【總結(jié)】建立世界一流的銷售組織聚集資源于正確戰(zhàn)略下合適的細(xì)分市場能夠提供重要的利益?市場細(xì)分提供增加收入的機(jī)會?市場通過揭示隱藏的機(jī)會來處理問題?市場得以在每一個細(xì)分市場建立競爭優(yōu)勢?市場從而能夠提高客戶滿意度?市場建立客戶忠誠度根據(jù)我們公司管理人員的市場調(diào)研,市場細(xì)分在過去通常用于發(fā)現(xiàn)為特定類型的客戶群提供價值的最佳方
2025-03-04 19:10
【總結(jié)】最終未來流程匯報KPMG顧問有限公司1999年10月25日演示文檔:只供XX通信有限責(zé)任公司內(nèi)部傳閱XX通信有限責(zé)任公司KPMG顧問:XXX項目協(xié)調(diào)人XXXZMCC小組組長XXXZMCC小組顧問XXXZMCC小組顧
2025-05-22 14:18
【總結(jié)】廣東移動通信有限責(zé)任公司全省移動通信樓工程竣工驗收及備案管理暫行辦法第一章總則第一條為適應(yīng)國家對基本建設(shè)工程竣工驗收制度全面改革的需要,貫徹國家、廣東省的相關(guān)政策,確保我公司移動通信樓(含綜合樓、通信機(jī)樓、附屬樓等)工程項目竣工驗收工作順利進(jìn)行,特制定本辦法。第二條本辦法依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院第279號令)、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗
2025-04-24 22:20
【總結(jié)】重要資料敬請保密看后刪除LDCL010219BJ(GB)LDCL010219BJ(GB)機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二00一年二月二十日建立一流的經(jīng)營業(yè)績管理體系LDCL010219BJ(GB)2會議日程?神州數(shù)碼現(xiàn)有業(yè)績管理
2025-01-11 11:59
【總結(jié)】安徽移動通信有限責(zé)任公司短信群發(fā)管理辦法(暫行)第一章綜述(一)短信群發(fā)是安徽移動通信有限責(zé)任公司公司一項重要的自有營銷資源,為了更好地規(guī)范和發(fā)揮短信群發(fā)資源的作用,特制訂本管理辦法。(二)本辦法規(guī)定了短信群發(fā)業(yè)務(wù)管理流程及業(yè)務(wù)受理流程。(三)短信群發(fā)定義:本辦法中短信群發(fā)是指使用1860客戶服務(wù)中心1258平臺和移動辦公
2025-05-14 08:07
【總結(jié)】北京移動通信有限責(zé)任公司績效管理實施辦法第一章總則第一條實施績效管理的依據(jù)根據(jù)中移港([2002)]第2號《關(guān)于印發(fā)〈中國移動(香港)有限公司職位、薪酬、績效管理暫行辦法〉的通知》及京移人發(fā)([2002)]180號《關(guān)于印發(fā)〈北京移動有限責(zé)任公司職位、薪酬、績效管理實施細(xì)則〉的通知》的精神,為了有序開展績效管理工作,完善北京移動通信有限責(zé)任公司內(nèi)部管理,提升員工價值,增強
2025-04-07 20:42
【總結(jié)】最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。QQ1589505898最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。QQ1589505898LDCL010219BJ(GB)-機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二00一年二月二十日建立一流的經(jīng)營業(yè)績管理體系最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文
2025-01-10 05:50
【總結(jié)】通過業(yè)務(wù)流程再造建立獨特的競爭優(yōu)勢今天討論的議題?什么是業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述?如何在業(yè)務(wù)流程再造中獲得成功肯獨特的“微流程”方法和案例?電子商務(wù)將可以如何從根本上影響汽車行業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造影響和機(jī)遇人體
2025-10-07 06:54
【總結(jié)】追求卓越學(xué)生用書職業(yè)化專業(yè)化系統(tǒng)化0變才是恒常我們生活在一個充滿變化的世界之中,這種變化無時不在,無處不在,所以,變是唯一不變的真理。面對變化,我們只有一種選擇—“改變”。我們將在《改變從心開始》這門課程中學(xué)習(xí)一些打開心靈之窗的知識,這些知識,不僅能幫助你發(fā)現(xiàn)前所
2025-01-01 05:12
【總結(jié)】北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月二期咨詢報告機(jī)密貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司主業(yè)務(wù)流程設(shè)計方案主業(yè)務(wù)流程-民品管理定貨信息產(chǎn)品開發(fā)部生產(chǎn)采購部車間供應(yīng)室接收接收信息客戶市場部談判、簽定合同技術(shù)確認(rèn)編制生產(chǎn)計劃編制作業(yè)計劃
2025-02-22 13:43
【總結(jié)】移動通信有限責(zé)任公司彩鈴服務(wù)協(xié)議 移動通信有限責(zé)任公司彩鈴服務(wù)協(xié)議 甲方:(以下簡稱甲方) 乙方:(以下簡稱乙方) 一、總則 甲乙雙方本著平等自愿的原則,就甲方為乙方提供"彩鈴&...
2024-12-16 22:28
2025-01-20 21:19
【總結(jié)】天津移動通信有限責(zé)任公司發(fā)展以市場為導(dǎo)向的組織機(jī)構(gòu)中期報告SummaryforCMCCHQMarketing二OO二年六月二十六日THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-天津移動保密議程項目背景項目綜述項目發(fā)現(xiàn)供討論的組織結(jié)構(gòu)建議方案
2025-02-26 09:22
【總結(jié)】完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程討論內(nèi)容?項目介紹?組織架構(gòu)遠(yuǎn)景?改革方案實施推進(jìn)時間表項目內(nèi)容及背景介紹診斷(2周)實施規(guī)劃(1周)項目匯報會項目匯報會主要成果?了解管理層對長期戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)組合及組織架構(gòu)的看法?評估現(xiàn)業(yè)務(wù)組合的財務(wù)業(yè)績及
2025-05-21 09:12
【總結(jié)】1某移動通信有限責(zé)任公司全面預(yù)算管理暫行辦法第一章總則第一條全面預(yù)算是所有以貨幣及其他數(shù)量形式表現(xiàn)的一種計劃,它展示某一特定期間內(nèi)公司全部經(jīng)營活動各項目標(biāo)的行動計劃及相應(yīng)措施的數(shù)量說明,它既是決策的具體化,又是指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。第二條全面預(yù)算管理(TBM)是隨著公司信息化的發(fā)展而逐步興起的公司管理
2025-05-27 21:46