【導(dǎo)讀】2020年度經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)。資產(chǎn)運(yùn)營和現(xiàn)金流計(jì)劃。組織、人力和激勵(lì)計(jì)劃。通過重要客戶的開發(fā)和重點(diǎn)產(chǎn)品的市場開拓,預(yù)計(jì)凈利潤可實(shí)現(xiàn)1900萬元,比預(yù)算1850萬元增加%。部分產(chǎn)品已進(jìn)入美國大型連鎖超市。場歡迎,逐步擺脫常規(guī)產(chǎn)品低價(jià)惡劣競爭的狀況。2020年公司產(chǎn)品研發(fā)的指導(dǎo)思想是“少而精,提高市場成功率”。95%,控制采購成本及物料管理成本是成本控制的核心。2020年,公司將不合格配件及退貨配件退給供方調(diào)換合格品金額達(dá)300多萬元,折價(jià)退給供方減少損失約80萬元。年預(yù)計(jì)可盈利130萬元。生產(chǎn)過程平均每月反饋質(zhì)量問題40批次,及時(shí)解決了產(chǎn)品質(zhì)量問題,提高了。2020年一次檢驗(yàn)合格率為%,質(zhì)量返工44419臺(tái),因質(zhì)量造成的損失。程序等,已經(jīng)試行并經(jīng)過多次修改。程序文件已經(jīng)成為品質(zhì)工作的準(zhǔn)繩。