【正文】 要在滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的條件下，充分地考慮到文明施工的各項(xiàng)要求，合理的利用現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，做到科學(xué)利用、合理布置。對(duì)于臨建設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，不得私自亂搭臨建。四、工完場(chǎng)清和文明施工責(zé)任區(qū)制度施工過(guò)程中最容易產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成“二次污染”。工完場(chǎng)清制度必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，各專(zhuān)業(yè)班組的每一道施工工序，除了進(jìn)行安全、技術(shù)交底外，還要有文明施工內(nèi)容，工作完成以后，必須對(duì)施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理。除了嚴(yán)格執(zhí)行工完場(chǎng)清以外，我公司還將在現(xiàn)場(chǎng)建立文明施工責(zé)任區(qū)制度，將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)，使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求，項(xiàng)目定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持整潔。由項(xiàng)目經(jīng)理、安全部主任、保衛(wèi)干事定期對(duì)員工進(jìn)行文明施工教育、法律和法規(guī)知識(shí)教育以及遵章守紀(jì)教育。提高大家的文明施工意識(shí)和法制觀念，每月按項(xiàng)目將開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，將文明施工列入重點(diǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核，評(píng)出優(yōu)劣班組進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并張榜公布。五、文明施工檢查措施檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況。檢查方法：項(xiàng)目文明施工管理組將定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查，應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查其是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。對(duì)于屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評(píng)分的方法，實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項(xiàng)目文明施工管理組應(yīng)落實(shí)整改的情況。獎(jiǎng)懲措施：為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，將對(duì)每次檢查中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰，并督促其改進(jìn)。項(xiàng)目文明施工管理將采用分區(qū)、分段包干制度，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，促進(jìn)工程質(zhì)量和安全水平的提高。第十一章 環(huán)境保護(hù)措施一、防止大氣污染措施本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為“無(wú)煙工地”，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，以防污染空氣，影響他人正常的工作、學(xué)習(xí)和休息。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何廢棄物和會(huì)產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)，熔融瀝青等有毒物質(zhì)要使用封閉和帶有煙氣處理裝置的設(shè)備。施工現(xiàn)場(chǎng)四周實(shí)行全封閉式施工管理，防止施工過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵向外彌散，造成大氣污染。水泥等易飛揚(yáng)顆粒散體物料應(yīng)盡量安排庫(kù)內(nèi)存放，堆土場(chǎng)、散裝物料露天堆放場(chǎng)要壓實(shí)、覆蓋。選擇合格的運(yùn)輸單位，做到運(yùn)輸過(guò)程不散落。車(chē)輛出場(chǎng)沖洗車(chē)輪，減少車(chē)輪攜土。施工現(xiàn)場(chǎng)要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和布置，臨時(shí)施工道路基層在夯實(shí)、路面要硬化。二、防止固體廢棄物污染措施制定廢渣、廢料的處理、處置方案，按照法規(guī)要求選擇有資質(zhì)的運(yùn)輸單位，及時(shí)清運(yùn)施工棄土和余泥渣土，建立登記制度，防止中途傾倒事件發(fā)生并做到運(yùn)輸途中不撒落。選擇對(duì)外環(huán)境影響小的出土口、運(yùn)輸路線(xiàn)和運(yùn)輸時(shí)間。棄土場(chǎng)的生態(tài)影響和環(huán)境管理由市余泥渣土管理處確定?