【正文】 程與規(guī)定，以及總包單位和監(jiān)理單位、招標(biāo)人提出的各種安全生產(chǎn)規(guī)定。②結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，識(shí)別和評價(jià)危險(xiǎn)源，必要時(shí)制定管理方案，并認(rèn)真實(shí)施。③接受總包單位對分包工程的安全交底。④完善和健全安全管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理資料工作。⑤開展安全教育工作，做好分部（分項(xiàng)）工程技術(shù)安全交底工作。⑥特殊工種必須持證上崗，復(fù)印件匯總后報(bào)總包單位檢查備案。⑦分包單位有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場各項(xiàng)安全、消防設(shè)施的完好，如施工腳手架、臨邊護(hù)欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載。⑧分包單位搭設(shè)的施工生活水電線路設(shè)備，由分包單位自行負(fù)責(zé)維護(hù)管理，并接受總包單位的監(jiān)督管理。⑨必須接受總包單位的安全監(jiān)控，參與工地的各項(xiàng)安全、消防檢查工作，并落實(shí)有關(guān)整改事宜。分包單位的整改工作若不能達(dá)到有關(guān)安全、消防管理標(biāo)準(zhǔn)（或不能及時(shí)達(dá)到要求的），總包單位有責(zé)任協(xié)助分包單位予以整改，其發(fā)生的人工、機(jī)械、材料等一切費(fèi)用將由分包單位承擔(dān)。⑩分包單位的所屬人員，在作業(yè)過程中發(fā)生各類違章作業(yè)，總包單位應(yīng)該并將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告，情節(jié)嚴(yán)重者，監(jiān)理單位及業(yè)主根據(jù)有關(guān)規(guī)定責(zé)令停工整頓直至退場。發(fā)生安全事故時(shí)，必須及時(shí)向總包單位報(bào)告，并作出事故分析調(diào)查及善后處理意見。：① 開展消防與治安的教育工作。② 配合總包單位做好治安管理工作。：①各分包單位進(jìn)場施工前，應(yīng)根據(jù)總包單位制定的施工場地劃分，設(shè)計(jì)施工場地平面布置圖，經(jīng)總包單位審核同意后執(zhí)行，實(shí)施“定置”管理。②按總包單位要求做好場容場貌管理工作，廢棄物與余泥垃圾應(yīng)按總包單位的要求集中到指定地點(diǎn)。③遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。④保持工地衛(wèi)生、文明，認(rèn)真做好衛(wèi)生工作。：①各分包單位有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)主的各項(xiàng)規(guī)章制度，以及施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理規(guī)定，確?，F(xiàn)場文明施工有序地進(jìn)行。②分包單位應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總包單位申報(bào)。③分包單位必須向總包單位提供勞務(wù)人員的身份證復(fù)印件，特殊工種作業(yè)人員的操作證及上崗證。六、施工總承包管理和配合服務(wù)職責(zé)的不足和補(bǔ)充，在履行過程中的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，以及施工總承包管理單位對于專業(yè)施工單位和甲供大型設(shè)備單位應(yīng)履行的配合工作的內(nèi)容和工作分工界面進(jìn)行了詳細(xì)描述，這些要求包括了基本的施工總承包管理工作和配合服務(wù)工作，和對分包單位的基本職責(zé)要求。，為招標(biāo)人基于項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目工程管理關(guān)系基礎(chǔ)上，提出的基本配合服務(wù)工作內(nèi)容和責(zé)任分工，投標(biāo)人應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到本工程的復(fù)雜性，工期的緊迫性，施工總承包管理和配合服務(wù)工作的艱巨性，充分運(yùn)用投標(biāo)人的經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力、和人力組織，對本項(xiàng)目進(jìn)行充分分析，對本項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目工程管理關(guān)系進(jìn)行充分分析，對于未描述但根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T503582005)文件界定屬施工總承包管理和配合服務(wù)的所有的職責(zé)，以及根據(jù)招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容推論應(yīng)屬于施工總承包管理和配合服務(wù)工作的，出投標(biāo)人在此部分自行補(bǔ)充。但招標(biāo)人在招標(biāo)文件中所定的施工總承包管理配合服務(wù)費(fèi)率，不因施工總承包管理配合服務(wù)職責(zé)的增加而調(diào)整。，結(jié)合本項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的實(shí)施措施、方案、辦法、管理規(guī)定等具體實(shí)施方案，報(bào)監(jiān)理、招標(biāo)人審核同意后，實(shí)施執(zhí)行并及時(shí)向每個(gè)專業(yè)單位進(jìn)行交底。