【總結(jié)】第三章組織文化與環(huán)境:約束力量3-1學(xué)習(xí)目標(biāo)你應(yīng)該能夠:–區(qū)分管理的萬能論和象征論。–定義組織文化。–識(shí)別構(gòu)成組織文化的七個(gè)緯度及其對(duì)組織特性的影響。–解釋如何形成強(qiáng)文化或弱文化。–描述雇員學(xué)習(xí)文化的各種途徑。3-2學(xué)習(xí)目標(biāo)(續(xù))你應(yīng)該能夠:–解釋文化是
2024-12-08 01:38
【總結(jié)】管理學(xué)基本原理和方法管理的涵義:在特定的環(huán)境下,對(duì)組織能擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過程。管理的基本職能:--行動(dòng)之前預(yù)擬定目標(biāo)和行動(dòng)方案?決策--把生產(chǎn)要素按計(jì)劃提出的目標(biāo)和方案結(jié)合成一個(gè)整體,把組織目標(biāo)落實(shí)到
2025-01-11 13:07
【總結(jié)】公共關(guān)系學(xué)伍俊華2023-2023第一學(xué)期?學(xué)習(xí)力是執(zhí)行力的前提和保證!互動(dòng)話題?現(xiàn)代公共關(guān)系產(chǎn)生的社會(huì)背景是什么??簡(jiǎn)述李艾維的公共關(guān)系思想。?評(píng)述愛德華.伯納斯的公共關(guān)系貢獻(xiàn)。注:自主閱讀教材,并思考上述問題。案例討論京東商城價(jià)格戰(zhàn)的后果案
2025-01-20 20:31
【總結(jié)】來自管理學(xué)原理成都理工大學(xué)信息管理學(xué)院李余生教授,等(本科工商管理類專業(yè)版)第三章管理的基本原理第一節(jié)管理原理的特征第二節(jié)效益原理第三節(jié)人本原理第四節(jié)系統(tǒng)原理第五節(jié)責(zé)任原理第六節(jié)倫理原理
2025-02-09 17:34
【總結(jié)】Chapter決策基礎(chǔ)Copyright?2022機(jī)械工業(yè)出版社華章公司3-2學(xué)習(xí)目標(biāo)?描述決策過程中的步驟?解釋管理者用于決策的三種方法?描述決策類型和管理者面臨的決策情境?討論群體決策?討論決策制定的當(dāng)代專題Copyright?2022PearsonEducation,I
2025-01-18 09:08
【總結(jié)】第三章管理環(huán)境與管理道德management?從前,有兩個(gè)饑餓的人得到了一位長(zhǎng)者的恩賜:一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中,一個(gè)人要了一簍魚,另一個(gè)人要了一根魚竿,于是他們分道揚(yáng)鑣了。得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚,他狼吞虎咽,還沒有品出鮮魚的肉香,轉(zhuǎn)瞬間,連魚帶湯就被他吃了個(gè)精光,不久,他便餓死在空空的魚簍旁。另一個(gè)人則提著魚竿繼續(xù)忍饑
2025-03-05 16:31
【總結(jié)】第三章計(jì)劃Planning計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù),它通過將組織在一定時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)任務(wù)分解給組織的每個(gè)部門,環(huán)節(jié)和個(gè)人。從而不僅使組織的每個(gè)部門,環(huán)節(jié)和個(gè)人知道將來應(yīng)做的工作,而且也為組織,領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列管理工作提供了一定的基礎(chǔ),并最終使組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。決策是計(jì)劃的前提,計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù)
2025-01-21 23:18