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)廢棄砂漿土、廢料，運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r(shí)清用，砂漿、廢料倒運(yùn)時(shí)應(yīng)采取防撒落措施。三、防止粉塵污染措施為保持環(huán)境衛(wèi)生，避免運(yùn)土車(chē)發(fā)生遺灑，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)將運(yùn)土車(chē)上的土拍實(shí)，并在出口處對(duì)車(chē)輪進(jìn)行沖洗。指派專(zhuān)人清掃運(yùn)土車(chē)經(jīng)過(guò)的污損路段。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化和綠化，經(jīng)常灑水和澆水以減少粉塵污染。禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)或在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運(yùn)出。運(yùn)輸車(chē)輛必須沖洗干凈后，方能離場(chǎng)上路行駛；在裝運(yùn)建筑垃圾及工程渣土的車(chē)輛，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃道路及沖洗，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。四、防止噪音污染措施施工中采用低噪音的工藝和施工方法。提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度,增強(qiáng)全體施工人員防噪的自覺(jué)意識(shí)，盡量減少人為因素產(chǎn)生的噪聲。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置噪聲監(jiān)測(cè)儀，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)測(cè)，凡超過(guò)《施工場(chǎng)地噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)的，要及時(shí)對(duì)噪聲超標(biāo)的主要因素進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到有效地控制施工噪聲的目的。建筑施工作業(yè)的噪音可能超過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí)，在開(kāi)工前向建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申報(bào)，核準(zhǔn)后方能施工。合理安排施工工序及作業(yè)時(shí)間，有噪音的施工內(nèi)容盡量安排在白天，防止夜間擾民。凡必須進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的，應(yīng)嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)時(shí)間不超過(guò)22點(diǎn)，早間作業(yè)不早于6點(diǎn)。特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè)) 的，應(yīng)盡量采取降低噪音措施，并事先做好周邊單位和居民的工作。現(xiàn)場(chǎng)盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械(如：電鋸、電刨、砂輪機(jī)等) 要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以盡量減少?gòu)?qiáng)噪聲的擴(kuò)散。牽涉到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠、車(chē)間完成，盡量減少施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲。所有運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)入市區(qū)后，必須按限速行駛，禁止鳴笛，以減少噪聲。第十二章 安全施工保證措施一、安全施工控制 安全施工措施本項(xiàng)目在施工安全方面要重點(diǎn)作好以下幾方面工作：（1）要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)入場(chǎng)工人要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，要例舉展覽展示工程中的安全事故，以消除對(duì)展覽展示工程的安全麻痹思想，對(duì)勞務(wù)人員做到集中培訓(xùn)，統(tǒng)一考試，合格后方準(zhǔn)上崗，并與其簽訂有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的安全合同。（2）逐級(jí)作好安全技術(shù)交底，使操作人員了解本企業(yè)、本項(xiàng)目有關(guān)安全檢查生產(chǎn)的管理制度和方法,熟知本工種的安全操作規(guī)程、規(guī)范。（3）設(shè)專(zhuān)職安全員，現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查各作業(yè)段安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，保證作業(yè)段不發(fā)生工傷事故，對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行通報(bào)或經(jīng)濟(jì)處罰，屢教不改都有清退出場(chǎng)。（4） 作好“四口”防護(hù)工作。