【導(dǎo)讀】四國家現(xiàn)行施工規(guī)范和標準及浙江省、現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)等文件；文明施工，力爭達到紹興市“安全標化”工地。叉口，地理位置優(yōu)越，環(huán)境優(yōu)雅。直接進入，具備動工建筑條件。埋為，室外設(shè)計地坪標高，基礎(chǔ)尺寸為mm。計混凝土采用C30，鋼筋采用HPB235、HPB335。抗震設(shè)防烈度為6度。件下，盡量節(jié)約施工用地。材料的垂直和水平運輸?shù)囊?。外套鐵管并埋入土中用30cm，用素砼加以保護。2）現(xiàn)場原則設(shè)四座燈塔，保證夜間照明?？紤]到施工雨季及施工場地的積水，為保持場地文明、整潔、干燥，管鋪設(shè)經(jīng)沉淀池后，引向市政排水管溝。及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。同時，制訂以上計劃的具體實施方案，的日常管理工作由施工科負責。施工平面管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃和周密

　　

【正文】 33 位、監(jiān)理公司和本公司質(zhì)安科三方監(jiān)督。 （三） 保證措施 建立技術(shù)資料和檔案制度，專人負責收集各種技術(shù)資料，確保技術(shù)資料和工程進度同步。主體結(jié)構(gòu)垂直度利用高精度儀器控制，確保本建筑上下垂直一致，保證主體工 程和裝修工程質(zhì)量。各類砼施工由專業(yè)負責人制作試塊，按部位編號，辦妥業(yè)主、監(jiān)理和現(xiàn)場人員見證手續(xù)，保證試塊強度如實反映澆搗砼的強度。 1 鋼筋工程質(zhì)量控制 鋼筋是混凝土結(jié)構(gòu)中的骨架，加強鋼筋制作和安裝質(zhì)量管理是混凝土結(jié)構(gòu)的主要關(guān)鍵。鋼筋工程分為三個工序，放樣、制作、安裝。在鋼筋施工前先按排出整體部署，然后進行翻樣、制作和安裝。 放樣：按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范標準進行，落實專業(yè)技術(shù)人員翻樣，尺寸準確，數(shù)據(jù)一致，符合操作規(guī)定。 a、制作：落實專業(yè)制作加工班組進行制作，按照翻樣料單、尺寸、計劃、順序進行分批制作，分批 堆放，掛牌定位，嚴格按規(guī)范要求操作加工。 b、安裝：按施工規(guī)范要求和施工順序進行綁扎、安裝。綁扎的原則為柱、梁、板，鋼筋綁扎完畢要進行全面檢查、核對、清理，做好工序交接記錄。砼澆筑時有專人值班、修整。 c、鋼筋接頭：焊接工要有上崗證書，柱縱筋Φ 25 以下焊接采用豎向電渣壓力焊，梁主筋Ф 25 以下焊接采用閃光對焊等方法。Ф 25 以上粗鋼筋接頭采用等強直螺紋套筒連接。嚴格把好焊接質(zhì)量關(guān)，確保梁筋、柱筋焊接頭上下垂直、軸線一致，符合規(guī)范要求。同時推廣應(yīng)用粗直徑鋼筋連接新技術(shù)。 2 模板工程的質(zhì)量控制 某多項功能綜合樓 工程 施工組織設(shè)計 34 模板工程施工是保 證質(zhì)量的重要因素。支模質(zhì)量的好壞，會影響到砼構(gòu)件幾何形狀尺寸、軸線偏位、標高不一、漏漿振搗不密實等多方面的質(zhì)量問題。 對于模板分項工程必須高度重視。安排出總體支模技術(shù)方案、模板材料選擇和支模順序，由專業(yè)施工員、支模班組，用經(jīng)緯儀和水準儀控制軸線和標高。特別要重視承重滿堂架的搭設(shè)方案，進行荷載計算。