全事故，輕傷事故發(fā)生率小于 ‰ 二、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 安全生產(chǎn)是本工程施工過程中必須始終常抓的大事，為切實(shí)做到安全施工，我公司將貫徹項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工，是安全第一責(zé)任人的原則，并在項(xiàng)目經(jīng)理部成立之后建立安全工作小組。 三、安全生產(chǎn)保證措施 為了保證工程安全工作的各項(xiàng)管理制度及安全管理措施層層落到實(shí)處，工地安全工作組織機(jī)構(gòu)為了確保工程安全生產(chǎn)，按期交付使用 ，特建立安全保障體系。 安全用電管理措施 1）電源從配電室中引出，接入施工現(xiàn)場總配電箱中，在現(xiàn)場分設(shè)主干線、分路供電、分柜控制，在每個(gè)施工段里，均設(shè)有為小型施工機(jī)械供電的電源箱。施工現(xiàn)場總箱、開關(guān)箱、設(shè)備負(fù)荷線路末端處設(shè)置兩級漏電保護(hù)器，并具有分級保護(hù)的功能，防止發(fā)生意外傷害事故。 2）現(xiàn)場電源電纜埋入地下 50cm 深，線路采用三相五線制，并進(jìn)行保護(hù)接零，所有保護(hù)線末端均作重復(fù)接地。 3）施工現(xiàn)場實(shí)行分級配電，動(dòng)力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置。分配電箱與開關(guān)箱距離不超過 30 米，開關(guān)箱與所控設(shè)備水平距離不超過 3 米。 4）開關(guān)箱內(nèi)設(shè)一機(jī)一閘，每臺用電設(shè)備有自己的開關(guān)箱。 5）施工現(xiàn)場的配電箱安裝要端正、牢固，樓層的移動(dòng)電箱要裝在固定的支架上，固定配電箱距地面 米， 移動(dòng)配電箱距地 米。 6）配電箱內(nèi)的各種電器，應(yīng)按規(guī)定緊固在安裝板上，箱外架空線及箱內(nèi)線采用絕緣導(dǎo)線，綁扎成束，并固定在板上。 現(xiàn)場保衛(wèi)措施 1）現(xiàn)場設(shè)立八人組成現(xiàn)場治安保衛(wèi)小組，其中由一人擔(dān)任組長。夜間輪流巡邏，重點(diǎn)是倉庫、工棚、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、成品、半成品等。 2）門衛(wèi)值班室，由三人輪流值班，白天對外來人員和進(jìn)出車輛及所有進(jìn)出物資登記，憑 證件出入，夜間值班護(hù)場。 3）加強(qiáng)對外來民工的管理，入住現(xiàn)場民工檢驗(yàn)其身份證，并辦理暫住證，非本工程的施人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，護(hù)廠人員佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。 4）辦公區(qū)、宿舍、食堂設(shè)專人管理，制定防范措施，防火、防爆、防毒、防盜，嚴(yán)禁賭博，打架斗毆。 施工現(xiàn)場消防安全措施 1）現(xiàn)場建立防火責(zé)任制，在組織施工時(shí)落實(shí)安全用火要求，實(shí)施防火措施，明確責(zé)任，落實(shí)到人。 2）在施工過程中實(shí)施安全消防交底制度，形成書面文字。 3）在進(jìn)行現(xiàn)場平面布置時(shí)，施工干 道兼作消防通道，寬度不小于 ，道路不準(zhǔn)堆放材料。 4）在本工程平面布置范圍內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施、倉庫、材料堆場要有足夠得滅火工具和設(shè)備，對消防器材有專人管理，定期檢查。庫房易燃易爆品要設(shè)置庫房保管。 5）注意工程施工不同的施工階段的防火要求，特別是后期裝修階段，對材料、電氣焊要加強(qiáng)管理。 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全措施 1）現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全必須符合有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 2）現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的使用操作必須符合有關(guān)操作規(guī)程。 3）機(jī)械設(shè)備操作人員必須持上崗證。 4）經(jīng)常注意現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查、維修、養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)，超 期限作業(yè)。 5）尤其注意本工程現(xiàn)場施工井架的防雷、避雷裝置有效齊全。 6）對現(xiàn)場各類機(jī)械操作人員施工前，要進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。對使用各種機(jī)械及小型電動(dòng)工具得人員，先培訓(xùn)，后操作，有專人現(xiàn)場指導(dǎo)，對違章操作的人，立即停止并嚴(yán)肅批評。 7）每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員對現(xiàn)場機(jī)械安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。 建筑施工安全措施 1）現(xiàn)場各級管理人員認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全技術(shù)措施，對進(jìn)行施工現(xiàn)場的人員進(jìn)行安全教育，樹立安全第一的思想。 2）各項(xiàng)施工班組應(yīng)做好前進(jìn)、班后的安全教育 檢查工作，安全文字交底，并實(shí)行安全值班制度，做好安全記錄，施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員。 3）進(jìn)入施工現(xiàn)場得施工人員注意使用“三寶”。不戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。 4）對本工程的“四口”要焊接鐵柵欄門或者用鋼管架進(jìn)行圍護(hù)，并懸掛警示牌。