部隊基層行政管理法規(guī)-資料下載頁
2025-01-18 09:44本頁面
【正文】 層建設標準”衡量，成績突出，進步明顯，基礎扎實，全面過硬。 優(yōu)秀士兵的基本條件是：政治思想強，軍事技術精，作風紀律嚴，完成任務好。 加強對抓基層工作的組織領導。 認真履行抓基層的職責。 實施對基層建設的科學指導。 樹立領導機關的良好作風和形象。 某邊防支隊有一種流行的觀點：一個單位能否搞上去，全在于主官能力的強弱。因此，支隊強調(diào) “ 能人治隊（所） ” ，忽視了基層組織建設和發(fā)揚民主的作風。就拿某中隊說，指導員為了顯示自己是 “ 能人 ” ，重大問題也不通過黨支部討論決定，平時的一些事情，也不征求群眾意見，反而說： “ 聽我的沒錯 ” ；中隊長為了顯示自己是 “ 能人 ” ，則以個人特長建設中隊，不注重發(fā)揮排、班的作用，致使中隊工作單項拔尖，其他方面 “ 瘸腿 ” 。在中隊，不提倡發(fā)揚軍事民主、政治民主和經(jīng)濟民主，團支部的活動只是賽場球，唱支歌，武警委員會也只是個擺設。沒有多長時間，問題就紛紛暴露出來，排長、班長和士兵的積極性受到壓抑，更談不上主動性、創(chuàng)造性。中隊完成每一項任務都很難，中隊長、指導員越來越發(fā)火。中隊長、指導員在位還好些，一旦開會，出差或探家，一些人就不出操，裝病睡大覺，還接二連三地發(fā)生幾起責任事故。 １、你對該支隊的 “ 能人治隊 ” 有何看法？違背了哪些原則？ ２、你從這個案例中應吸取什么教訓？ 情況分析題 問題二： 一是基層主官要學一點管理知識，在其位謀其政，明確自己工作的職責、原則和方法。二是發(fā)揮黨支部的集體領導作用，加強協(xié)調(diào)和溝通。三是發(fā)揮每個人的積極性，注意給下屬壓擔子，提供表現(xiàn)的機會。四是既要抓好單項成績，又要保證整體建設水平，避免兩頭冒尖。 問題一： 要從兩個方面認識 “ 能人治隊 ” 思想。一是一個單位需要素質全面、能力水平高的主官，這是單位建設整體上水平、出成績的重要條件。二是能人也有自身的弱點或 “ 短板 ” ，要落實按綱建隊，克服剛愎自用、我行你不行的自滿思想，學會善于調(diào)動下屬的主觀能動性和積極性。
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