保證整體模板的穩(wěn)定、嚴密、垂直、平整、軸線準確、標高一致，做到道道把關(guān)，層層落實，事先檢查和核對，同時要選好支撐體系的材料。砼澆筑時要有專人值班，確保模板的良好剛度，保證整體工程的順利進行。 3 砼工程質(zhì)量控制 主體結(jié)構(gòu)采用自拌砼，由井架運輸?shù)矫總€樓層操作面，有效保證砼澆筑質(zhì)量和鋼筋的整體性。在澆搗時要有總體計劃和方案，合理安排澆搗順序，配備專業(yè)砼工進行操作，保證砼的密實度，合理確定施工縫的留設(shè)，安排一個樓層區(qū)段一次性澆搗完畢，確保砼質(zhì)量。 合理安排好澆搗順序和各施工班組的施工計劃，以及流水作業(yè)，做好砼澆搗時的管理，項目經(jīng)理和主要質(zhì)量管理人員在澆搗砼時堅守工作崗位，同時做好交換班子工作和交底工作。在澆搗前要做好每個部位、每組的砼試塊，施工現(xiàn)場掛牌注明砼的配合比。注意拆模周期和做好砼養(yǎng)護工作，確保本工程砼的整體質(zhì)量。 4 其它工序質(zhì)量保證措施 在施工過程中會碰到施工作業(yè)不好，或意想不到的質(zhì)量問題，為此必須采取如下措施： （ 1）、屋面滲水多產(chǎn)生于基層未干透就施工，穿屋頂管道邊緣防水層不密、不到位等所致。 （ 2）、外窗臺滲水由于窗外框水泥砂漿沒有堵實，窗盤向外泛水坡欠某多項功能綜合樓 工程 施工組織設(shè)計 35 大，窗下口與窗盤小圓角沒扣進入內(nèi)，窗框拼接縫過大，玻璃膠遺漏或過薄，底子有灰砂，粘結(jié)度差等，窗框與外墻間隙用膨脹劑填縫，以防滲水。 （ 3）、梁柱與磚墻連接處收縮裂縫，可用 200300mm 寬 厚鋼板網(wǎng)鋪釘后再粉刷。 （ 4）、對于部分框架結(jié)構(gòu)尤其在頂層 梁與磚墻連接面易產(chǎn)生溫度收縮裂縫，必須保證砂漿強度和砌筑質(zhì)量。 （ 5）、地坪或墻腳護坡混凝土裂縫，多數(shù)因地基土沒夯實，伸縮縫切割欠及時或切割深度不夠。 （ 6）、衛(wèi)生間滲水，在結(jié)構(gòu)層混凝土澆搗時，周邊翻口高度不足，沒做翻口或后補翻口，此翻口混凝土應(yīng)與結(jié)構(gòu)混凝土同時澆搗。 （ 7）、管口邊滲水由于堵縫時混凝土接頭或管壁接觸面不干凈，沒先刷漿，細石混凝土強度不足，澆搗馬虎。 （ 8）、地坪面起砂，砂料過細或含泥量高，面層砂漿配合比用量過多，表面露砂。抹面后短時期即干燥沒澆水養(yǎng)護，表面砂漿強度低，抹面時砂漿水灰比過大， 延遲抹面時間 4 小時以上，終凝后再修面。 （ 9）、樓地面結(jié)合層起殼，主要是基層清理不干凈，有積灰隔層。有的掃漿水量多而水泥量少，掃漿時間長，有的干透后再澆混凝土或鋪砂漿，形成無粘結(jié)作用，產(chǎn)生起殼或空鼓現(xiàn)象。 （ 10）、地坪倒反：施工時水平測量有誤，彈水平線沒放坡，抹面時沒按規(guī)范要求操作。 （ 11）、墻面砂漿粉刷起殼裂縫，主要是基層干燥，沒有隔日澆水或事先澆水，基層表面光滑或有油污沒經(jīng)過處理。抹灰砂漿過稀而產(chǎn)生座漿下滑形成起殼裂縫。 （ 12）、粘土多孔磚施工時應(yīng)澆水濕潤，砂漿強度足，砂漿粘結(jié)好且飽滿，能防止今 后墻面產(chǎn)生裂縫。 某多項功能綜合樓 工程 施工組織設(shè)計 36 5 材料質(zhì)量保證措施 建筑材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的前提，是基本保證，一個工程的材料質(zhì)量不合格，特別是結(jié)構(gòu)材料如鋼筋、水泥等質(zhì)量不合格，將直接影響到房屋結(jié)構(gòu)安全。因此，在整個工程的施工過程中，我們將自始至終嚴格按ISO9002 標準控制好材料進場關(guān)，按采購控制程序執(zhí)行。 （ 1）、對材料分包方的評價和控制 1）、根據(jù)滿足合同要求（包括質(zhì)量體系和質(zhì)量保證要求）的能力評價和選擇分承包方，建立《合格分承包方名錄》。 2）、對合格分承包方的業(yè)績應(yīng)連續(xù)監(jiān)控。對合格分承包方的復(fù)審至少一年一次，定期復(fù)查，不定 期淘汰，不定期補充。 3）、按工程項目中所需物資的重要程度由生技科劃定物資管理類別，即 A、 B、 C 三類，按物資類別對分承包采用不同控制方式。 A 類：構(gòu)成工程實物，并對工程質(zhì)量有重大影響的物資，如鋼筋、水泥屬重點控制物資（含新結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品、新工藝物資），該類分承包方由項目部評價后報公司生技科審批后實施。 B 類：對工程質(zhì)量有一定影響的物資，如砂、石子、磚等地方材料，屬一般控制物資。該類分承包方由項目部評價實施。 C 類：對工程質(zhì)量影響較小的物資，如輔助資料、消耗材料、屬簡單控制物資。該分承包方由項目部評價實施。通常 評價購買商店的資質(zhì)即可。 （ 2）、采購資料 1）、項目部根據(jù)施工圖紙、施工聯(lián)系單，確定采購物資范圍和種類，編制工程需用“材料計劃申請表”，經(jīng)項目經(jīng)理批準后采購。允許電話采購，電話采購應(yīng)予授權(quán)，并做好電話采購記錄。 2）、采購資料要求 a. 物資采購合同 /訂單，在發(fā)生前經(jīng)審批，協(xié)議應(yīng)正確完整地表達采某多項功能綜合樓 工程 施工組織設(shè)計 37 購物資類別、型式、等級等要求，明確定義所采購物品，規(guī)定運輸，交付方面的要求并規(guī)定解決爭議的方法。 b. 采購文件應(yīng)明確采購物資質(zhì)量要求，注意采用的標準，檢驗規(guī)程及其它有關(guān)技術(shù)資料的名稱、編號和版本。 c. 采購文件 應(yīng)規(guī)定對鋼筋、水泥必須提供產(chǎn)品檢驗合格報告。 （ 3）、采購驗證 1）、需要在分承包方貨源處對產(chǎn)品進行驗證時，項目部在簽訂采購合同時應(yīng)規(guī)定驗證的安排以及產(chǎn)品放行的方式，并做好驗證記錄及標識。 2）、當業(yè)主需要在分承包方貨源處對其產(chǎn)品進行驗證時，由采購員、項目材料員陪同（必要時生技科）進行驗證，但驗證不能當作分承包方對質(zhì)量進行了有效控制的證據(jù)，業(yè)主的驗證既不能免除公司提供可接收產(chǎn)品的責任，也不能排除其后業(yè)主的拒收。 3）、材料進場驗證時如果發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，項目部有權(quán)拒絕且應(yīng)該拒絕接受使用。 4）、對甲供材料的控 制應(yīng)嚴格按顧客提供產(chǎn)品控制程序執(zhí)行。 四、工程回訪和維修服務(wù)措施 對于一個工程的質(zhì)量應(yīng)從事前、事中、事后三方面加以控制。事前質(zhì)量控制主要是指對材料的質(zhì)量控制；事中質(zhì)量控制主要是指施工過程中對各分部、分項工程的質(zhì)量控制；事后質(zhì)量控制主要是指工程竣工后對質(zhì)量的跟蹤管理。工程竣工驗收后，本公司向業(yè)主方出具質(zhì)量保修書。工程事后回訪保修是整個工程質(zhì)量的有機組成部分。 