樓梯踏步及休息平臺要設(shè)置防護(hù)欄桿，立面懸掛安全網(wǎng)，工程底層四周及建筑物出入口處搭設(shè)防護(hù)棚。 5）外側(cè)鋼管架要搭設(shè)方案，對施工人員要用文字交底和專人管維修理，高處作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁拋投物料。 6）各分部、分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)檢查 評比活動(dòng)。檢查內(nèi)容： ①施工現(xiàn)場的動(dòng)力、照明線路和配件裝置； ②所有機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施齊全有效； ③井架的運(yùn)行系統(tǒng)、腳手架、通道的安全防護(hù)； ④庫房、辦公室、生活區(qū)、安全衛(wèi)生、場容整潔。 現(xiàn)場急救措施 工地發(fā)生傷亡事故時(shí)，應(yīng)立即做好三件事： 有組織的搶救傷員 保護(hù)事故現(xiàn)場不被破壞 立即向上級或有關(guān)部門報(bào)告。 各種急救事故措施如下： ① 觸電急救：發(fā)現(xiàn)有人觸電時(shí)，應(yīng)首先立即拉電閘斷電或用木方、木板等不導(dǎo)電材料將觸電人與觸電部位分離，然后抬到平整的場地進(jìn)行急救，并向工 地負(fù)責(zé)人報(bào)告。 ② 摔傷急 救：當(dāng)有人自高出墜落摔傷時(shí)，應(yīng)注意摔傷及骨骼部位的保護(hù)，避免應(yīng)不正確的抬運(yùn)，使骨骼錯(cuò)位造成二次傷害。 ③ 食物中毒急救：發(fā)現(xiàn)飯后多人有嘔吐、腹瀉等不正常癥狀時(shí)，應(yīng)及時(shí)向負(fù)責(zé)人報(bào)告，并撥打急救電話 120。 ④ 煤氣中毒急救：冬季取暖必須按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一安裝爐具并設(shè)專人管理，發(fā)現(xiàn)有人煤氣中毒時(shí)，要迅速打開門窗使空氣流通或?qū)⒅卸救颂С鍪彝?，施行現(xiàn)場急救并及時(shí)送往醫(yī)院。 ⑤ 發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)的處理方法：當(dāng)現(xiàn)場有火險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，不要驚慌，應(yīng)立即取出滅火器或接通水源撲救。當(dāng)火勢 較大現(xiàn)場無力撲救時(shí)，應(yīng)立即撥打火險(xiǎn)電話 119報(bào)警講清火險(xiǎn)發(fā)生的地點(diǎn)、情況、報(bào)告人及單位等。 第十二章 確保工期的技術(shù)組織措施 一、 施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求，本工程施工總?cè)諝v天數(shù)為 180 天。 本工程在遵循先深后淺，先地下后地上，各區(qū)、段同時(shí)展開，裝飾工程立體交叉施工的原則下安排施工。在抓基礎(chǔ)工程、主體工程的同時(shí)，抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期，使工種按時(shí)順利交接，安裝、內(nèi)外裝修等分項(xiàng)及時(shí)穿插，同時(shí)要注意加強(qiáng)各專業(yè)工種間協(xié)調(diào)關(guān)系。 施工過程中將通過科學(xué)合理地安排各工序的先后搭接，緊抓 基礎(chǔ)工程和主休結(jié)構(gòu)的施工，保證整個(gè)工程如期交付使用，為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，特制定以下工期控制點(diǎn)： 第一控制點(diǎn)：基礎(chǔ)工程 第二控制點(diǎn)：主體工程 第三控制點(diǎn)：裝飾工程 第四控制點(diǎn)：竣工清場 以上是工期的控制點(diǎn)的布置，在各控制點(diǎn)施工中，分段進(jìn)行流水作業(yè)，各工序穿插施工。在施工過程當(dāng)中，要按工期總目標(biāo)的要求確保各分段工期的實(shí)現(xiàn)，在保證施工質(zhì)量的前提下，采取合理措施，適當(dāng)縮短工期。 二、工期保證措施 施工組織保證措施 1）為保證計(jì)劃完成我們將選派曾擔(dān)任過類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程 的項(xiàng)目經(jīng)理 ，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)我們將組織經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的項(xiàng)目管理人員組成工地項(xiàng)目部。 2）建立例會制度：每月召開生產(chǎn)會，做階段性總結(jié)，檢查月進(jìn)度；每周一次的工程例會，安排檢查周進(jìn)度；日巡查會，檢查作業(yè)進(jìn)度。以日保周、以周保月，控制保證計(jì)劃層層落實(shí)。施工中影響進(jìn)度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會上要及時(shí)解決。編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)也應(yīng)編制相應(yīng)的人力、資源需要用量計(jì)劃如勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃等并派人追蹤檢查，確保人力資源滿足計(jì)劃執(zhí)行的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。 3）采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)調(diào)度管理 ,合 理安排工序穿插和銜接 ,建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn) ,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法。堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。