可口可樂并購匯源一案相關(guān)法律問題探究—崔志光-資料下載頁
2025-01-18 05:29本頁面
【正文】 規(guī)?；?、集約化、科技化經(jīng)營，帶動(dòng)更多果農(nóng)致富。匯源將利用可口可樂在中國的分銷渠道及管理、戰(zhàn)略優(yōu)勢．把匯源的全部系列產(chǎn)品推向市場，同時(shí)匯源也把近一萬名員工送進(jìn)了可口可樂國際化公司培訓(xùn)的大學(xué)堂．借助 可口可樂成熟的管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)為中國培養(yǎng)一大批國際化人才。 對可口可樂來說，2007年匯源的百分百果汁及中濃度果蔬汁銷售量分別占國內(nèi)市場總額的42．6％和39．6％ ?？煽诳蓸肥召弲R源后，可補(bǔ)充其果汁產(chǎn)品的軟肋，將輕松成為國內(nèi)果汁及飲料市場老大。悲觀人士認(rèn)為．可口可樂大幅溢價(jià)收購匯源．看中的還是中國本身的巨大市場，更看重的是其背后經(jīng)營多年的產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值。這包括果林、果農(nóng)、果商、政府林業(yè)及其他部門、物流、銷售網(wǎng)絡(luò)、幾十萬家的國內(nèi)外客戶。這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值是巨大的、稀缺的，如果在并購后消失是中國最擔(dān)憂的。經(jīng)過全方位的綜合考慮，商務(wù)部審查認(rèn)定，這項(xiàng)收購案將對競爭產(chǎn)生不利影響，收購?fù)瓿珊?，可口可樂公司可能利用其在碳酸飲料市場的支配地位，搭售、捆綁銷售果汁飲料，或者設(shè)定其他排他性的交易條件，收購行為限制果汁飲料市場競爭，導(dǎo)致消費(fèi)者被迫接受更高價(jià)格、更少種類的產(chǎn)品。同時(shí)由于既有品牌對市場進(jìn)入的限制作用，潛在競爭難以消除該等限制競爭效果，收購行為還擠壓了國內(nèi)中小型果汁企業(yè)生存空間，給中國果汁飲料市場競爭格局造成不良影響。筆者認(rèn)為，可口可樂收購匯源是外資對中國商業(yè)的一次沖擊，必然對中國的飲料市場產(chǎn)生不利影響，可能引起壟斷的發(fā)生。商務(wù)部的裁決有利于防止壟斷的發(fā)生，保護(hù)中國的民族企業(yè)。盡管可口可樂仍會(huì)以成立外商獨(dú)資公司等形式進(jìn)入中國市場，但匯源的存在可以與其形成競爭。商務(wù)部的裁決反映了中國政府對外國公司進(jìn)入中國市場的態(tài)度，有利于促進(jìn)我國民族企業(yè)的發(fā)展。據(jù)網(wǎng)上調(diào)查，大部分網(wǎng)友支持商務(wù)部的裁決。外資并購、投資的浪潮并不只出現(xiàn)在飲料行業(yè)，以目前青島的大型超市為例，佳世客、家樂福、沃爾瑪、樂購等超市的入駐，對傳統(tǒng)的商場造成很大沖擊，一些青島本土的商場或被兼并，或面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)困難。僅利群等幾家商場還經(jīng)營尚可，但某種程度上也是得到政府支持的結(jié)果。面對外資并購，為了保護(hù)我國的民族品牌和本土企業(yè)，筆者現(xiàn)提出幾點(diǎn)建議：第一，建立一整套行之有效的預(yù)警機(jī)制，及時(shí)掌握各行各業(yè)發(fā)展動(dòng)向．尤其是著名跨國巨頭的企業(yè)發(fā)展方向和兼并意圖、射獵目標(biāo)，做到防患于未然。第二．加強(qiáng)對跨國并購中的各種兼并手段和策略的研究與宣傳．是中國企業(yè)和民眾認(rèn)清經(jīng)濟(jì)全球化形勢、作好自我保護(hù)、調(diào)整及應(yīng)對準(zhǔn)備。第三，善于借助WTO爭端解決機(jī)制保護(hù)自己的合法權(quán)益，同時(shí)以世界貿(mào)易的多邊貿(mào)易體系作為積極應(yīng)對和解決問題的途徑。第四，我國要靠自己的法律體系保護(hù)在全球競爭中的地位和捍衛(wèi)自己應(yīng)得的權(quán)益，不能因?yàn)榉ㄖ平ㄔO(shè)的滯后和法律體系的不完善，使我國企業(yè)處于被動(dòng)挨打境地，從而錯(cuò)失大量商機(jī)和良機(jī)，造成國民經(jīng)濟(jì)的重大損失。目前為止，我國還有很多領(lǐng)域缺乏專門的法律保障．中國應(yīng)該抓住時(shí)代契機(jī)，借鑒其他國家的先進(jìn)法律精華和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國實(shí)際情況和時(shí)代發(fā)展潮流，早日完善我國的法律體系。結(jié)語： 可口可樂公司并購匯源果汁公司一案，以商務(wù)部作出禁止經(jīng)營者集中的決定而結(jié)束，但其留給我們的思考卻很多：如何完善我國的反壟斷審查制度，真正起到保護(hù)競爭、防止壟斷的目的；如何規(guī)劃設(shè)計(jì)我國的國家安全審查制度，使外資并購事項(xiàng)在通過反壟斷審查后，接受進(jìn)一步審查，達(dá)到維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全的目的；如何既堅(jiān)持改革開放，引進(jìn)外資，又保護(hù)我國民族企業(yè)、民族品牌的利益。這一切，都是擺在中國政府面前的問題。 和平與發(fā)展是當(dāng)今世界的兩大主題，中國經(jīng)濟(jì)增長迅速，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存， 發(fā)展與阻礙同在，中國政府如何克服經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的問題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，保護(hù)民族企業(yè)茁壯成長，我們拭目以待。參考文獻(xiàn)：[1] [2]——我國反壟斷法經(jīng)營者集中控制制度的實(shí)際應(yīng)用[C].[3]——兼論可口可樂并購匯源案[C].[4] [J].（12）.P47[5] 顏梅雀、[J].[6] 徐敬華.《反壟斷法》背景下外資并購法律規(guī)制的完善.[J](12).P25[7] 王曉曄．反壟斷法應(yīng)平等適用于國內(nèi)企業(yè)．：／／．21cbh．／HTML／2009—3—23／HTML—AKQLNl49NYKN．html，2009—03—28[8] 吳漢洪，李秀玉．夕h資并購的反壟斷審查和國家安全審查的比較[J]．(1).P36[9]柳劍平．國家安全新概念：國家經(jīng)濟(jì)安全與國家經(jīng)濟(jì)安全戰(zhàn)略[J]．湖北大學(xué)成人教育學(xué)院學(xué)報(bào)，1999，(10).P58[10] 姜先達(dá)．民族品牌”概念內(nèi)涵的發(fā)展階段．中國營銷傳播網(wǎng)，2002814．[11] 可口可樂并購匯源的法律思考——兼論跨國并購對民族品牌的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J][12] 周婕輝. 中國家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與成長研究——[C].13
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