普華永道—四大會計事務(wù)所-資料下載頁
2025-01-18 02:47本頁面
【正文】 五年之后將成 繼 美英后的第三大市 場 。廣州分所合伙人梁榮寬216。1979年以來 為 外商投 資 企 業(yè) 、國有企 業(yè)、合 資 企 業(yè) 、外商獨 資 企 業(yè) 、代表 處 以及外國承包商在中國的各 項業(yè)務(wù) 作出各種建 議 并 積 累了豐富的知 識 和 經(jīng)驗 。216。在中國主要客 戶 是兩 類 ，一是外商投 資企 業(yè) ，如摩托 羅 拉、西 門 子、微 軟 等；二是海外上市公司，如中石化、中石油、中國 電 信、 華 能國 際 等。在 中 國 業(yè) 務(wù) 216。 審計 和商 務(wù) 咨 詢 服 務(wù) ? 五大 類 ： 審計 、企 業(yè)購 并服務(wù) 、全球 風(fēng)險 控制 、國內(nèi)企業(yè) 融 資 、客 戶 培 訓(xùn) 216。 稅 務(wù) 及法律服 務(wù)? 轉(zhuǎn) 移價格、個人所得稅、WTO對 企 業(yè) 影響研究、 貿(mào) 易和關(guān)稅、獨 資 企 業(yè)創(chuàng) 立、交易服務(wù) 、境外承包商等216。 管理咨 詢 服 務(wù)? 技 術(shù) 方案通 過選擇 和 /或 實 施企 業(yè)資 源 計 劃 (ERP)系 統(tǒng) 來幫助你改善企 業(yè) 的 組織 和運作。? 業(yè)績 改善通 過 改 變 你 們 運作的模式和 業(yè)務(wù) 流程來提高企 業(yè)的效率。? 決策 變 化通 過計 劃和控制大 規(guī)模的公司改革來 發(fā) 展你 們 的事業(yè) 。四 大 比 較216。以收入而言，普華在全球和中國都排名第一，德勤在美國較強，畢馬威在歐洲較強，也是在華唯一能與普華并肩的公司。216。四大在中國，在大的外商投資企業(yè)方面，大家都是四大，各有千秋。在中國國內(nèi)企業(yè)方面，KPMG在大客戶上領(lǐng)先， PWC在中小客戶方面占優(yōu)勢。 EY在這一點上目前沒有什么優(yōu)勢。但它正在兼并國內(nèi)所 ,所以需要不斷的監(jiān)控和整合這些國內(nèi)所。（畢馬威 KPMG、 德勤 DTT、 安永 Eamp。Y）企業(yè)文化比較216。畢馬威：誠信、正直、務(wù)實和合作精神，并且應(yīng)該知道如何尊重、感激他人，具有責(zé)任感和使命感；應(yīng)具有敬業(yè)及樂業(yè)的精神，一定的邏輯能力，數(shù)字的敏感度及相當(dāng)?shù)挠⑽穆犝f讀寫能力；216。安永：核心特點是以人為本，引導(dǎo)及積極幫助員工實現(xiàn)工作與生活的平衡與協(xié)調(diào)WorkLifeBalance216。德勒：遵循 “發(fā)展無止境 ”的格律，只要有能力可以勝任，那就可以取得這個機會。網(wǎng) 址F安永： F畢馬威： F普華： F德勤： Thank！
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