附件： 施工總承包管理及配合服務(wù)協(xié)議（參考格式）施工總承包管理及配合服務(wù)單位（以下簡稱甲方）：專業(yè)工程施工單位（以下簡稱乙方）：為明確本工程的各方在施工總承包管理、配合服務(wù)方面的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，特簽訂本合同，各方遵守執(zhí)行。1. 項(xiàng)目簡介（略）：指白天鵝賓館（略）2. 甲方的責(zé)任詳見《施工總承包管理及配合服務(wù)管理辦法》3. 甲方的權(quán)利、檢查和管理權(quán)。包括對乙方專業(yè)工程實(shí)際進(jìn)度是否滿足計(jì)劃進(jìn)度，專業(yè)工程質(zhì)量是否滿足招標(biāo)人要求的意見和建議權(quán)。（包括人員、材料、設(shè)備、機(jī)械、環(huán)境）的管理權(quán)。、檢查和管理權(quán)。：乙方的工程進(jìn)度款申請，甲方在質(zhì)量和進(jìn)度方面加具建議性意見，招標(biāo)人根據(jù)甲方的意見和建議、監(jiān)理單位與造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的審核意見，最終確定進(jìn)度款支付額。，修改建議權(quán)。4. 乙方的責(zé)任。、施工場地、工地文明施工和安全生產(chǎn)、竣工資料等方面的管理，尊重甲方對專業(yè)工程質(zhì)量、進(jìn)度方面的管理意見（如對甲方在這一方面的管理意見有異議的，需要報(bào)招標(biāo)人和監(jiān)理單位界定[按本合同第7條執(zhí)行]，以招標(biāo)人與監(jiān)理單位的最終界定意見為準(zhǔn)。但如甲方這一方面的管理意見正確，則乙方必須服從）。協(xié)助甲方對自己施工區(qū)域的場地做好管理及配合工作。、質(zhì)量、文明施工和安全生產(chǎn)的檢查或監(jiān)督，當(dāng)甲方提出建議時(shí)，應(yīng)及時(shí)洽商及解決。、竣工資料的審核和建議。當(dāng)甲方提出建議時(shí)，應(yīng)及時(shí)洽商及解決。（如對甲方在這一方面的管理意見有異議的，需要報(bào)招標(biāo)人和監(jiān)理單位界定（按本合同第7條執(zhí)行），以招標(biāo)人與監(jiān)理單位的最終界定意見為準(zhǔn)。但如甲方這一方面的管理意見正確，則乙方必須服從）。“《施工總承包管理及配合服務(wù)管理辦法》的施工總承包管理工作內(nèi)容”中的要求向甲方提交有關(guān)材料，甲方提出修改意見后應(yīng)及時(shí)協(xié)商或修改。5. 乙方的權(quán)利《施工總承包管理及配合服務(wù)管理辦法》履行相關(guān)責(zé)任和義務(wù)。、進(jìn)度管理及進(jìn)度款申請問題上的意見、建議有異議的，有權(quán)報(bào)送招標(biāo)人和監(jiān)理單位界定（按本合同第7條執(zhí)行），以招標(biāo)人與監(jiān)理單位的最終界定意見為準(zhǔn)。6. 施工總承包管理及配合服務(wù)費(fèi)及支付%，不因招標(biāo)人與乙方的合同或結(jié)算價(jià)的調(diào)整而調(diào)整。（個(gè)別前期招標(biāo)的工程除外），由招標(biāo)人與乙方簽署合同，支付預(yù)付款時(shí)一次扣除，并由招標(biāo)人分期支付給甲方。：專業(yè)工程承包隊(duì)伍進(jìn)場時(shí)，招標(biāo)人向甲方支付約定施工總承包管理及配合服務(wù)費(fèi)總額的10%；專業(yè)工程達(dá)到1/4工期及進(jìn)度15天內(nèi)，招標(biāo)人向甲方支付約定施工總承包管理及配合服務(wù)費(fèi)總額的15%；專業(yè)工程達(dá)到1/2工期及進(jìn)度15天內(nèi)，招標(biāo)人向甲方支付約定施工總承包管理及配合服務(wù)費(fèi)總額的25%；專業(yè)工程達(dá)到3/4工期及進(jìn)度15天內(nèi)，招標(biāo)人向甲方支付約定施工總承包管理及配合服務(wù)費(fèi)總額的25%；專業(yè)工程通過竣工驗(yàn)收后15天內(nèi)，招標(biāo)人向甲方支付約定施工總承包管理及配合服務(wù)費(fèi)總額的25%。、監(jiān)理單位、甲方和乙方共同審查認(rèn)定。7. 爭議的解決，首先由監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。，提交總監(jiān)理工程師裁決，相關(guān)單位必須無條件先執(zhí)行裁決。，持有異議的單位可向招標(biāo)人提出，但必須先執(zhí)行相關(guān)裁決內(nèi)容，不影響項(xiàng)目的建設(shè)，招標(biāo)人作出最終界定后，如最終界定與此前的裁決不同的，按最終界定再行調(diào)整。如仍不服，可向廣州仲裁委員會(huì)申請仲裁。8. 違約責(zé)任《施工總承包管理及配合服務(wù)管理辦法》條文的，視為甲方違約，由甲方承包全部責(zé)任；乙方違反本合同條款或《施工總承包管理及配合服務(wù)管理辦法》條文，且有甲方管理不力原因的，甲、乙方均違約，乙方承擔(dān)主要責(zé)任，甲方承擔(dān)連帶責(zé)任；乙方違反本合同條款或《施工總承包管理及配合服務(wù)管理辦法》條文，且與甲方管理無關(guān)的，視為乙方違約，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。違約方須全額賠償守約方及招標(biāo)人的全部直接和間接損失。，乙方向監(jiān)理單位及招標(biāo)人提出并取得認(rèn)可后，招標(biāo)人可不代支付相關(guān)管理及配合服務(wù)費(fèi)，且所延誤的工期罰款及所造成的各方損失，由甲方全部承擔(dān)。9. 其他《施工總承包管理及配合服務(wù)管理辦法》所注的管理及配合服務(wù)內(nèi)容外，若乙方還需甲方提供其他管理及配合服務(wù)的，或甲方需乙方配合服務(wù)的，由雙方另行協(xié)商解決。，甲乙雙方各執(zhí)貳份，并送招標(biāo)人及監(jiān)理公司各壹份備案。，簽訂時(shí)間為 年 月 日。（以下無正文）甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：法定代表人（簽章）： 法定代表人（簽章）：簽約代表（簽章）： 簽約代表（