生產(chǎn)與運(yùn)作管理-資料下載頁
2025-05-23 17:45本頁面
【導(dǎo)讀】社會(huì)組織的基本職能有三項(xiàng)：生產(chǎn)、理財(cái)和營銷。生產(chǎn)運(yùn)作管理是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行和維護(hù)過程的管理。資源，如勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象、信息等）。拉開了現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)的。產(chǎn)與作業(yè)管理擺脫了經(jīng)驗(yàn)管理的束縛。差別支付工人的勞動(dòng)報(bào)酬，使工資制度逐步合理化。技術(shù)和工人參與質(zhì)量管理改進(jìn)的思想傳播到日本。業(yè)經(jīng)過20年的實(shí)踐，創(chuàng)造出全面質(zhì)量管理。其中大多數(shù)離散性生產(chǎn)——又稱為加工裝配式生產(chǎn)。加工裝配式生產(chǎn)的組織十分復(fù)雜，是生產(chǎn)管理的重點(diǎn)。訂貨裝配型生產(chǎn)：以零部件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化為前提。
【正文】 加工時(shí)間 批量大小 專業(yè)化形式 平行移動(dòng) 大 長(zhǎng) 大 對(duì)象專業(yè)化 平順移動(dòng) 小 長(zhǎng) 大 對(duì)象專業(yè)化 順序移動(dòng) 小 短 小 工藝專業(yè)化 第五節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 戰(zhàn)略：泛指重大的、帶全局性的或決定全局的謀劃。 一、企業(yè)戰(zhàn)略與生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 （一）企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)為求得生存和發(fā)展，對(duì)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的發(fā)展方向和關(guān)系全局問題的重大謀劃。 公司戰(zhàn)略 事業(yè)部戰(zhàn)略 事業(yè)部戰(zhàn)略 事業(yè)部戰(zhàn)略 市場(chǎng)戰(zhàn)略 運(yùn)營戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 技術(shù)戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 （二）生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 概念 企業(yè)根據(jù)所選定的目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品特點(diǎn)，構(gòu)造生產(chǎn)系統(tǒng)時(shí)所應(yīng)遵循的指導(dǎo)思想，以及在這種指導(dǎo)思想下的一系列決策、規(guī)劃及計(jì)劃。 內(nèi)容 產(chǎn)品選擇、生產(chǎn)能力需求計(jì)劃、工廠設(shè)施、技術(shù)水平、 協(xié)作化水平、勞動(dòng)力計(jì)劃、質(zhì)量管理、生產(chǎn)計(jì)劃與物流控制、生產(chǎn)組織 特點(diǎn)： （ 1）貢獻(xiàn)性 （ 2）一致性 （ 3）操作性 柔性（ Flexibility） 企業(yè)快速應(yīng)變市場(chǎng)市場(chǎng)的能力 質(zhì)量（ Quality ） 能提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手質(zhì)量更好的產(chǎn)品和服務(wù)的能力。 時(shí)間（ Time） 交貨時(shí)間短；準(zhǔn)時(shí)交貨；產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間短 。 成本效率（ Cost efficiency） 低成本、高效率地生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)的能力。 運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)力來源于以下四個(gè)方面： 二、運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)力 1990 1992 1994 1996 一致性質(zhì)量 及時(shí)交貨 產(chǎn)品可靠性 工作質(zhì)量 低價(jià)格 新產(chǎn)品開發(fā)速度 一致性質(zhì)量 產(chǎn)品可靠性 及時(shí)交貨 工作質(zhì)量 低價(jià)格 新產(chǎn)品開發(fā)速度 一致性質(zhì)量 及時(shí)交貨 產(chǎn)品可靠性 低價(jià)格 快速交貨 新產(chǎn)品開發(fā)速度 一致性質(zhì)量 產(chǎn)品可靠性 及時(shí)交貨 低價(jià)格 快速交貨 工作質(zhì)量 新產(chǎn)品開發(fā)速度 運(yùn)作重點(diǎn)的變化 三、制造業(yè)的運(yùn)營戰(zhàn)略框架 顧客需求 新產(chǎn)品 老產(chǎn)品 執(zhí)行的優(yōu)先等級(jí)和需求 成本 質(zhì)量 交貨速度 制造柔性 企業(yè)能力 運(yùn)營能力 供應(yīng)商能力 R＆ D 信息 管理 人力資源管理 財(cái)務(wù) 管理 支持平臺(tái) 技術(shù) 系統(tǒng) 人力 銷售 CIM JIT TQM 新產(chǎn)品開發(fā) 售后服務(wù) 制造企業(yè)運(yùn)作“戰(zhàn)略圖” 時(shí)間段 1920—1980 1980—1990 1990—1995 1995—20xx 20xx以后 制造時(shí)代 大量生產(chǎn) 精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn) 敏捷制造 戰(zhàn)略柔性 競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn) 成本 質(zhì)量 送貨 柔性 知識(shí)工廠 生產(chǎn)理念 規(guī)模效率 持續(xù)改善 時(shí)間 /快速響應(yīng) 范圍經(jīng)濟(jì)性/集成 公眾的個(gè)性化 /知識(shí)經(jīng)濟(jì) 新增價(jià)值的來源 資本 /體力勞動(dòng) 信息系統(tǒng) /工作團(tuán)隊(duì) 供銷鏈 /功能交叉的工作團(tuán)隊(duì) 信息技術(shù) /過程間關(guān)系 智能系統(tǒng) 思考題 生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的概念； 生產(chǎn)運(yùn)作管理的概念、內(nèi)容、目標(biāo)和發(fā)展歷程； 生產(chǎn)運(yùn)作分類 ——制造性生產(chǎn)、服務(wù)性生產(chǎn)； 流程式生產(chǎn)、離散型生產(chǎn)；備貨型生產(chǎn)、訂貨型生產(chǎn)； 大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件小批生產(chǎn)。 生產(chǎn)過程的涵義、合理生產(chǎn)過程組織的基本原則、 生產(chǎn)過程的空間組織與時(shí)間組織。 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的涵義、特點(diǎn)；運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)力的來源。
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