監(jiān)理工程師培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-18 11:59本頁(yè)面
【正文】 理的施工技術(shù)檔案資料，要如實(shí)記錄工程的具體情況，要能夠再現(xiàn)工程施工過(guò)程的真實(shí)全貌，記錄的數(shù)據(jù)、資料不論是表露的還是隱蔽的都應(yīng)該有可追溯的溯源性，應(yīng)是要求永久保存的檔案資料。隨著監(jiān)理工程師加入工程施工管理的行列， 吉林夢(mèng)溪工程管理有限公司 尤其是隨著現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的實(shí)施，這些資料的大多數(shù)也都是監(jiān)理工程師與施工單位共同形成的，也就是說(shuō)，監(jiān)理工程師對(duì)于建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)該負(fù)責(zé)任的，均已經(jīng)參與了檢查、檢驗(yàn)、抽查、核查并簽字認(rèn)可，在施工單位整理的建設(shè)工程技術(shù)文件中留下了永久性記錄。 監(jiān)理工程師自行整理的資料，多數(shù)應(yīng)該是管理型的程序類(lèi)資料，多數(shù)資料整理積累目的是為合同管理服務(wù)的。涉及到質(zhì)量?jī)?nèi)容的資料也是為審核簽認(rèn)施工 吉林夢(mèng)溪工程管理有限公司 單位文件用的 。 所以隨著合同管理的結(jié)束 ， 竣工驗(yàn)收工作的完成 ， 這些就顯得并不很重要了 。 日常工作中 ，頻繁涉及關(guān)于質(zhì)量管理和控制的資料 ， 一般僅有 ： 工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 、 監(jiān)理工程師通知 （ 其中的一部分 ）、 平行檢驗(yàn)記錄 、 監(jiān)理旁站記錄 。 目的和意義 ： 如實(shí)反映工程實(shí)際情況 ， 滿(mǎn)足合同中的承諾需要 ， 留下監(jiān)理工作痕跡 ， 減少工作風(fēng)險(xiǎn) 。 1 根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。 從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面反映監(jiān)理工作情 吉林夢(mèng)溪工程管理有限公司 況?？梢詷O大的規(guī)避職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 監(jiān) 理 日 志 范 本 日期 2022年 8 月 30日 (星期 四 ) 氣象 天氣 :陰 氣溫 :1226℃ 風(fēng)向：偏西 風(fēng)力 :23級(jí) 工程動(dòng)態(tài)： 100進(jìn)料泵房梁底繼續(xù)挖土。 1臺(tái)挖掘機(jī)， 5人配合。中途修理挖掘機(jī) 4小時(shí)，工期滯后。 100300泵房標(biāo)高 ： 16軸繼續(xù)安裝梁側(cè)模， 612軸柱梁綁筋。約 30人，能夠滿(mǎn)足工期要求。 400廠房③④軸柱澆筑砼，從 10： 30開(kāi)始至 14： 15結(jié)束 ,共澆筑 C30砼共 34m3，砼泵車(chē)配合人工澆筑，做試樣 15cm3二組。①②軸柱安裝鐵埋件。 500進(jìn)場(chǎng) 20根 8米長(zhǎng)樁。 明天 600開(kāi)工，開(kāi)工前一切準(zhǔn)備完成。 吉林夢(mèng)溪工程管理有限公司 監(jiān)理工作情況： 100進(jìn)料泵房要求化建公司延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，搶回滯后工期。 檢查 100300標(biāo)高 。位置： 612軸柱梁鋼筋安裝，針對(duì)柱箍筋加密區(qū)間距超差問(wèn)題向化建公司發(fā)出監(jiān)理通知單（編號(hào) 025），要求整改結(jié)束后，以監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（ A6表）形式通知監(jiān)理復(fù)查。 旁站 400廠房③④軸柱砼澆筑施工，施工正常。詳見(jiàn)旁站記錄（編號(hào)034）。 檢查進(jìn)場(chǎng) 20根 8米長(zhǎng)樁，外觀合格，合格證符合要求（見(jiàn) A9表）。 簽審化建補(bǔ)報(bào)的質(zhì)量檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)表（見(jiàn) A4表）。 審閱 400室外鋼梯圖 ,計(jì)算實(shí)物量。學(xué)習(xí)“ 03G1011”圖集。 檢查電控樓電渣焊焊工證件，符合要求，焊接取樣見(jiàn)證送檢。 對(duì) 500地下障礙測(cè)量，并做記錄。 安全監(jiān)理工作情況： 早晨 8： 30參加監(jiān)理部組織的聯(lián)合檢查，至 9： 50結(jié)束。共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 3個(gè)，分別是： 100300泵房腳手架搭設(shè)不合格；部分人員安全帽未緊下拉帶；部分欄桿不全。當(dāng)時(shí)整改完前 2項(xiàng)，下班前整改完后 1項(xiàng)。 吉林夢(mèng)溪工程管理有限公司 第四節(jié) 監(jiān)理工程師的其他工作 一、費(fèi)用控制 監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的工程量清單進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，并報(bào)送總監(jiān)理工程師審批。 依據(jù)合同、概算，建立臺(tái)帳。 未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工作量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕計(jì)量和 吉林夢(mèng)溪工程管理有限公司 簽認(rèn)該部分的工程款支付申請(qǐng)。 計(jì)量的條件？ 監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表進(jìn)行審核，合格后報(bào)送總監(jiān)理工程師審批。 監(jiān)理工程師應(yīng)建立月完成工程量和總工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較 、 分析 ， 制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。 監(jiān)理工程師應(yīng)收集 、 整理有關(guān)的施工的監(jiān)理資料 ，為處理索賠提供證據(jù)。 吉林夢(mèng)溪工程管理有限公司 工期索賠、費(fèi)用索賠。 二、進(jìn)度管理 監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。 都有哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何控制？進(jìn)度計(jì)劃分級(jí)管理？ 監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析，制定糾偏措施。 吉林夢(mèng)溪工程管理有限公司 如何檢查、分析？誰(shuí)制定糾偏措施？ 三、安全管理 專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患和行為進(jìn)行督促檢查。 與安全工程師的工作界面劃分？ 專(zhuān)業(yè)工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患和違章行為及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。 內(nèi)部危險(xiǎn)作業(yè)報(bào)告制度。
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