為了充分利用施工現(xiàn)場的空間、時(shí)間，應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在保證安全、質(zhì)量的前提下，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和裝修三者的立體交叉作業(yè)。 4）嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量，堅(jiān)持“三檢制”，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。 5）建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣、社會經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，可能有難以預(yù)見的因素而拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對裝修做法認(rèn)定，材料選定，樣板確定，進(jìn)行逐一落實(shí)。 工序管理保證措施 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊。工序施工時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，裝修 階段各工種之間建立聯(lián)合驗(yàn)收制度，以確保施工期間時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長。 選擇優(yōu)良施工隊(duì)伍、提高機(jī)械化施工水平 1）為確保工期的完成，我單位選擇具有很高專業(yè)素質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)場承擔(dān)施工任務(wù)，施工人員相對固定，不會因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)而導(dǎo)致勞 動(dòng)力缺乏，勞動(dòng)力保障有力及時(shí)。 2）為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平，這些都是完成計(jì)劃的有利保證。 資金材料對工期的保證 1）本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫员苊馐┕ぶ幸?yàn)橘Y金問題而影響工程進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力，機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場。隨著工程各階段關(guān)鍵日期的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，這樣既能充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，尤其是冬、雨季的作業(yè)人員充足配備提供了保證。同時(shí)專款專用制度也為項(xiàng)目部應(yīng)付某一環(huán)節(jié)完不成關(guān)鍵日期而采取果斷措施提供了保證。 2）在資金保證的前提下，材料供應(yīng) 能夠保證。進(jìn)場后需復(fù)試檢測的材料如：鋼材、水泥等必須提前到場。裝修材料品種、規(guī)格等多種多樣需業(yè)主認(rèn)定、選定。為此項(xiàng)目部必須認(rèn)真做好材料供應(yīng)計(jì)劃隨工程進(jìn)度提前進(jìn)場，提前定貨確?，F(xiàn)場連續(xù)施工。 3）材料供應(yīng)保證，工程中使用的各種材料，我單位將按施工進(jìn)度計(jì)劃，提前一個(gè)月左右提供供應(yīng)計(jì)劃，并適當(dāng)建立材料周轉(zhuǎn)倉庫，以保證本工程的 施工連續(xù)。 施工技術(shù)對工期保證 1）積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料，從科技含量上爭取工期縮短。 2）現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員熟悉圖紙及施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，提前編制技術(shù)方案 。與設(shè)計(jì)院、業(yè)主聯(lián)系把影響施工的技術(shù)因素提前解決。 3）在施工中，抓住關(guān)鍵工序的施工，制定關(guān)鍵工序施工計(jì)劃，實(shí)行兩班倒工作制施工，提前為下道工序創(chuàng)造工作面，本工程基礎(chǔ)工程，砌體工程、裝飾裝修等均為關(guān)鍵工序，一定要抓住這些關(guān)鍵工序。 4）現(xiàn)場成立技術(shù)攻關(guān) QC 小組，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，杜絕因采用技術(shù)措施不當(dāng)，發(fā)生技術(shù)事故而影響工程工期的現(xiàn)象。 良好外圍環(huán)境對工期的保證 1）積極主動(dòng)和工程所在地街道辦事處、派出所、交通隊(duì)等政府主管部門聯(lián)系，得到他們的理解和支持，為施工提供方便。 2）做好防擾民的 工作，取得周圍居民的理解和支持。 第十三章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 一、文明施工目標(biāo) 我們充分認(rèn)識到文明工地是建設(shè)是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志。因此，依照文明工地建設(shè)有關(guān)規(guī)定的文件精神，教育職工從自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行為，上下齊心協(xié)力將本工程工地建成市級文明工地。 二、文明工地體系 進(jìn)入現(xiàn)場后，項(xiàng)目經(jīng)理部將專門成立“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)專人進(jìn)行管理，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并制定切實(shí)可行的文明工地管理措施，同時(shí)利用職權(quán)經(jīng)濟(jì)杠桿手段進(jìn)行層層落實(shí)。這樣，在本工程項(xiàng) 目的施工現(xiàn)場就建立了比較健全的文明工地管理體系，并作為整項(xiàng)目工程