（5） 裝修材料中的易燃、易爆、有毒作業(yè)及其放置庫(kù)房，要采取防火、防爆、防毒措施，要在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醒目的防火、防爆、防毒警示標(biāo)牌。消防措施(1) 要建立現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)制度并進(jìn)行全場(chǎng)員工的教育宣傳，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)消防保衛(wèi)的現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，以發(fā)現(xiàn)隱患，監(jiān)督整改措施落實(shí)情況。(2) 施工現(xiàn)場(chǎng)各層要設(shè)明顯的防火宣傳標(biāo)志，在易生火患的部位（如木材、油漆等材料堆放場(chǎng)地和施工現(xiàn)場(chǎng)）及樓梯口等要放置消防器材，以備急用。(3) 嚴(yán)格用火申請(qǐng)手續(xù)，電氣焊或其它明火作業(yè)前都要向主管人員辦理用火申請(qǐng)，操作者要在批準(zhǔn)的時(shí)間和范圍內(nèi)作業(yè)。根據(jù)作業(yè)情況適當(dāng)配備看火人員，看火人員應(yīng)攜帶滅火器，在明火作業(yè)過(guò)程中不準(zhǔn)離崗。明火附近嚴(yán)禁放置易燃、易爆物品。(4) 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，對(duì)違反規(guī)定者進(jìn)行嚴(yán)格的批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰，屢教不改者清退出場(chǎng)。(5) 在涂料、防水、油漆作業(yè)房間，要保持通風(fēng)良好，以防止有害氣體引起火患和和對(duì)人體的傷害。(6) 易燃物品單獨(dú)存放，專(zhuān)人負(fù)責(zé)發(fā)放，并對(duì)使用人員進(jìn)行必要的消防安全使用知識(shí)交底。(7) 裝修施工時(shí)，易燃材料較多，要對(duì)所有電氣及電線(xiàn)嚴(yán)加管理，不準(zhǔn)在易燃材料上亂放。夜班施工時(shí)活動(dòng)照明燈具線(xiàn)路要采取妥善的絕緣保護(hù)，燈具與易燃物最小應(yīng)保持1 m的間距。(8) 現(xiàn)場(chǎng)萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)事故后的急救要領(lǐng)：要立即組織現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)撲救，方法要得當(dāng)。油料起火不宜用水撲救，可用泡沫滅火器或采用隔離法壓滅火源。電器設(shè)備或線(xiàn)路起火時(shí)，應(yīng)盡快切斷電源，用二氧化碳滅火器滅火，千萬(wàn)不要盲目向電氣設(shè)備上潑水，這樣容易造成觸電或短路炸等事故。如化學(xué)材料起火，更要慎重，要根據(jù)起火物質(zhì)選擇滅火方法，同時(shí)要注意救火人員的安全，防止中毒?，F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)火災(zāi)不能自救時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)警。 安全用電檢查(1) 現(xiàn)場(chǎng)院臨時(shí)用嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布置和架設(shè)，并定期對(duì)閘刀開(kāi)關(guān)、插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的使用安全檢查。(2) 開(kāi)關(guān)箱應(yīng)采用“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)”的原則。一般施工場(chǎng)所應(yīng)選擇漏電動(dòng)作流為30mA 漏電保護(hù)器；在潮濕或危險(xiǎn)性大的場(chǎng)合應(yīng)選擇漏電動(dòng)作流為15mA的漏電保護(hù)器，以確保操作人員的安全。(3) 施工現(xiàn)場(chǎng)所用的電線(xiàn)應(yīng)為銅芯電纜，其截面必須能滿(mǎn)足施工用電要求。保證線(xiàn)路接零并裝設(shè)開(kāi)關(guān)及熔斷器。(4) 潮濕和易觸及帶電的場(chǎng)所，其照明電源電壓〈24V施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，由值班電工負(fù)責(zé)接駁，不能隨意亂接。值班電工負(fù)責(zé)檢查用情況。施工現(xiàn)場(chǎng)用手電采用三相五線(xiàn)、三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)制度。認(rèn)真作好各類(lèi)電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具的接地或接零保護(hù)。人力移動(dòng)電動(dòng)機(jī)械時(shí)，要切斷電源，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。必須使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱。移動(dòng)式配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)將其箱體牢固裝設(shè)在堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定支架上。導(dǎo)線(xiàn)進(jìn)出口設(shè)在箱體下方，并加強(qiáng)絕緣，以防止雨水、沙塵進(jìn)入箱內(nèi)，箱內(nèi)嚴(yán)禁放置雜物。