現(xiàn)場改善活動個案-資料下載頁
2025-05-23 18:01本頁面
【導(dǎo)讀】活動地點:十五座五樓512#. 現(xiàn)場改善活動個案。和WIP較多,物流不暢,工序設(shè)計不合理。豬仔模/自動送出的數(shù)量。焗干還要電樞檢查和靜平衡工序。,員工操作時間長。36208馬達(dá)線上現(xiàn)狀分析。機模自動化程度低,Layout面積大,人員和WIP多,工。機模占地面積大,移動不便。啤杯士模能力不足。碳精座過基子過三次。焗干后還要電樞平衡馬達(dá)噴印存貨多。磁底自動擦膠模的跟進(jìn)及改善GK**AU***. 進(jìn)行中,收集數(shù)據(jù)30天支持此改。GK**06-Apr進(jìn)行中,待推廣手動一支流印字機。重新排拉,控制WIP和減少人員,由電子工程師**設(shè)計手動測。試裝置,4月30日前完成。QE同意收集50天的膠蓋次品狀。PM***05-Apr已完成,新模在線上試用。PM***05-Apr進(jìn)行中,6月30日前完成。啤換向器模改為自動送出。馬達(dá)試走電和馬達(dá)試電阻工序合并。碳精座過基子過三次,員工操作時間長。備考待QE,PE收集數(shù)據(jù)支持此改善以取消工序後,36208馬達(dá)工序可減少到37個,人員將減少到14人.樣板,將模式推廣到509#!
【正文】 高基子 After 改善 效果驗證 改善前後 馬達(dá)裝配模試用效果 Page 8 of 10 改善前 改善後 2個人都來做裝彈弓 ,真難做呀 哼 ! 我一個人就能做到 ! 改善 效果驗證 Page 9 of 10 I t e m 項目S t a r t 現(xiàn)狀T a r g e t 目標(biāo)1st Day第一天2 n d D a y第二天3 r d D a y第三天4 t h D a y 第四天R e su l t 實積人員18 15 18 18 15 15 15W I P2212 1254 2212 2212 1530 1143 1143面積3 2 . m22 2 . 4 m232m232m232m22 3 . 2 m22 3 . 2 m2豬仔模 / 自動送出的數(shù)量2 4 2 2 3 3 3時均馬達(dá)1 6 . 6 20 1 6 . 6 1 6 . 6 20 20 20工序數(shù)量41 38 41 41 41 41 41R e m a rk s備考 待 Q E , P E 收集數(shù)據(jù)支持此改善以取消工序後 , 3 6 2 0 8 馬達(dá)工序可減少到 37 個 , 人員將減少到 14 人 .改善經(jīng)驗推廣 Page 10 of 10 大力的支持 ! 取得成功的最重要因素 ! ,只怕不去做 ! 512改善為樣板 ,將模式推廣到 509!
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