生產(chǎn)與運(yùn)作管理-庫存管理與控制-資料下載頁
2025-01-18 10:20本頁面
【正文】 察間隔期 First order quantity, Q1 d1 Q2 Q3 d2 d3 Amount used during first lead time 安全庫存 , SS First lead time, LT1 LT2 LT3 Order 1 placed Order 2 placed Order 3 placed Shipment 1 received Shipment 2 received Shipment 3 received Time 現(xiàn)有庫存 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 36 庫存相關(guān) KPI指標(biāo) ? 預(yù)測 銷售預(yù)測誤差 率＝ ABS(預(yù)測數(shù)量－實(shí)際銷售數(shù)量 )247。預(yù)測數(shù)量 ? 銷售 訂單產(chǎn)品線完成率＝訂貨產(chǎn)品品種數(shù) /發(fā)貨產(chǎn)品品種數(shù) 訂單個(gè)案完成率＝訂貨產(chǎn)品總數(shù)量 /發(fā)貨產(chǎn)品總數(shù)量 當(dāng)訂單產(chǎn)品線完成率及訂單個(gè)案完成率都為 100%時(shí)，訂單完成率為 100%, 當(dāng)其中有一個(gè)不為 100%時(shí) ,訂單完成率為 0%. 訂貨及時(shí)到貨率＝一定時(shí)期內(nèi)訂貨周期時(shí)間不大于承諾時(shí)間的的訂貨次數(shù) /總訂貨次數(shù) ? 庫存 庫存準(zhǔn)確度＝ ABS(盤點(diǎn)盈、虧金額 )247。庫存總金額 庫存天數(shù)＝當(dāng)天庫存金額 /平均每日銷售 (使用 )金額 ? 采購 一定 期間 的 到貨 穩(wěn)定性＝相應(yīng) 的 訂單 到貨 周期 內(nèi) 到貨 發(fā)生 的 次數(shù) 之 和 /總的 到 貨 發(fā)生 次數(shù) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 37 庫存相關(guān) KPI指標(biāo) 銷售預(yù)測誤差 率 概念： 一定期間內(nèi)，對銷售預(yù)測的完成情況進(jìn)行數(shù)量或金額上的檢查 重要性： 銷售預(yù)測的準(zhǔn)確度是公司安全庫存水準(zhǔn)的設(shè)置的重要影響因素，不準(zhǔn)確的銷售預(yù)測會誤導(dǎo)公司的采購決定，并造成不合理的庫存水平 實(shí)施建議 : 每月產(chǎn)生最新的分渠道及合計(jì)的上月銷售預(yù)測誤差及過往 6個(gè)月平均銷售預(yù)測誤差 每季度依據(jù)最新的過往 6個(gè)月平均預(yù)測誤差調(diào)整分產(chǎn)品庫存天數(shù)目標(biāo) 定期回顧及衡量相應(yīng)預(yù)測人員的預(yù)測水平 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 38 客戶服務(wù)水準(zhǔn) 概念： 衡量客戶服務(wù)水準(zhǔn)可對多個(gè)參數(shù)進(jìn)行考核：訂單產(chǎn)品線完成率，訂單個(gè)案完成率，訂貨完成率及訂貨及時(shí)到貨率，等等； 重要性： 客戶服務(wù)水準(zhǔn)不但是衡量一個(gè)公司的服務(wù)水平，也往往被用來作為市場營銷的一種手段；缺乏對客戶服務(wù)水準(zhǔn)的衡量方法，就難以識別公司存貨戰(zhàn)略滿足客戶期望的程度并對診下藥；客戶服務(wù)水準(zhǔn)降低，競爭優(yōu)勢也隨之降低 實(shí)施建議 : 每月定時(shí)回顧上月的訂單執(zhí)行情況 (可分客戶或渠道 )及分析問題原因，以逐步提高客戶服務(wù)水準(zhǔn) 庫存相關(guān) KPI指標(biāo) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 39 庫存控制概念 : 庫存準(zhǔn)確度 ＝ 100％ X 絕對值 (盤點(diǎn)盈、虧金額 )247。庫存總金額 其中，庫存總金額以財(cái)務(wù)賬為準(zhǔn) 重要性： 缺乏對庫存記錄準(zhǔn)度的記錄及分析，會造成財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn) (如不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)被偷竊的行為 )， 同時(shí) , 低的庫存記錄準(zhǔn)確率也是降低訂單完成率的主要原因之一 實(shí)施建議 : 每月盤點(diǎn)并分析庫存不準(zhǔn)原因以逐步提高庫存記錄準(zhǔn)確率，保證其達(dá)到既定的目標(biāo) 庫存相關(guān) KPI指標(biāo) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 40 庫存控制概念 : 庫存天數(shù)＝當(dāng)天庫存金額 /平均每日銷售金額 依據(jù)不同貨源，不同類型產(chǎn)品的訂貨處理時(shí)間，訂單平均到貨周期，訂單間隔時(shí)間；以及預(yù)測誤差，到貨穩(wěn)定性和公司客戶服務(wù)水平的目標(biāo)，制訂公司的目標(biāo)最大最小庫存水準(zhǔn) 重要性： 這是庫存計(jì)劃控制人員進(jìn)行綜合采購計(jì)劃的重要依據(jù)，沒有分產(chǎn)品的庫存天數(shù)設(shè)定，將無法執(zhí)行綜合采購計(jì)劃；不準(zhǔn)確的天數(shù)設(shè)定，會直接導(dǎo)致不合理的存貨水平 實(shí)施建議 : 每季度依據(jù)最新數(shù)據(jù)加以人工調(diào)整 庫存相關(guān) KPI指標(biāo) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 41 問題與解答
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