【總結(jié)】管理技巧培訓(xùn)(1101)課程目標(biāo)?督導(dǎo)的角色和責(zé)任?授權(quán)技巧?激勵(lì)技巧日程安排?介紹課程目標(biāo)和破冰練習(xí)20分鐘?督導(dǎo)的角色和責(zé)任15分鐘?授權(quán)技巧100分鐘?激勵(lì)技巧80分鐘?課程評(píng)估5分鐘小組討論GroupA:
2025-01-23 07:12
【總結(jié)】可口可樂(lè)-經(jīng)營(yíng)品牌 曾經(jīng)有一個(gè)流傳很廣的故事說(shuō),一個(gè)暢游世界的旅行家來(lái)到荒無(wú)人煙的撒哈拉沙漠腹地,向司機(jī)說(shuō):"我們可不可以走到一個(gè)沒(méi)有現(xiàn)代文明標(biāo)志的地方?"司機(jī)不解。旅行家補(bǔ)充說(shuō):"就是看不到可口可樂(lè)的地方。"司機(jī)搖搖頭說(shuō)不可能。 全球品牌管理咨詢(xún)公司Interbrand與美國(guó)《商業(yè)周刊》合作,于2002年8月8日公布了全球100個(gè)最有價(jià)值
2025-06-28 17:44
【總結(jié)】....可口可樂(lè)廣告文案10市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組員:13黃彩森19江慧琳25梁敦偉34龍安城36陸俊杰文案目錄一、廣告文案的文字作品二、廣告策劃書(shū)三
2025-04-17 00:08
【總結(jié)】可口可樂(lè)-經(jīng)營(yíng)品牌 序 曾經(jīng)有一個(gè)流傳很廣的故事說(shuō),一個(gè)暢游世界的旅行家來(lái)到荒無(wú)人煙的撒哈拉沙漠腹地,向司機(jī)說(shuō):"我們可不可以走到一個(gè)沒(méi)有現(xiàn)代文明標(biāo)志的地方?"司機(jī)不解。旅行家補(bǔ)充說(shuō):"就是看不到可口可樂(lè)的地方。"司機(jī)搖搖頭說(shuō)不可能。全球品牌管理咨詢(xún)公司Interbrand與美國(guó)《商業(yè)周刊》合作,于2002年8月8日公布了全球100個(gè)最
2025-05-27 23:51
【總結(jié)】收購(gòu)匯源受阻,可口可樂(lè)賣(mài)茶行嗎 可口可樂(lè)公司總想在果汁、茶飲料和水等非碳酸飲料市場(chǎng)上多些建樹(shù),以彌補(bǔ)碳酸飲料因消費(fèi)者轉(zhuǎn)尋更健康的飲品而銷(xiāo)量下滑帶來(lái)的損失。尤其是在茶飲料市場(chǎng)上,可口可樂(lè)公司極為重視,下手早,功夫足,從1998年開(kāi)始至今一直沒(méi)閑著,先后推出了天與地、嵐風(fēng)女性蜂蜜茶飲、陽(yáng)光冰爽果茶、“雀巢”冰爽茶、分男女的“清本”“清妍”茶研工坊系列茶,可是非常不幸,全都無(wú)功而返。10
2025-03-26 03:24
【總結(jié)】永遠(yuǎn)的可口可樂(lè)?具有一百一十四年歷史的可口可樂(lè),是世界上最大的軟飲料生產(chǎn)企業(yè)。由藥劑師彭伯頓在美國(guó)喬治亞洲亞特蘭大市家中后院里用一只斷了一半的船槳和一個(gè)大銅鍋上創(chuàng)制的。他將這種精心炮制的飲料,拿到當(dāng)時(shí)“人氣最盛”的雅各藥房出售,每杯只售五美分。頭一年,可口可樂(lè)的總銷(xiāo)售平均每天只有九杯,如果除去用了五十美元做的廣告,可說(shuō)是虧了老本。可是彭伯頓一直對(duì)可口可樂(lè)抱很大信心,
2025-06-24 08:49
【總結(jié)】15/15《可口可樂(lè)銷(xiāo)售主任管理技能培訓(xùn)班教材》培訓(xùn)目標(biāo)*熟悉管理技巧,有效管理你的下屬。*深入理解可口可樂(lè)的業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作效率。*相互交流工作經(jīng)濟(jì)體會(huì),取長(zhǎng)補(bǔ)短。*提供一個(gè)讓你發(fā)展的機(jī)會(huì)。一個(gè)公司的結(jié)構(gòu)層次高層管理總經(jīng)理/總監(jiān)中層管理人員管(部門(mén)經(jīng)理)
2025-04-08 22:13
【總結(jié)】Page:1中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)學(xué)員手冊(cè)Page:2中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)培訓(xùn)提綱?第一部分:開(kāi)場(chǎng)白-培訓(xùn)背景及主要概念?第二部分:四大核心理念?第三部分:工作行為準(zhǔn)則?第四部分:核心能力指引Page:3中糧可口可樂(lè)企業(yè)文
2025-01-23 21:12