某多項功能綜合樓 工程 施工組織設(shè)計 38 第十章 保證工程安全的組織管理技術(shù)措施 根據(jù)本工程的特點和施工實際情況，以“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針貫徹整個施工全過程，施工期間 要堅持執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》（ JG15999）和有關(guān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的規(guī)定以及施工組織設(shè)計要求，科學地管理和組織施工。本工程確保達到紹興“安全標化工地”。 一、安全生產(chǎn)部署 1 建立健全的項目安全保證體系。 2 結(jié)合本工程特點、性質(zhì)、制定安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及實施細則。 (1)、工程施工安全防護措施。 (2)、施工機械（具）安全操作規(guī)定。 (3)、特殊工種安全操作規(guī)定。 (4)、現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施。 二、安全生產(chǎn)組織保證體系 建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理和工地專職安全員為副組長，其它各班組專兼 職安全員參加的項目施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一個安全生產(chǎn)保證體系，對施工過程中的安全工作進行全面管理及控制。 某多項功能綜合樓 工程 施工組織設(shè)計 39 安 全 保 證 體 系 框 圖 三、安全保證具體措施 1 安全事故隱患控制 事故隱患的評審、糾正措施、預(yù)防措施、違章記錄、事故檔案。 2 動火作業(yè)管理 建立動火審批制度。動用明火前要預(yù)先申請，經(jīng)批準后才可進行，并抄送監(jiān)理單位備案。操作時要帶好特殊工操作證、動用明火審批許可證和滅火器，并落實動火監(jiān)護人和監(jiān)護措施。 項目經(jīng)理部 生 產(chǎn) 體 系 機械動力體系 安全監(jiān)控體系 工地防衛(wèi)體系 土 建 工 程 裝 修 工 程 機 械 管 理 用 電 管 理 安 全 技 術(shù) 控制 安 全 監(jiān) 督 治 安 綜 合 治理 衛(wèi) 生 管 理 安 裝 工 程 公司安全部門 業(yè)主及監(jiān)理 安 監(jiān) 站 某多項功能綜合樓 工程 施工組織設(shè)計 40 3 教育和培訓 新進場人員的教育、交換工種安 全教育、節(jié)前節(jié)后的教育、各工種安全規(guī)程的學習、定期的安全教育、安全活動的記錄。 4 安全資料的記錄 (1)、工程概況及安全生產(chǎn)須知。 (2)、管理職責：管理目標、體系結(jié)構(gòu)圖、職能、職責要素分解。 (3)、安全生產(chǎn)崗位責任制及各類管理制度：責任制、各種管理制度、體系文件、保證計劃審核記錄。 (4)、采購：（安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品）供應(yīng)商資格評定、業(yè)績評定、合格供應(yīng)商名錄、安全用品的合格證、質(zhì)保書、不合格品評審的記錄通知書。 (5)、分包方管理：勞務(wù)、專業(yè)分包的資格評審、分包方業(yè)績評定、合格分包方 名錄、現(xiàn)場分包隊伍名錄、安全協(xié)議及其它附件。 (6)、現(xiàn)場安全控制：安保計劃、臨時用電施工組織設(shè)計、勞保、技術(shù)措施、特種作業(yè)人員名冊、對分包方進行安全總交底。分部、分項