第十三章 治安管理措施一、治安保衛(wèi)工作目標(biāo)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過(guò)組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，盡量減少偷盜事件的發(fā)生。作好人事管理，加強(qiáng)治安保衛(wèi)教育，及時(shí)處理好單位之間、人員之間的矛盾和糾紛，杜絕重大刑事案件。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員和各關(guān)鍵部位的檢查管理，杜絕各類(lèi)人為破壞事件的發(fā)生。落實(shí)成品保護(hù)責(zé)任制，杜絕重大成品保護(hù)損壞事故和設(shè)備、零部件的丟失事件的發(fā)生。二、治安保衛(wèi)工作的組織措施建立強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)，成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組。治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)是：確定現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)工作總體方案；審批現(xiàn)場(chǎng)保安部門(mén)制定的治安保衛(wèi)工作方案；協(xié)調(diào)各施工單位間的治安保衛(wèi)關(guān)系；制定特殊情況下的加強(qiáng)安全保衛(wèi)措施，有緊急事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急預(yù)案；組織保安人員進(jìn)行特殊時(shí)期安全保衛(wèi)工作的演習(xí)。三、嚴(yán)格施工人員的審查與管理施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前將其所有施工人員的名單報(bào)至項(xiàng)目部。外地勞務(wù)工人員還應(yīng)附有身份證、治安證、勞務(wù)證的復(fù)印件。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須無(wú)條件地遵守現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理制度，聽(tīng)從保衛(wèi)人員的指揮與管理。要求施工隊(duì)伍中，每50 人推選一名治安員，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)組的治安管理。四、簽訂治安保衛(wèi)責(zé)任書(shū)在本項(xiàng)目施工的全過(guò)程中，堅(jiān)持貫徹“誰(shuí)負(fù)責(zé)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)”的原則，保衛(wèi)部代表項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)組織與各進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各分包隊(duì)伍簽訂“治安保衛(wèi)責(zé)任書(shū)”。在該責(zé)任書(shū)中明確治安管理目標(biāo)、責(zé)任范圍和具體治安責(zé)任。保衛(wèi)部定期檢查責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。五、開(kāi)展治安教育培訓(xùn)每月組織一次治安教育培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象主要為各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的保衛(wèi)負(fù)責(zé)人和治安員。及時(shí)宣傳上海市有關(guān)治安保衛(wèi)管理要求，部署下一階段的治安保衛(wèi)工作。第十四章 成本控制管理本項(xiàng)目的承包是多環(huán)節(jié)、多方面組成的管理活動(dòng)，質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)備材料、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用的管理控制等最終均與成本控制密切相關(guān)，成本控制管理貫穿于工程項(xiàng)目施工的始終，是項(xiàng)目管理和控制的重要內(nèi)容，為業(yè)主、本公司及合作伙伴所關(guān)注。為了有效地控制工程施工成本，應(yīng)建立以中心的成本核算制度，堅(jiān)持“企業(yè)是利潤(rùn)中心，項(xiàng)目是成本中心”的原則，堅(jiān)持每個(gè)項(xiàng)目單獨(dú)核算，做到施工前有預(yù)算，施工中有核算、施工后有決算。為此，首先要合理設(shè)置組織管理機(jī)構(gòu)，明確組織形式、職責(zé)、管理職權(quán)并制定嚴(yán)格的管理制度，以制度規(guī)范管理，使各部門(mén)各司其職，相互協(xié)調(diào)，共同完成工程投資控制的任務(wù)。其次是要制定切合實(shí)際的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，在不影響建設(shè)規(guī)模、工程質(zhì)量、工期的前提下，貫徹物質(zhì)利益原則，獎(jiǎng)節(jié)法超，形成節(jié)約工程投資的內(nèi)在利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制，為完成工程投資控制的任務(wù)提供內(nèi)在動(dòng)力。