星經(jīng)營管理戰(zhàn)略案例分析-資料下載頁
2025-01-18 08:41本頁面
【正文】 好的社會(huì)，保護(hù)和改善環(huán)境，同時(shí)建設(shè)我們的社區(qū)。 企業(yè)公民著重點(diǎn) 三星成為企業(yè)公民的努力包括與人民生息息相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域，社會(huì)福利、 文化與藝術(shù)、志愿服務(wù)、學(xué)術(shù)教育、 環(huán)境保護(hù)以及國際間交流。 共存共榮 從韓國第一家培養(yǎng)能夠?yàn)橐曊先嗽诠ぷ鲘徫灰约凹依锾峁椭膶?dǎo)盲犬的導(dǎo)盲犬學(xué)校，到員工流浪犬收養(yǎng)計(jì)劃，三星一直在傳遞的信息：人和寵物關(guān)系，可以為我們當(dāng)今快速發(fā)展的社會(huì)帶來關(guān)愛。 三星希望工程 三星在全球范圍內(nèi)推出了兒童希望工程 , 力求引導(dǎo)人們將目光更多地關(guān)注對(duì)全球兒童教育及衛(wèi)生保健的需求。該項(xiàng)目通過提供三星產(chǎn)品、知識(shí)，以及三星員工的志愿服務(wù)，提倡一切為了孩子的宗旨 —— 我們的成功，將通過我們所接觸的孩子數(shù)量加以衡量。 綠色環(huán)境 Samsung 相信在拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，亦有責(zé)任使我們的地球變得更美好。 可持續(xù)發(fā)展報(bào)告 可下載三星可持續(xù)性報(bào)告，以便對(duì)三星在世界各地的可持續(xù)性發(fā)展能力有一個(gè)全面的了解。 中國三星活動(dòng) 三星與我們的社區(qū)共享特殊的關(guān)系，以改善公民的生活質(zhì)量，建設(shè)一個(gè)更美好的人類社會(huì)。 三星成功的關(guān)鍵：人才第一 ? 不拘一格攬人才 ? 放權(quán) +制度約束 ? 賞罰分明的考核系統(tǒng) ? 入社教育培養(yǎng)忠誠 ? 把送禮和違規(guī)者拒之門外 三星電子其品牌競爭力迅速提升背后的原因其實(shí)得益于管理上的一些獨(dú)特之道，尤其是三星的人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理，從人才的吸納、培訓(xùn)，到激勵(lì)，無不滲透著三星“人才第一，”的理念。 三星的美式管理 +日式生產(chǎn) 作為國際品牌企業(yè)，三星已經(jīng)從一個(gè)強(qiáng)調(diào)內(nèi)部提拔培養(yǎng)干部，鼓勵(lì)員工和諧，追求穩(wěn)定就業(yè)，習(xí)慣于家長式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的日本式管理模式轉(zhuǎn)型為重視人才、強(qiáng)調(diào)速度、執(zhí)行績效、不斷創(chuàng)新的美國式的管理模式。但與此同時(shí)，三星卻在生產(chǎn)模式上保持了日本式生產(chǎn)的風(fēng)格：重視質(zhì)量，精益求精。 三星 “ 新經(jīng)營 ” 戰(zhàn)略 “除了老婆和孩子之外其他都可以改變的” 重質(zhì)經(jīng)營 三星提高產(chǎn)品質(zhì)量的途徑 三星提高人力資源質(zhì)量的途徑 三星提高經(jīng)營質(zhì)量的途徑 信息化 國際化 復(fù)合化
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