電子商務(wù)概述-電子商務(wù)基本概念-下-資料下載頁
2025-05-23 16:29本頁面
【導(dǎo)讀】電子商務(wù)政策國家政策、行業(yè)政策、地區(qū)政策。作為電子商務(wù)的核心，電子交易需要安全可靠的系統(tǒng)保障。政府管理與行業(yè)自律。法律法規(guī)Inter安全電子交易信用保險機制。從廣義上講，在1839年發(fā)明電報之后，人們就開始。使用電子手段從事商務(wù)活動，直到后來的電話、傳真、代末，隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展而開始的。從技術(shù)層面和功能層面研究。從技術(shù)的角度來看，人們利用電子通信的方式進行貿(mào)易。Inter電子商務(wù)是主要以飛速發(fā)展的遍及全。球的Inter網(wǎng)絡(luò)為架構(gòu)，以交易雙方為主體，以。銀行支付和結(jié)算為手段，以客戶數(shù)據(jù)庫為依托的全。目前，許多公司都在利用Inter資源尋求新的商。Inter可能大大降低EDI的費用。界上最大的開放性計算機網(wǎng)絡(luò)，對EDI會產(chǎn)生如下。企業(yè)對外宣傳網(wǎng)站的建立。向合作伙伴傳遞約定文件和單據(jù)。實現(xiàn)包括聯(lián)網(wǎng)訂貨，訂購狀態(tài)。跟蹤，在線支付，在線銷售，1月3日發(fā)布的報。美國與其他地區(qū)電子商務(wù)總收入
【正文】 競購反向競購集體購買反向競購C 2C 競購B 2CB 2B新的商務(wù)活動方式 1. 商業(yè)活動方式 公司 歷史 CEO 背景 20xx財年2Q收入（億美元） 亞馬遜 （ m) 9年 杰夫 貝佐斯 (Jeff Bezos) 全球最大的網(wǎng)上零售書店 邦諾 （ Barnesamp。Noble Inc.) 129年 萊昂納德 里喬 (Leonard Riggio) 全球最大的連鎖實體書店 問題：你估計哪家公司的利潤額高？為什么？ 《 周末畫報財經(jīng)版 》 Amazon與邦諾公司比較 1． 信息傳播方式的改變 首先 ， Inter已經(jīng)成為眾所周知的方便 、 快捷的聯(lián)絡(luò)方式 。 其次 ， Inter也成為了新的傳播媒介 。 同時 ,在線出版對傳統(tǒng)出版業(yè)造成了很大的沖擊 。 2． 生活方式的改變 網(wǎng)絡(luò)慢慢融入了人們的日常生活 ， 人們可以在它上面發(fā)表自己的意見 ,參加聚會 、 購物 、 看電影 、 玩游戲 、 看書 、 收藏 、 旅游等 。 2. 工作和生活方式 3． 辦公方式的改變 電子商務(wù)使在家辦公成為可能 。 4． 消費方式的改變 電子商務(wù)的推廣 ， 一方面使家庭購物成為現(xiàn)實；另一方面使消費者的支付方式也將得到很大的轉(zhuǎn)變 。 5． 教育方式的改變 網(wǎng)絡(luò)大學(xué) 、 網(wǎng)上遠程教育都屬于現(xiàn)代化遠程教育的一種方式 ， 以計算機通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為依托 ， 采用遠程實時 、 多點 、 雙向交互式的多媒體現(xiàn)代化教學(xué)手段 ， 可以實時傳送聲音 、 圖像、 電子課件和教師板書 。 從企業(yè) 經(jīng)營管理理念 組織機構(gòu) 企業(yè)生產(chǎn)方式 協(xié)作與競爭 等幾個方面來看看電子商務(wù)所帶來的影響 。 3. 企業(yè)經(jīng)營 電子商務(wù)正在改變企業(yè)經(jīng)營管理理念 第一 、 時空觀念 。 第二 、 成本觀念 。 第三 、 營銷觀念 。 三個特點：速度 、 信用 、服務(wù) 。 第四 、 學(xué)習(xí)觀念 。 企業(yè)經(jīng)營理念 （ 1） 市場結(jié)構(gòu) 電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)市場結(jié)構(gòu) ， 縮短了生產(chǎn)廠家與最終用戶之間供應(yīng)鏈上的距離 。 （ 2） 商業(yè)結(jié)構(gòu) 傳統(tǒng)商業(yè)存在的全部基礎(chǔ)就是生產(chǎn)者和消費者在時間和空間的距離 ， 商場的作用就是充當(dāng)他們中間的橋梁 。 商場是物質(zhì)流 （ 貨物 ） 和信息流 （ 價格 ） 匯聚的中樞 。 在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下 ， 商場存在的根本理由被動搖了 。 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境 （ 3） 行業(yè)結(jié)構(gòu) 電子商務(wù)對行業(yè)結(jié)構(gòu)的影響主要表現(xiàn)在兩個方面： 一是以服務(wù)為主的新行業(yè)產(chǎn)生 。 如網(wǎng)絡(luò)交易中心 、 電子商場 、 電子商務(wù)咨詢服務(wù)公司 、 電子商務(wù)應(yīng)用軟件開發(fā)公司等 。 二是跨國管理成為現(xiàn)實 。 商場存在的必要性 電子商務(wù)中為什么商場仍有存在的必要性？ ? 超市效應(yīng) ? 物流效果 ? 點擊頻率 電子商務(wù)正在影響企業(yè)的組織形式 首先 ， 以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)正在給企業(yè)傳統(tǒng)的組織形式帶來很大的沖擊 。 第二 ， 由于電子商務(wù)的推行 ， 將會出現(xiàn)一種完全新型的企業(yè)組織形式 虛擬企業(yè) 。 企業(yè)組織形式 電子商務(wù)改變了企業(yè)的生產(chǎn)方式 。 企業(yè)通過計算機網(wǎng)絡(luò)展示自己的以及產(chǎn)品的信息 。 企業(yè)生產(chǎn)部門根據(jù)計算機網(wǎng)絡(luò)傳遞的訂購信息及時安排生產(chǎn)或調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模和品種 。 (訂單生產(chǎn) ） 電子商務(wù)使企業(yè)過去高度集中的決策中心組織改變?yōu)榉稚⒌亩嘀行臎Q策組織 。 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 1． 降低交易成本 2． 優(yōu)化庫存 3． 縮短生產(chǎn)周期 4． 更有效的服務(wù)和商機的增加 5． 減輕對實物基礎(chǔ)設(shè)施的依賴 4. 電子商務(wù)效益分析 （ ） 采用直銷模式，與顧客建立直接聯(lián)系 采用定制方式，只按訂單生產(chǎn) 通過使庫存減少來提高利潤 采用先進的后勤管理軟件 優(yōu)質(zhì)的大客戶服務(wù) 萬維網(wǎng)（ World Wide Web）使整個過程天衣無縫。 思考題 ? 為什么其他的 PC制造商不能復(fù)制 DELL的成功？ 實時訪問網(wǎng)站 案例 1 戴爾電腦 — 大規(guī)模定制 WalMart 連鎖店 ……. 配送中心 WalMart Pamp。G 案例 2 WalMart amp。 Pamp。G— 雙贏 通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞信息 討 論 時 間
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