動力設(shè)備部20xx年度工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-19 06:00本頁面
【導(dǎo)讀】2011年度，動力設(shè)備部在各部門的支持下，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標(biāo)付出了很大的努力。實行‘預(yù)防為主，維修為輔’的檢修原則。并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負責(zé)人，采用定點、定期、定人檢查，使維護人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運行狀況。將設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護相結(jié)合。通過實行設(shè)備計劃檢修，把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修，從而最大程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率。積極配合生產(chǎn)部門提出的各項技改任務(wù)，一一落實整改到位，以滿足生產(chǎn)要求，提高設(shè)備的使用效益。
【正文】 對出現(xiàn)的某些問題還缺乏正確處理的方法； 在設(shè)備制度管理和體系運行方面執(zhí)行不夠。 以上缺點我將通過不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力，讓管理上臺階，工作上檔次。 2012年，從以下幾個方面加強努力: 動力設(shè)備部 2011年12月12日 3
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1