【總結(jié)】全面預(yù)算編制與管理中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)經(jīng)研究院王雍君院長(zhǎng)/教授202209?13901074838?010-62288366?內(nèi)容?預(yù)算編制的前期準(zhǔn)備?建立預(yù)算假設(shè)?市場(chǎng)預(yù)測(cè)與銷(xiāo)售預(yù)算的編制?成本-費(fèi)用-利潤(rùn)預(yù)算編制?資本預(yù)算編制?
2025-01-11 07:11
【總結(jié)】2021年《財(cái)務(wù)管理學(xué)》1第八章流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債管理第一節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理概述一、營(yíng)運(yùn)資金的含義二、流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的分類(lèi)三、營(yíng)運(yùn)資金的管理要求四、流動(dòng)資產(chǎn)的投資政策或組合策略五、流動(dòng)資產(chǎn)的籌資政策或組合策略2021年《財(cái)務(wù)管理學(xué)》2第一節(jié)營(yíng)運(yùn)資金
2025-10-10 01:58
【總結(jié)】IT項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)與商務(wù)文件編制交流內(nèi)容一、投標(biāo)?應(yīng)標(biāo)前的準(zhǔn)備工作?標(biāo)書(shū)制作?講標(biāo)?商務(wù)二、商務(wù)文件編制?文件類(lèi)型?格式?書(shū)寫(xiě)技巧三、討論交流一、IT項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)應(yīng)標(biāo)前的準(zhǔn)備工作?獲取敏感信息用戶(hù)預(yù)算、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、項(xiàng)目目標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程等?分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:優(yōu)/劣
2025-01-19 04:41
【總結(jié)】采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算編制物流技術(shù)學(xué)院羅振華項(xiàng)目介紹采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算是企業(yè)采購(gòu)運(yùn)作的第一步,企業(yè)在采購(gòu)時(shí),首先需要明確采購(gòu)什么、采購(gòu)多少、怎么采購(gòu)、何時(shí)采購(gòu)的問(wèn)題。企業(yè)要根據(jù)采購(gòu)需求分析結(jié)果編制采購(gòu)計(jì)劃,以此來(lái)編制采購(gòu)預(yù)算。學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):掌握采購(gòu)需求調(diào)查的基本方法,
2025-05-15 00:49
【總結(jié)】主要內(nèi)容1.財(cái)政體制改革基本要求及主要內(nèi)容2.地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目管理現(xiàn)行文件介紹3.地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查評(píng)價(jià)項(xiàng)目預(yù)算編制4.國(guó)家財(cái)政地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出管理第一部分財(cái)政體制改革基本要求及主要內(nèi)容主要內(nèi)容一、財(cái)政體制改革二、財(cái)政預(yù)算管理改革三、項(xiàng)目支出預(yù)算管理一
2025-01-08 04:44
【總結(jié)】項(xiàng)目工程管理大綱編制指引編制部門(mén):總部工程管理部編制時(shí)間:2014年2月20日項(xiàng)目工程管理大綱編制指引編制:審核:
2025-04-19 01:18
【總結(jié)】我國(guó)銀行流動(dòng)性管理與監(jiān)管Afinancialinstitutionisconsideredtobe“l(fā)iquid”ifithasreadyaccesstoimmediatelyspendablefundsatreasonablecostatpreciselythetimethosefundsareneeded.