針對(duì)工程特點(diǎn)，總承包項(xiàng)目經(jīng)理部配置了高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理人才，嚴(yán)格履行合同，全面強(qiáng)化建設(shè)資金管理，嚴(yán)格控制預(yù)結(jié)算管理、成本核算、招標(biāo)工作等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)施月度檢查，對(duì)資金實(shí)行根據(jù)管理，合理調(diào)度；按照合同規(guī)定的要求，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，減少返工浪費(fèi)；合理安排進(jìn)度計(jì)劃，做好各項(xiàng)工作的銜接；采用“四新”技術(shù)，提高工作效率，降低人力和物力消耗；嚴(yán)格施工過(guò)程的材料設(shè)備管理，在設(shè)備材料訂貨中加以控制；嚴(yán)格制度化管理，按照程序核實(shí)工程量、撥付施工進(jìn)度款和控制不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)；建立健全各種原始記錄和費(fèi)用臺(tái)帳資料，定期進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)“精打細(xì)算建場(chǎng)館”的管理目標(biāo)。一、編制詳細(xì)的費(fèi)用控制計(jì)劃，嚴(yán)格控制項(xiàng)目實(shí)施成本為了確保實(shí)現(xiàn)合理利潤(rùn)，需要強(qiáng)化項(xiàng)目施工的費(fèi)用估算和成本控制工作。首先完善工程施工費(fèi)用估算體系，在施工圖深化設(shè)計(jì)完成后及時(shí)編制施工圖預(yù)算，作為工程結(jié)算的依據(jù)，編制詳細(xì)的費(fèi)用控制計(jì)劃、用款計(jì)劃并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析，通過(guò)合理安排，減少各項(xiàng)可能節(jié)約的支出，嚴(yán)格控制各項(xiàng)預(yù)算外的費(fèi)用，采取預(yù)防措施，避免意外損失，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部審查或批準(zhǔn)各施工階段費(fèi)用估算和費(fèi)用分解指標(biāo)，審查費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況，實(shí)行費(fèi)用進(jìn)度綜合控制，每月審查預(yù)測(cè)費(fèi)用發(fā)展趨勢(shì)，提高項(xiàng)目管理的預(yù)見(jiàn)性，變事后補(bǔ)救為事前控制，努力使項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃順利進(jìn)行，避免產(chǎn)生過(guò)大的波動(dòng)，必要時(shí)調(diào)整費(fèi)用計(jì)劃及費(fèi)用分解指標(biāo)，實(shí)行成本控制。二、加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本控制管理在施工過(guò)程中，主要采取以下措施嚴(yán)格成本管理，控制工程投資：成本上：節(jié)約開(kāi)支，注重實(shí)用，嚴(yán)格控制非直接用于工程建設(shè)的費(fèi)用支出。選材上：選取優(yōu)價(jià)廉的廠家，合理控制工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)限價(jià)采購(gòu)制度，控制設(shè)備材料費(fèi)用。 管理上：精心組織，科學(xué)管理，避免窩工、返工、浪費(fèi)。 技術(shù)上：本著“少花錢(qián)，多辦事，價(jià)廉物美”的原則，改進(jìn)技術(shù)方案與施工工藝，突出建筑使用功能，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。同時(shí)，嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更和簽證的控制，以控制工程工程的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。設(shè)計(jì)變更往往牽涉到工期和費(fèi)用，對(duì)于施工圖紙不明確的內(nèi)容，必須完善設(shè)計(jì)變更手續(xù)，設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理單位蓋章才有效。施工中發(fā)生的特殊情況，必須及時(shí)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，辦好有關(guān)手續(xù)并對(duì)簽證單認(rèn)真編號(hào)，使申報(bào)工程量的手續(xù)得以完善。施工中，眾多專(zhuān)業(yè)供應(yīng)商、不同專(zhuān)業(yè)及工種的交叉作業(yè)多，為了創(chuàng)造參建單位之良好的合作關(guān)系，避免經(jīng)濟(jì)糾紛，項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了“內(nèi)部工程簽證單有關(guān)規(guī)定”，積極協(xié)調(diào)好有關(guān)交叉作業(yè)的工程部位、工程內(nèi)容的協(xié)調(diào)，有效協(xié)調(diào)好各分項(xiàng)目部的工作、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、使得各分項(xiàng)目部之間形成以大局為重、相互合作的良好風(fēng)氣。三、嚴(yán)格履行合同條款,完善預(yù)結(jié)算及財(cái)務(wù)管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部以合同為依據(jù)，嚴(yán)格履行合