俞昌斌：房地產(chǎn)景觀設計的發(fā)展趨勢-資料下載頁
2025-01-18 13:27本頁面
【正文】 發(fā)項目受到土地容量的制約和容積率的要求，所以，我們認為將來房地產(chǎn)景觀的風格將更多地形成一種以平實的、安靜的、輕松的、舒適的居住生活為主體的景觀氛圍，有沒有設計感不重要，只要是老百姓喜歡的、喜聞樂見的景觀，就是好景觀。同時，多元化的風格會出現(xiàn)一些如大地藝術或風格化很強、藝術個性很強的東西，比如馬莎斯瓦茨的“藝術景觀”作品等，作為一些景觀的興奮點被使用和認可；又如，細部設計嚴謹、精密風格的景觀也會出現(xiàn)在不同的區(qū)域樓盤中，如德國風格般的極為嚴謹、精密的景觀空間也能產(chǎn)生很好的居住環(huán)境；另一個趨勢就是一些項目的景觀設計將大量使用新材料、就技術和新的引進植物，給購房者產(chǎn)生一種耳目一新的居住體驗?！ ∪⒕坝^設計公司的應對策略 開發(fā)商選擇設計單位，將由投標和議標逐漸轉變?yōu)榭疾旌臀校_發(fā)商更看重設計公司的專業(yè)度和以往的相關案例——隨著景觀設計業(yè)越來越規(guī)范，開發(fā)商將對項目的定位越來越明晰，同時對景觀設計公司越來越了解。投標所帶來的種種問題，如景觀設計單位隨便湊圖紙、投標的方案根本無法實施等等，也促使開發(fā)商更加傾向于考察和委托。因此，景觀設計公司的應對策略是要越來越專業(yè)化，在不同的設計風格領域中創(chuàng)造出自己的特色，這樣和優(yōu)秀的開發(fā)商形成的強強聯(lián)合將極大地提高景觀設計質量，做出好的設計作品?！ 【坝^設計公司將不斷提高設計質量，境外設計公司必將本土化，本土化的景觀設計公司也必將崛起——境外公司不了解中國現(xiàn)狀條件和地理、氣候等因素，盲目地把國外的生活環(huán)境照搬過來所形成的創(chuàng)意和概念，以及對中國不同地域的植物和材料的不熟悉，已經(jīng)造成了大量不適合中國人居住生活的案例。因此，境外景觀設計公司的應對策略是：必須本土化，或者倚重國內的配合單位，才能腳踏實地、因地制宜地服務好開發(fā)商。同時，本土化的景觀設計公司的應對策略是：要憑借著對本土文化的傳承、對本地植物的深刻了解和施工現(xiàn)場的配合監(jiān)理，要迅速崛起，開創(chuàng)出有著中國文化內涵的地域景觀風格。將來的趨勢是，境外公司所代表的“國際化”和本土公司所代表的“地域化”將長期并存，相互融合，共同產(chǎn)生現(xiàn)代的有中國特色的房地產(chǎn)景觀效果?！ 【坝^設計公司的另一個應對策略是不要互相低價競爭，這樣將導致整個行業(yè)的惡性循環(huán)。而是應該不斷增加價值，并根據(jù)實際情況適當提升設計費，同時工作范疇增加到代甲方（或監(jiān)理）的范圍。景觀設計公司必須在工程現(xiàn)場全程配合服務，在工地上起到監(jiān)理的作用，監(jiān)管景觀工程質量，控制工程造價?？傊康禺a(chǎn)景觀設計的專業(yè)化程度更高，將形成由景觀設計師牽頭的多團隊的設計聯(lián)合體；而景觀師將深入到工程的全過程，將控制工程質量作為與畫圖同等重要的大事來做。到工地的第一線去，也將徹底改變景觀設計師以往只會紙上談兵的缺陷?！ 】傊?，隨著中國房地產(chǎn)開發(fā)的不斷成熟，景觀設計公司的競爭將更加激烈，國際化公司和本土化、地域性公司的競爭，綜合性公司和專業(yè)化公司的競爭，以及對客戶資源和設計人才的爭奪、競爭等等，景觀設計公司的應對策略（或者說生存之道）就是要不斷地提升設計質量和服務，在優(yōu)勝劣汰中差異化競爭。 結 語 綜上所述，房地產(chǎn)景觀設計是一項綜合性的工作，要融合開發(fā)商、設計公司和施工單位等參與者的智慧，大家齊心協(xié)力才能做出好作品。我們要用科學發(fā)展觀結合和諧發(fā)展的理念，大力提高全行業(yè)的眼光和素質，并用更加先進的科學技術，努力創(chuàng)造出有中國地域特色的景觀作品?！ D片索引： 1.仁恒濱江園部分圖片引用于本項目的樓書； 2.萬科東莞棠樾項目的部分圖片引用于本項目的樓書和內部資訊； 3.萬科土樓項目概念設計方案出自《世界建筑》都市實踐建筑事務所專輯，2007年8月刊； 4.富春山居部分照片引用于abbs網(wǎng)站； 5.其余本文選用的圖片皆由俞昌斌本人拍攝。
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