2025-01-10 22:13
【總結(jié)】第六章物料流動(dòng)管理物料管理?原材料?零部件?包裝材料?在制品庫(kù)存物流觀點(diǎn)舊觀點(diǎn)新觀點(diǎn)市場(chǎng)賣(mài)方市場(chǎng),低度競(jìng)爭(zhēng),出口受限制買(mǎi)方市場(chǎng),激烈競(jìng)爭(zhēng),全球發(fā)展產(chǎn)品差異小,生命周期長(zhǎng),低技術(shù)差異大,生命周期短,高技術(shù)生產(chǎn)滿(mǎn)負(fù)荷、靈活性低,大批量,前置期長(zhǎng),低成本,以產(chǎn)定需滿(mǎn)負(fù)荷,靈活性高,小
2025-01-09 01:42
【總結(jié)】《秘書(shū)與人力資源管理》之三招聘與流動(dòng)管理工作項(xiàng)目:招聘與流動(dòng)管理工作任務(wù)一招聘管理工作任務(wù)二內(nèi)部流動(dòng)管理工作任務(wù)三離職管理招聘管理內(nèi)部流動(dòng)管理離職管理招聘原則招聘程序招聘途徑選擇甄選混合型層級(jí)流動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范員工離職控
2025-01-26 21:41
【總結(jié)】第八章:流動(dòng)負(fù)債管理?第一節(jié)流動(dòng)負(fù)債管理概述?第二節(jié)商業(yè)信用?第三節(jié)短期銀行貸款?第四節(jié)短期融資券Date1第一節(jié)流動(dòng)負(fù)債管理概述–短期籌資特點(diǎn)–短期籌資策略–短期籌資方式Date2?短期籌資的特點(diǎn)–短期籌資是指為滿(mǎn)足公司臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)需要而進(jìn)行的籌資活動(dòng)–短期負(fù)債籌資的特點(diǎn)?速度快
2025-01-09 10:14
【總結(jié)】大連工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院第十章員工流動(dòng)管理大連工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院本章內(nèi)容?員工流動(dòng)管理的理論基礎(chǔ)?員工流入與內(nèi)部流動(dòng)?員工流出?員工流失?員工流動(dòng)的戰(zhàn)略性管理大連工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院小李大學(xué)畢業(yè)后到一家中外合資公司當(dāng)推銷(xiāo)員,他對(duì)這個(gè)崗位很滿(mǎn)意,因?yàn)椴粌H工資高,而且采用
2025-01-09 08:12
【總結(jié)】《秘書(shū)與人力資源管理》之三招聘與流動(dòng)管理,,?,,?,招聘管理,內(nèi)部流動(dòng)管理,離職管理,招聘原則,招聘程序,招聘途徑選擇,甄選,混合型層級(jí)流動(dòng),法律風(fēng)險(xiǎn)防范,員工離職控制,縱向流動(dòng),橫向流動(dòng),,?,工...
2025-10-19 11:37
【總結(jié)】第六講流動(dòng)資金管理劉運(yùn)國(guó)博士中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系一、現(xiàn)金和有價(jià)證券管理?1、現(xiàn)金管理的目標(biāo)?交易需要?預(yù)防需要?投機(jī)需要?一般來(lái)講,流動(dòng)性強(qiáng)的資產(chǎn),其收益性也較低。一、現(xiàn)金和有價(jià)證券管理?2、現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定?P303?注意:這些規(guī)定里的現(xiàn)金指人民幣現(xiàn)鈔。
2025-05-24 09:24
【總結(jié)】關(guān)于檔案編制與管理方法中外建東北分公司工程部二0一0年七月為了更好更快的掌握熟悉工程檔案的編制與管理,公司領(lǐng)導(dǎo)決定由工程部發(fā)起組織項(xiàng)目各檔案管理人員共同學(xué)習(xí),相互交流的活動(dòng),也是為加強(qiáng)和規(guī)范工程檔案管理工作,避免工程檔案過(guò)程中遺漏和錯(cuò)誤,提高工程檔案的管理水平和利用率。使檔案工作充分發(fā)揮在經(jīng)營(yíng)
2025-01-10 06:53
【總結(jié)】第12、13和14章流動(dòng)資金管理12章流動(dòng)資金管理概述13章存貨和應(yīng)收賬款管理14章現(xiàn)金和應(yīng)付賬款管理12章流動(dòng)資金管理概述1.流動(dòng)資金管理的性質(zhì)和目的?流動(dòng)資金(營(yíng)運(yùn)資本)的含義:流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債(廣義)/應(yīng)收賬款+存貨-應(yīng)付賬款(狹義)?流動(dòng)資金管理的目的:在確保滿(mǎn)足日常經(jīng)營(yíng)需求
2025-09-25 18:38