星經(jīng)營管理戰(zhàn)略案例分析-資料下載頁
2025-01-18 08:41本頁面
【正文】 好的社會，保護和改善環(huán)境，同時建設(shè)我們的社區(qū)。 企業(yè)公民著重點 三星成為企業(yè)公民的努力包括與人民生息息相關(guān)的各個領(lǐng)域，社會福利、 文化與藝術(shù)、志愿服務(wù)、學(xué)術(shù)教育、 環(huán)境保護以及國際間交流。 共存共榮 從韓國第一家培養(yǎng)能夠為視障人在工作崗位以及家里提供幫助的導(dǎo)盲犬的導(dǎo)盲犬學(xué)校，到員工流浪犬收養(yǎng)計劃，三星一直在傳遞的信息：人和寵物關(guān)系，可以為我們當(dāng)今快速發(fā)展的社會帶來關(guān)愛。 三星希望工程 三星在全球范圍內(nèi)推出了兒童希望工程 , 力求引導(dǎo)人們將目光更多地關(guān)注對全球兒童教育及衛(wèi)生保健的需求。該項目通過提供三星產(chǎn)品、知識，以及三星員工的志愿服務(wù)，提倡一切為了孩子的宗旨 —— 我們的成功，將通過我們所接觸的孩子數(shù)量加以衡量。 綠色環(huán)境 Samsung 相信在拓展業(yè)務(wù)的同時，亦有責(zé)任使我們的地球變得更美好。 可持續(xù)發(fā)展報告 可下載三星可持續(xù)性報告，以便對三星在世界各地的可持續(xù)性發(fā)展能力有一個全面的了解。 中國三星活動 三星與我們的社區(qū)共享特殊的關(guān)系，以改善公民的生活質(zhì)量，建設(shè)一個更美好的人類社會。 三星成功的關(guān)鍵：人才第一 ? 不拘一格攬人才 ? 放權(quán) +制度約束 ? 賞罰分明的考核系統(tǒng) ? 入社教育培養(yǎng)忠誠 ? 把送禮和違規(guī)者拒之門外 三星電子其品牌競爭力迅速提升背后的原因其實得益于管理上的一些獨特之道，尤其是三星的人力資源風(fēng)險管理，從人才的吸納、培訓(xùn)，到激勵，無不滲透著三星“人才第一，”的理念。 三星的美式管理 +日式生產(chǎn) 作為國際品牌企業(yè)，三星已經(jīng)從一個強調(diào)內(nèi)部提拔培養(yǎng)干部，鼓勵員工和諧，追求穩(wěn)定就業(yè)，習(xí)慣于家長式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的日本式管理模式轉(zhuǎn)型為重視人才、強調(diào)速度、執(zhí)行績效、不斷創(chuàng)新的美國式的管理模式。但與此同時，三星卻在生產(chǎn)模式上保持了日本式生產(chǎn)的風(fēng)格：重視質(zhì)量，精益求精。 三星 “ 新經(jīng)營 ” 戰(zhàn)略 “除了老婆和孩子之外其他都可以改變的” 重質(zhì)經(jīng)營 三星提高產(chǎn)品質(zhì)量的途徑 三星提高人力資源質(zhì)量的途徑 三星提高經(jīng)營質(zhì)量的途徑 信息化 國際化 復(fù)合化
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