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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理體系的試運(yùn)行-資料下載頁(yè)

2025-01-18 09:57本頁(yè)面
  

【正文】 渠道 。任何部門,任何個(gè)人都可以向指揮部直接反映消除質(zhì)量隱患方面的意見(jiàn)建議,質(zhì)管辦將負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)查處理并予以保密;每條意見(jiàn)建議都會(huì)得到認(rèn)真回復(fù)。 以上三個(gè)渠道都將充分利用現(xiàn)代的 INTERNET網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)。在 HT7U主頁(yè)的 “ 共享 ” 目錄的 “ 質(zhì)管辦 ” 欄目中,已為此建立了專門的文件夾 。 四、聘請(qǐng) 38所質(zhì)管負(fù)責(zé)人肖敦良處長(zhǎng) 每月一次來(lái)所抽查一個(gè) HT7U課題,進(jìn)行體系運(yùn)行狀況的診斷 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。 HT7U QA 五、 做好下階段 內(nèi)部評(píng)審和管理層評(píng)審的策劃及相應(yīng)的準(zhǔn)備工作 。 幾 點(diǎn) 說(shuō) 明 《 HT7U質(zhì)量管理體系文件 》 是 “ 全體員工質(zhì)量活動(dòng)的 行為準(zhǔn)則 ,是本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的 法規(guī)性文件 ,全體員工必須嚴(yán)格貫徹實(shí)施 ” 。也就是說(shuō)它 不是看的, 而 是真要干的 。 試運(yùn)行期間 , 如發(fā)現(xiàn) 《 文件 》 有不完善乃至不妥的地方 , 歡迎大家提出意見(jiàn)建議 , 報(bào)質(zhì)管辦匯總 , 以在下步內(nèi)部評(píng)審和管理評(píng)審階段調(diào)整修改; 個(gè)別暫不能運(yùn)行的文件條款或程序 , 須先由一級(jí)課題負(fù)責(zé)人書面報(bào)告總經(jīng)理 , 經(jīng)總經(jīng)理審查同意后方可實(shí)施 , 并在質(zhì)管辦備案 。 HT7U QA 3 、 《 HT7U 質(zhì)量管理體系文件 》 是 基 于ISO9001?? 1994版本 , 參考了剛剛頒布的 ISO9001?? 2022版本 , 密切結(jié)合 HT7U大科學(xué)工程的實(shí)際情況編寫的 。 立足一個(gè) “ 工程 ” 而不是一個(gè) “ 組織 ” , 目標(biāo)是 “ 規(guī)范行為 ” 而不是 “ 取得認(rèn)證 ” , 在這種情況下建立和運(yùn)行 ISO質(zhì)量管理體系 , 這本身就是一種探索 , 一種創(chuàng)新 。 都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn) , 需要齊心協(xié)力 , “ 摸著石頭過(guò)河 ” 。 質(zhì)量管理體系能否成功運(yùn)行關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo) 。 只要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視 , 堅(jiān)持嚴(yán)格要求 、 嚴(yán)格制度 、 嚴(yán)格管理 、 嚴(yán)格責(zé)任 , 以對(duì)國(guó)家 、 對(duì)人民 、 對(duì)歷史極端負(fù)責(zé)的精神和一絲不茍的認(rèn)真態(tài)度來(lái)抓 , 質(zhì)量管理體系就一定能運(yùn)行好 , 整個(gè)HT7U工程的質(zhì)量 , 也必定得到可靠的保證 。 HT7U QA 謝謝大家!
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