開題報(bào)告--上市企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)對(duì)員工激勵(lì)作用的思考-資料下載頁
2025-01-17 13:23本頁面
【正文】 指導(dǎo)教師簽字： 年 月 日三、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）評(píng)審表畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）主要內(nèi)容前言部分主要介紹了人才資源在企業(yè)中的作用日益明顯，而企業(yè)管理者如何能留住人才就要看這個(gè)企業(yè)是否能充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用?？茖W(xué)合理的評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重大影響。論文正文部分首先介紹了業(yè)績及業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的含義，詳細(xì)的介紹了業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的目的、作用及原則，說明了業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的三種方法，財(cái)務(wù)業(yè)績定量評(píng)價(jià)、管理業(yè)績定性評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)，然后詳細(xì)的介紹了業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系的內(nèi)容，說明業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系要結(jié)合企業(yè)實(shí)際并以工作職責(zé)作為標(biāo)準(zhǔn)。論文第二部分系統(tǒng)的介紹了影響個(gè)人業(yè)績和組織業(yè)績的因素，影響個(gè)人業(yè)績的因素有技能、激勵(lì)環(huán)境等，影響組織業(yè)績的因素有團(tuán)隊(duì)的凝聚力、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)以及對(duì)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)。論文第三部分首先說明了激勵(lì)的內(nèi)涵，它可以激發(fā)人們的內(nèi)在動(dòng)力，然后詳細(xì)的介紹了激勵(lì)的必要性，說明激勵(lì)與員工需求之間的關(guān)系，員工激勵(lì)的本質(zhì)是通過滿足員工的需求從而使員工產(chǎn)生有利于組織目標(biāo)的積極行為。論文第四部分系統(tǒng)的闡釋了如何建立有效的激勵(lì)機(jī)制，物質(zhì)激勵(lì)是最本質(zhì)和最有效的激勵(lì)方式，設(shè)立合理的目標(biāo)和進(jìn)行有效的崗位分配也是激勵(lì)的方式，企業(yè)文化可以穩(wěn)定企業(yè)員工有著重要的作用，使的員工具有較強(qiáng)的凝聚力，所以本身就是一種激勵(lì)方式，所有的激勵(lì)方式都要與績效管理協(xié)調(diào)發(fā)展。論文最后一部分闡述了業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)的關(guān)系：業(yè)績指標(biāo)是激勵(lì)制度的基礎(chǔ)；激勵(lì)制度是組織目標(biāo)和員工一致性的重要保障。首先說明業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)對(duì)員工的作用，科學(xué)合理的經(jīng)營業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系對(duì)員工激勵(lì)的積極作用，存在缺陷的經(jīng)營業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系對(duì)員工激勵(lì)的消極作用；然后說明激勵(lì)機(jī)制對(duì)經(jīng)營業(yè)績的反作用，有效的激勵(lì)機(jī)制可以激發(fā)員工的工作積極性，努力提高其經(jīng)營業(yè)績；存在缺陷的激勵(lì)機(jī)制對(duì)經(jīng)營業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系的完善作用。 指導(dǎo)教師評(píng)語成績?cè)u(píng)定指導(dǎo)教師簽字：年 月 日評(píng)閱教師評(píng)語成績?cè)u(píng)定評(píng)閱教師簽字：年 月 日系論文工作小組意見成績?cè)u(píng)定系主任簽字（蓋章）：年 月 日
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