【正文】 某多項功能綜合樓 工程 施工組織設計 1 宏盛 多項功能綜合樓工程 編制日期： 2020 年 09 月 10 日 編制單位： 某多項功能綜合樓 工程 施工組織設計 2 第一章 編制說明 第一節(jié) 編制依據(jù) 一、建設工程施工合同； 二、 業(yè)主提供的 某多項功能綜合樓 施工圖及施工總平面圖； 三、業(yè)主對工程質量、安全文明、施工進度等的要求。 四 國家現(xiàn)行施工規(guī)范和標準及浙江省、現(xiàn)行有關法律、法規(guī)等文件； 五、施工現(xiàn)場的實際情況和周圍環(huán)境、地質條件。 六、擬使用國家及地方規(guī)范清單 建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 GB502022020 混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB502042020 砌體工程施工質量驗收規(guī)范 GB502032020 設置鋼筋砼構造柱抗震技術規(guī)程 JGJ/T1394 建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 GB502092020 屋面工程質量驗收規(guī)范 GB502072020 建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 GB502102020 建筑給水 、排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范 GB502422020 建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 GB503032020 工程測量規(guī)范 BG5002693 1施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ4688 1建筑機械使用安全技術規(guī)程 JGJ3386 1建筑施工扣件式鋼管腳手架安裝技術規(guī)范 JGJ1302020 1建筑施工安全檢查標準 JGJ5999 某多項功能綜合樓 工程 施工組織設計 3 第二節(jié) 實施目標 一、工程質量：按優(yōu)良標準組織施工，確保優(yōu)良工程。 二、工程進度：施工總工期 為 8 個月 。 三、安全文明生產：在整個施工過程中杜絕重大傷亡事故，確保安全、文明施工，力爭達到紹興市“安全標化”工地。 某多項功能綜合樓 工程 施工組織設計 4 第二章 工程概況 一、工程地理位置及現(xiàn)場環(huán)境 宏盛 多項功能綜合樓 位于 紹興縣 104 國道南復線與福全工業(yè)園區(qū)交叉口 ，地理位置優(yōu)越，環(huán)境優(yōu)雅。 現(xiàn)場地形平坦，場地開闊，交通較為便利，各種材料及施工機具均能直接進入，具備動工建筑條件。 二、建筑結構概況 宏盛 多項功能綜合樓工程 總 建筑面積 ㎡。 建筑 設計特點 本工程為一座多功能綜合樓，建筑面積為 ㎡，底層層高未，二、三層層高為 ，建筑物總高為 m，總長為 m，總寬為 ，柱網尺寸為 m。 三、結構部分 本工程各樓均采用 框架 結構， 柱截面 350mmX350mm，主梁為300mmX650mm，次梁為 200mmX450mm，現(xiàn)澆樓屋面板厚度為 100mm，按雙向板布置； 墻體采用加氣混凝土塊?；A采用柱下獨立基礎，基礎深埋為 ，室外設計地坪標高 ，基礎尺寸為 m m。本設計混凝土采用 C30，鋼筋采用 HPB23 HPB335。 抗震設防烈度為 6度。 第三章 施工總平面布置 一、施工總平面布置 1 施工總平面布置原則 （ 1）、采取因地因時制宜的合理的分階段布置方法。在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。 某多項功能綜合樓 工程 施工組織設計 5 （ 2）、在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時設施投資。 （ 3）、上部結構施工階段，場內交通運輸暢通，在盡量滿足施工對材料堆放、加工要求的前提下，最大限度地減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運。 （ 4）、 在平面交通上，要盡量避免土建、安裝單位相互干擾。 （ 5）、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術要求和防火規(guī)范。 2 施工機械布置 （ 1）、 垂直運輸機械 本工程在各樓均設 1 套井架，共 6 套，這樣基本解決了主體階段施工材料的垂直和水平運輸?shù)囊蟆? ⑵ 加工機械 本工程整個施工過程中鋼筋、木工加工的加工機械集中布置于場內。成品材料由運輸汽車運至施工現(xiàn)場后，用井架直接吊至作業(yè)面內進行安裝。 ⑶ 砼機械 本工程全部采用自拌砼，現(xiàn)場設 2個砼攪拌站，配 4臺 JZ500 型砼攪拌機攪拌（見平面布置圖）。 (4) 各主要加工機械均配置 二套。 (5) 機械布置詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖。 3 臨時設施及材料堆放場地安排 ⑴ 生活用房 利用建設單位提供的臨時用地，來滿足本工程施工臨時用地用房的要求。我公司經綜合考慮，在場地內搭設現(xiàn)場辦公活動用房及職工宿舍和生某多項功能綜合樓 工程 施工組織設計 6 活設施。臨時用房面積分配如下： 序號 臨 時 房 名 稱 平面尺寸（ m） 面積（ m2） 1 工地辦公室 6 間 136 2 會議室 45 3 管理人員宿舍 4 間 91 4 職工集體宿舍 26 間 590 5 食堂 15 81 6 男女浴室和盥洗 2 間 46 7 男女廁所 2 間 32 8 鋼筋工棚 5 12 60 9 木工棚 5 12 60 10 倉庫 39 11 門衛(wèi) 間 12 合計 1192 注：上述面積為建筑臨時設施。 ⑵ 生產用房 生產用房均搭設在場內，需搭設木工棚、鋼筋加工棚、倉庫、機電修理間等，確保工程實際用房。 4 施工用水、用電布置 （ 1） 施工用水 施工用水已由業(yè)主接至施工現(xiàn)場，施工、生活及 消防用水均從業(yè)主單位提供的供需水總管上接出，分三路干管沿途設閥門，分接至鋼筋加工場，現(xiàn)場辦公用房、生活區(qū)及在建工程用水點。 某多項功能綜合樓 工程 施工組織設計 7 （ 2） 施工用電 1）由業(yè)主提供施工臨變電源，總配電箱下分設生產、生活干線，生產用電分別接至井架，鋼筋加工棚，木工加工棚等處，生活用電分別接至食堂、管理用房等處，為確保施工用電安全，凡須穿過施工通道的電纜均外套鐵管并埋入土中用 30cm，用素砼加以保護。 2）現(xiàn)場原則設四座燈塔，保證夜間照明。并配備足夠的小太陽燈幫助局部照明。 （ 3） 排水 考慮到施工雨季及施工場地的積水，為保持場地文 明、整潔、干燥，在施工場地周圍需設置下水排水溝，排水溝盡量為暗設，可用φ 300 的砼管鋪設經沉淀池后，引向市政排水管溝。 二 、 施工現(xiàn)場平面管理 1 平面管理原則 根據(jù)施工總平面設計和階段布置的需要，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制訂詳細的大型機具使用、進退場計劃，主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調整計劃。同時，制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格執(zhí)行標準、獎罰條例，實施施工平面的科學、文明管理。 2 平面管理計劃 由項目經理負責總平面的 使用管理，現(xiàn)場實施總平面使用調度會制度，根據(jù)工程進度施工需要對總平面的使用進行協(xié)調與調整，總平面使用的日常管理工作由施工科負責。施工平面管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸?shù)挠行蜻\行，以確保工程進度，充分、均衡地利用平面為某多項功能綜合樓 工程 施工組織設計 8 目標，制訂出適合實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦，進行動態(tài)調控管理。 3 平面管理計劃的實施 根據(jù)工程進度計劃的實施調整情況，分階段發(fā)布總平面管理實施計劃。計劃執(zhí)行中，定期召開調度會，經充分協(xié)調 、研究后，發(fā)布計劃調整書。施工科負責組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。 上部施工階段重點保證項目：垂直運輸安全管理；料具置場點有序調整、管理；材料、機械進退場、使用的科學調度；施工作業(yè)面區(qū)域化管理。 裝修及設備安裝施工階段重點保證項目：基本同上所述，著重注意各分包單位料具置場點的及時協(xié)調管理和施工作業(yè)面立體交叉化管理。 第四章 施工部署 一 、 施工部署原則 施工組織與管理 本工程將實施項目法施工，按項目法施工的要求成立項目經理部，全面履行合同，對工程施工進行組織、指揮、管理、 協(xié)調和控制。項目經理部本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，選派具有開拓精神、施工經驗豐富、服務態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術和管理干部組成。經我公司領導班子研究決定，委派全國二級項目經理裘寶根同志任項目經理。為使該項目順利、高質的完成，擬派遣以裘寶根工程師為首的原班管理人員作為本工程的項目管理班子，項目經理部內設項目技術負責人、項目施工員、質量員、安全員、資料員及有關管理人員。 ⑴ 本工程將作為集團公司重點控制項目，做到“四全三優(yōu)先”即全某多項功能綜合樓 工程 施工組織設計 9 力以赴、全方位作業(yè)、全公司支持，確保全勝；要在人力、物力、財 力上優(yōu)先。 ⑵ 施工期間，加大在施工機具、施工設備、周轉材料、勞動力等方面的投入，集中力量、突擊施工，以求在確定的工期內創(chuàng)出最優(yōu)的成績。 ⑶ 采用先進、合理、適用的新技術、新工藝、新機具，加快工程進度，提高工程質量，執(zhí)行新頒布的“建筑法”各項規(guī)定，確保施工目標實現(xiàn)。 ⑷ 采用項目法施工模式，實行科學管理，實行必要的質量和工期獎罰制度。 ⑸ 施工期間，全體施工管理人員自始至終堅持在施工第一線，尊重科學、尊重業(yè)主、尊重監(jiān)理。 二、總體施工部署 1 合理地安排施工順序，處理好施工工種之間的搭接， 組織好后勤供應，是加快施工進度完成本工程施工任務的關鍵，根據(jù)本工程面積大、工期緊等特點，配足泥工班、鋼筋班、水電安裝班的技術力量，各班組除完成各自的工作范圍外，還必須根據(jù)現(xiàn)場需要，由項目部統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調度。特別在結構施工期間，要組織安排好木工和鋼筋工之間的流水交叉，使兩工種之間緊密協(xié)調的進行配合作業(yè)，是加快施工進度的重中之重。在本工程施工時，以主體為主線的原則穩(wěn)步上升，以主要工序帶動其它分部、分項工程為目標，進行全面施工的總體施工步驟。 2 本工程總體工程施工順序如下： 施工準備→測量放線→土方開挖→基 礎工程→主體結構→插入砌體工程→內外裝飾→掃尾竣工。