【總結(jié)】第三章組織的環(huán)境三亞學(xué)院財(cái)經(jīng)分院組織的環(huán)境?組織的外部環(huán)境?組織的商業(yè)倫理一、組織的外部環(huán)境?組織外部環(huán)境對(duì)管理的影響?組織的一般環(huán)境?組織的特殊環(huán)境(任務(wù)環(huán)境)?組織外部環(huán)境的不確定性?最先提出組織的外部環(huán)境問題并強(qiáng)調(diào)其重要性的是系統(tǒng)學(xué)派。?一切社會(huì)組織都是開放系統(tǒng),總是存在于更
2025-01-21 13:33
【總結(jié)】管理學(xué)九項(xiàng)基本原理世界上有各種各樣的原理、原則。同樣,經(jīng)營(yíng)管理也有“經(jīng)營(yíng)管理的九項(xiàng)原則”。所謂的原則是指,經(jīng)過長(zhǎng)期檢驗(yàn)所整理出來的合理化現(xiàn)象。遵照原則行動(dòng),事情必會(huì)順利。違背原則行動(dòng),結(jié)果一定很慘。要做個(gè)條理分明的管理人員,最好把各種原理、原則放在身邊,時(shí)刻自我提醒,以避免養(yǎng)成獨(dú)斷專行的習(xí)性。1經(jīng)營(yíng)管理原則 在經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí),要顧及民主性、合理性、職能化的推進(jìn)、公司全體與各個(gè)
2025-04-14 23:01
【總結(jié)】2022/2/61第三章管理道德與社會(huì)責(zé)任2022/2/62第一節(jié)道德與道德觀?一、道德?道德通常是指那些用來明辨是非的規(guī)則或原則?道德在本質(zhì)上是規(guī)則或原則,這些規(guī)則或原則旨在幫助有關(guān)主體判斷某種行為是正確的或錯(cuò)誤的,或這種行為是否為組織所接受2022/2/63?道德是某種決定
2025-01-10 22:35
【總結(jié)】管理學(xué)原理主講人:魏想明第一章管理學(xué)概述?一、管理的必要性1、管理實(shí)踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國(guó)都非常重視管理3、我國(guó)重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學(xué)技術(shù)的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)?管理軟件的應(yīng)用?二、管理學(xué)的
2025-01-18 11:00
【總結(jié)】Chapter3TheTimeValueofMoneyAfterstudyingChapter3,youshouldbeableto:1.Understandwhatismeantby"thetimevalueofmoney."2.Understandtherelationshipbetw
2024-10-16 22:02
【總結(jié)】83/84管理學(xué)九項(xiàng)基本原理世界上有各種各樣的原理、原則。同樣,經(jīng)營(yíng)管理也有“經(jīng)營(yíng)管理的九項(xiàng)原則”。所謂的原則是指,經(jīng)過長(zhǎng)期檢驗(yàn)所整理出來的合理化現(xiàn)象。遵照原則行動(dòng),事情必會(huì)順利。違背原則行動(dòng),結(jié)果一定很慘。要做個(gè)條理分明的管理人員,最好把各種原理、原則放在身邊,時(shí)刻自我提醒,以避免養(yǎng)成獨(dú)斷專行的習(xí)性。1經(jīng)營(yíng)管理原則 在經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí),要顧及民主性、合理性、職能化
2025-04-18 00:58
【總結(jié)】1第三章管理決策2控制計(jì)劃管理總論發(fā)展簡(jiǎn)史企業(yè)制度領(lǐng)導(dǎo)組織創(chuàng)新與發(fā)展《管理學(xué)》課程的內(nèi)容框
2025-01-11 12:37
【總結(jié)】戰(zhàn)略定位第二章飯店戰(zhàn)略總體定位戰(zhàn)略選擇(形成戰(zhàn)略)第三章飯店發(fā)展戰(zhàn)略精選第四章飯店競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略抉擇戰(zhàn)略實(shí)施第五章第六章第七章戰(zhàn)略分析第一章飯店環(huán)境條件分析戰(zhàn)略選擇?利用戰(zhàn)略分析過程中收集的信息,為實(shí)現(xiàn)自身使命目標(biāo)的行動(dòng)方案作出正確的選擇
2024-10-19 01:53