【總結(jié)】1管理學(xué)原理第3章組織的經(jīng)營環(huán)境22兩個例子前克萊斯勒汽車公司董事會主席艾科卡(LeeIacocca),在上世紀(jì)70年代末接管克萊斯勒公司時,該公司已瀕臨倒閉。1980年公司虧損17億美元。艾科卡上任后,削減費用,引進新產(chǎn)品(包括新型小客車)。到1984年,該公司扭虧為盈,凈利潤達到24億美元。艾科卡因此獲得了使
2025-08-01 17:05
【總結(jié)】第八章組織設(shè)計第一節(jié)組織與組織設(shè)計第二節(jié)組織的部門化第三節(jié)組織的層級化概述組織是兩個以上的人在一起為實現(xiàn)某個共同目標(biāo)而協(xié)同行動的集合體為了保證目標(biāo)與計劃的有效實現(xiàn),管理者就必須設(shè)計合理的組織架構(gòu),整合這個架構(gòu)中不同員工在不同時空的工作并使之轉(zhuǎn)換成對組織有用的貢獻組織設(shè)計涉及兩個方面的工作內(nèi)
2025-01-08 14:29
【總結(jié)】第三章全球化與管理第一節(jié)全球化內(nèi)涵第二節(jié)全球化與管理者第三節(jié)全球化與管理職能全球化內(nèi)涵世界層面國家/地區(qū)層面產(chǎn)業(yè)層面企業(yè)層面全球化與管理者全球化與管理職能思考題2?全球化既是一個事實,又是一個過程?事實:
2025-01-11 07:31
【總結(jié)】管理學(xué)試題一、單項選擇題(共30分,每小題2分,正確的在題后打“?”,錯誤的在題后打“?”)1.被稱為現(xiàn)代管理之父是()。A.法約爾B.韋伯C.泰羅D.梅奧2.管理工作中居于主導(dǎo)地位的是()。A.組織B.計劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制
2025-01-09 03:00
【總結(jié)】組織設(shè)計確定實現(xiàn)組織目標(biāo)所需的活動對活動進行分組,形成職位、部門和層次配備人員,劃分職責(zé)和權(quán)限設(shè)置縱向和橫向聯(lián)系手段組織運作組織變革目標(biāo)環(huán)境資源組織設(shè)計組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容?職能設(shè)計?縱向組織結(jié)構(gòu)
2025-01-08 14:58
【總結(jié)】第五章招聘?第一節(jié)招聘的概述?第二節(jié)招聘的基本程序?第三節(jié)員工征召的來源和方法?第四節(jié)員工的篩選與測試?第五節(jié)招聘工作評估第一節(jié)招聘的概述?一、招聘的定義?二、招聘的意義?三、招聘的原則?四、招聘工作的創(chuàng)新一、招聘的定義?定義:企業(yè)采用一
2024-10-15 12:20
【總結(jié)】組織——創(chuàng)建結(jié)構(gòu),組織工作的基本要素組織設(shè)計組織變革與創(chuàng)新組織中的人力資源管理,第一章:組織工作的要素,工作設(shè)計工作組合職位間報告關(guān)系職權(quán)的分配職權(quán)的協(xié)調(diào),一、工作設(shè)計,工作專業(yè)化:亞當(dāng).斯密的勞動分...
2024-11-20 04:21
【總結(jié)】第章5組織工作?組織工作概述?組織理論組織的概念有兩個含義(一)一般意義的組織(二)管理學(xué)意義的組織1.職權(quán)。指經(jīng)由一定的正式程序所賦予某項職位的一種權(quán)力。居其位者,可以承擔(dān)指揮、監(jiān)督、控制,以及懲罰、裁決等等工作。這種權(quán)力是一種職位的權(quán)
2025-01-07 21:51
【總結(jié)】四.組織工作(anizing)1管理者在做什么管理者做什么計劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制2計劃工作目標(biāo),途徑;為了實現(xiàn)目標(biāo)分工協(xié)作的結(jié)構(gòu)
2025-02-22 16:03
【總結(jié)】第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論2第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)3第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵一、領(lǐng)導(dǎo)的含義–利用組織賦予的職權(quán)和個人具備的能力去指揮、命令和影響、引導(dǎo)職工為實現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作
【總結(jié)】一、名詞解析1.計劃2.決策3.追蹤決策4.效果5.效率6.效益7.管理的人本原理8.系統(tǒng)9.整體性原理10.管理方法11.管理哲學(xué)12.管理的行政方法13.管理的經(jīng)濟方法14.管理的技術(shù)方法15.組織精神1
2024-12-16 23:55
【總結(jié)】第四章、管理的基本方法第一節(jié)、管理的方法論?一、什么是管理方法??管理方法是在管理活動中為實現(xiàn)管理目標(biāo)、保證管理活動順利進行所采取的工作方式。?二、管理原理與管理方法之間有何關(guān)系??管理原理必須通過管理方法才能在管理實踐中發(fā)揮作用。管理方法是管理理論、原理的自然延伸和具體化、實際化,是管理原理指導(dǎo)管理活動的必要中介和橋梁,
2025-01-10 10:03
【總結(jié)】第3章組織文化與環(huán)境?管理的萬能論和象征論?組織文化?產(chǎn)生、含義、特征、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、來源與塑造?組織環(huán)境?外部環(huán)境的構(gòu)成:一般環(huán)境和具體環(huán)境?評價環(huán)境的不確定性?利益相關(guān)者關(guān)系管理一、管理是萬能的還是象征性的?管理萬能論?管理者對組織的成敗負有責(zé)任。好的管理者是中流砥柱,應(yīng)預(yù)
2025-01-18 09:53
【總結(jié)】章目錄上一頁下一頁節(jié)目錄管理學(xué)1第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)與內(nèi)容第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第四節(jié)案例分析第五章領(lǐng)導(dǎo)討論一討論二章目錄上一頁下一頁
2025-01-11 12:44
【總結(jié)】項目八組織行為-組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計主講:蒙鐘誠知識目標(biāo):1、掌握組織結(jié)構(gòu)的定義;2、掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的流程和內(nèi)容;3、掌握制約組織設(shè)計的影響因素。技能目標(biāo):能夠結(jié)合組織的特點為其進行合理的組織設(shè)計。主要教學(xué)目標(biāo)討論廣州城建職業(yè)學(xué)院有哪些機構(gòu)?任務(wù)一組織結(jié)構(gòu)認知v組織結(jié)構(gòu)是組織中全體員工為實
2025-01-14 03:30