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生產(chǎn)運(yùn)作控制與設(shè)備管理-資料下載頁(yè)

2024-11-21 22:00本頁(yè)面
  

【正文】 保養(yǎng),以維修工人為主,操作工人參加,對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查修理,即更換或修復(fù)磨損體,局部恢復(fù)精度,對(duì)潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗、換油、對(duì)電氣系統(tǒng)檢查、修理。,2024/11/21,56,設(shè)備修理,設(shè)備修理可分為小修、中修和大修三種類別。 設(shè)備的修理制度有: 保養(yǎng)修理制度 設(shè)備計(jì)劃預(yù)防修理制度 設(shè)備計(jì)劃預(yù)防修理包括:日常維修保養(yǎng);定期檢查;計(jì)劃修理,包括小修、中修和大修。,2024/11/21,57,預(yù)防修理計(jì)劃的編制,編制預(yù)防修理計(jì)劃的主要依據(jù)是修理的各種定額標(biāo)準(zhǔn)。 修理的定額標(biāo)準(zhǔn)有: 修理周期 修理間隔期 修理周期結(jié)構(gòu) 修理復(fù)雜系數(shù),2024/11/21,58,設(shè)備計(jì)劃預(yù)防修理方式,檢查后修理 這種方式事先只規(guī)定設(shè)備的檢查計(jì)劃。根據(jù)檢查的結(jié)果和以前修理的資料,再確定修理日期、內(nèi)容和工作量。 定期修理 是根據(jù)實(shí)際使用情況,參考有關(guān)的檢修周期、制定設(shè)備修理的計(jì)劃日期、概略的修理內(nèi)容和工作量,具體的修理日期、內(nèi)容和工作量根據(jù)修理前的檢查結(jié)果再作規(guī)定。 標(biāo)準(zhǔn)修理 這種方式是根據(jù)機(jī)器設(shè)備的零件使用壽命,對(duì)設(shè)備的修理日期、修理類別、內(nèi)容和工作量,都預(yù)先制定具體的計(jì)劃,不管設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況如何,進(jìn)行強(qiáng)制修理,這種方式便于作好修前準(zhǔn)備工作,并能最有效地保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 最適用于一些特別重要的設(shè)備。,2024/11/21,59,設(shè)備的更新與改造,(1)設(shè)備的更新 即:以先進(jìn)設(shè)備取代落后設(shè)備,以高效設(shè)備取代一般設(shè)備。 設(shè)備的更新和設(shè)備的壽命有著密切的關(guān)系。 設(shè)備的壽命有三種:物質(zhì)壽命(或叫自然壽命)、經(jīng)濟(jì)壽命及技術(shù)壽命。,2024/11/21,60,設(shè)備的更新與改造(續(xù)),(2)設(shè)備的改造 設(shè)備的改造即設(shè)備的局部更新。 設(shè)備的改造包括兩方面: 一是設(shè)備改進(jìn); 二是設(shè)備改裝。,2024/11/21,61,全員設(shè)備管理及其內(nèi)容,全員設(shè)備管理(total productive maintenance,TPM),又叫全員設(shè)備維修或全面生產(chǎn)維修。它是日本在學(xué)習(xí)美國(guó)設(shè)備預(yù)防維修的基礎(chǔ)上,吸收英國(guó)設(shè)備綜合工程學(xué)的主要觀點(diǎn),繼承本國(guó)傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn),逐步形成和發(fā)展起來的一種設(shè)備管理和維修制度。,2024/11/21,62,1)全員設(shè)備管理的指導(dǎo)思想,“三全”,即全效率、全系統(tǒng)、全員參與。 全效率指設(shè)備壽命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)和設(shè)備綜合效率最優(yōu); 全系統(tǒng)指生產(chǎn)維修系統(tǒng)的各種方法都要包括在內(nèi),如表1013所示; 全員參加指設(shè)備的計(jì)劃、使用、維修等活動(dòng)需要所有部門都參加,尤其注重操作者的自主小組活動(dòng)。,2024/11/21,63,2024/11/21,64,2)全員設(shè)備管理的目標(biāo),四個(gè)零,即 停機(jī)為零 廢品為零 事故為零 速度損失為零,2024/11/21,65,3)全員設(shè)備管理的實(shí)施,團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作 操作員、維修員、值班主管、調(diào)度員、高層管理員。,2024/11/21,66,實(shí)訓(xùn)案例10 文成公司的現(xiàn)場(chǎng)管理,根據(jù)文成公司一些生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的照片,試分析哪些地方做得好,哪些地方做得不好。,The E
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