【總結(jié)】可口可樂(lè)通路精耕可口可樂(lè),通過(guò)成功的市場(chǎng)運(yùn)作從進(jìn)入中國(guó)后每年的業(yè)績(jī)均以驚人的速度在飛速增長(zhǎng),使我們領(lǐng)會(huì)了什么叫全球500強(qiáng)企業(yè),體會(huì)到了中國(guó)企業(yè)與之相比在全方位的差距。對(duì)此我們感受頗深,并得到了相當(dāng)?shù)膯⑹?。成功的業(yè)績(jī)背后是什么呢?需要那些方面的工作來(lái)達(dá)成呢?通過(guò)可口可樂(lè)公司市場(chǎng)成功的操作秘訣:如何制定科學(xué)、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、周密的公司通路精耕策略規(guī)劃,和從事消費(fèi)品公司的銷(xiāo)售同仁們來(lái)共同分享。可口
2025-08-17 09:29
【總結(jié)】調(diào)查綜述調(diào)查目的對(duì)選定區(qū)域內(nèi)的所有飲料售點(diǎn)(或潛在的飲料售點(diǎn))進(jìn)行全面調(diào)查,搜集詳細(xì)資料以便為客戶(hù)提供更優(yōu)良的服務(wù),或開(kāi)發(fā)新客戶(hù).調(diào)查區(qū)域綿陽(yáng)市和三臺(tái)縣與客戶(hù)的交流?客戶(hù)調(diào)查的開(kāi)場(chǎng)白問(wèn)候自我介紹提問(wèn)
2025-03-04 20:17
【總結(jié)】成都廠(chǎng)金鑰匙計(jì)劃客戶(hù)調(diào)查培訓(xùn)年月日調(diào)查綜述調(diào)查目的對(duì)選定區(qū)域內(nèi)的所有飲料售點(diǎn)(或潛在的飲料售點(diǎn))進(jìn)行全面調(diào)查,搜集詳細(xì)資料以便為客戶(hù)提供更優(yōu)良的服務(wù),或開(kāi)發(fā)新客戶(hù).調(diào)查區(qū)域綿陽(yáng)市和三臺(tái)縣與客戶(hù)的交流?客戶(hù)調(diào)查的開(kāi)場(chǎng)白?問(wèn)候?自我介紹?
2025-03-04 20:11
【總結(jié)】前言隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),科技在商業(yè)界越來(lái)越重。時(shí)代的發(fā)展,科技的日新月異,全球經(jīng)濟(jì)的一體化使得消費(fèi)者的需求趨向多元化和科技化。而在這個(gè)高新科技迅速發(fā)展的時(shí)代,一個(gè)企業(yè)要想永遠(yuǎn)立于不敗之地,企業(yè)必須不斷更新自己,完善自己。換句話(huà)說(shuō),就是要敢于創(chuàng)新與冒險(xiǎn)。本文主要講述了可口可樂(lè)的管理思想與營(yíng)銷(xiāo)策略,可口可樂(lè)經(jīng)過(guò)一百多年的努力,不
2025-01-23 21:14
【總結(jié)】11/12可口可樂(lè)-經(jīng)營(yíng)品牌 序 曾經(jīng)有一個(gè)流傳很廣的故事說(shuō),一個(gè)暢游世界的旅行家來(lái)到荒無(wú)人煙的撒哈拉沙漠腹地,向司機(jī)說(shuō):"我們可不可以走到一個(gè)沒(méi)有現(xiàn)代文明標(biāo)志的地方?"司機(jī)不解。旅行家補(bǔ)充說(shuō):"就是看不到可口可樂(lè)的地方。"司機(jī)搖搖頭說(shuō)不可能?! ∪蚱放乒芾碜稍?xún)公司Interbrand與美國(guó)《商業(yè)周刊》合作,于2002年8月8
2025-05-28 00:01
【總結(jié)】可口可樂(lè)銷(xiāo)售代表金字塔培訓(xùn)教程金字塔銷(xiāo)售業(yè)務(wù)代表必讀第3版前言歡迎您加入可口可樂(lè)大家庭并成為可口可樂(lè)系統(tǒng)銷(xiāo)售隊(duì)伍中的一員!為了使您更充分地了解本職工作并能成為一名專(zhuān)業(yè)而又成功的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)代表,從今天起,您將不斷地接觸一個(gè)新名詞---金
2025-06-30 19:21
【總結(jié)】《可口可樂(lè)銷(xiāo)售主任管理技能培訓(xùn)班教材》培訓(xùn)目標(biāo)*熟悉管理技巧,有效管理你的下屬。*深入理解可口可樂(lè)的業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作效率。*相互交流工作經(jīng)濟(jì)體會(huì),取長(zhǎng)補(bǔ)短。*提供一個(gè)讓你發(fā)展的機(jī)會(huì)。一個(gè)公司的結(jié)構(gòu)層次高層管理總經(jīng)理/總監(jiān)中層管理人員管(部門(mén)經(jīng)理)理
2025-04-09 06:14