工程施工階段造價的確定與控制-資料下載頁
2025-01-17 11:16本頁面
【正文】 認(rèn)價單只寫著 280元 /平方米，其中是否含下面的支架未提，結(jié)算時就易產(chǎn)生爭執(zhí)。還有面漆及防水材料認(rèn)價時，往往只寫每公斤多少元，沒有明確一公斤刷幾平米；再如有的裝飾材料級別不同，價格差很多，認(rèn)價時應(yīng)寫明級別。 施工階段工程造價的控制 57 施工階段工程造價的控制 ?加強合同管理，控制工程造價 ?加強施工現(xiàn)場管理工作 ? 做好設(shè)備、材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作 ?建立建設(shè)項目管理及材料價格信息庫，有效控制工程造價 58 建立建設(shè)項目管理及材料價格信息庫，有效控制工程造價 工程管理的信息是指整個工程項目的建設(shè)情況分解為具體數(shù)字化信息，通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到各有關(guān)職能部門。信息管理應(yīng)成為工程管理人員的責(zé)任，保證信息的確認(rèn)、匯集、分析、分類、記錄和報告準(zhǔn)確； 施工階段工程造價的控制 59 建立建設(shè)項目管理及材料價格信息庫，有效控制工程造價 應(yīng)使用統(tǒng)一的建設(shè)項目編號，將工程的項目法人，設(shè)計單位，概、預(yù)算、合同價、結(jié)、決算，設(shè)備、材料的型號、價格，供應(yīng)商、承包商名稱、資質(zhì)，開、竣工時間等必要的工程信息，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)錄入信息庫。 施工階段工程造價的控制 60 建立建設(shè)項目管理及材料價格信息庫，有效控制工程造價 建立建設(shè)項目管理信息庫，可以同時為計劃、財務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運行維護、審計等部門服務(wù)，通過信息共享，準(zhǔn)確、及時的掌握工程進度，有效控制材料、設(shè)備的價格，從而達(dá)到有效控制工程造價的目的。 施工階段工程造價的控制 61 建立建設(shè)項目管理及材料價格信息庫，有效控制工程造價 如某集團公司的 X、 Y分公司綜合樓玻璃幕墻工程，使用的施工工藝、材質(zhì)相同，但施工單位報價分別為 450元 /平方米、 480元 /平方米，由于價格信息未共享，致使施工單位多計工程費 。 施工階段工程造價的控制 62 建立建設(shè)項目管理及材料價格信息庫，有效控制工程造價 這種情況在公司的各二級單位中也普遍存在。比如：同一時期，采油一廠和采油二廠從同一廠家購進同樣規(guī)格、型號的閥門在價格上相差都比較大。 施工階段工程造價的控制 63 總之，建設(shè)項目施工階段的工程造價的確定與控制是工程造價全過程控制中較為重要的一個環(huán)節(jié)。這一點，作為建設(shè)領(lǐng)域中的管理人員首先在思想上一定要有清楚的認(rèn)識，及時抓重點，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)；其次，要時時具有控制投資的經(jīng)濟意識，認(rèn)真分析、對待建設(shè)過程中技術(shù)問題和經(jīng)濟問題，總結(jié)出一套切實可行的辦法，最大限度地提高建設(shè)資金的社會效益和經(jīng)濟效益。 施工階段工程造價的控制 64 施工階段工程造價的確定與控制 ? 工程施工階段的造價確定 ?工程施工階段的造價控制 ?施工階段工程造價管理的建議 65 最后，結(jié)合公司目前在施工階段工程造價控制方面的實際情況，從提高工程造價管理水平的目的出發(fā)，對施工階段工程造價控制管理提以下幾個方面的建議： 施工階段工程造價 管理的建議 66 施工階段工程造價管理的建議 ?組織工作方面 ?經(jīng)濟工作方面 ?技術(shù)工作方面 67 施工階段工程造價管理的建議 組織工作方面 ?在項目管理班子中落實從工程造價控制角度進行施工跟蹤的人員分工、任務(wù)分工和職能分工。 ?編制本階段工程造價的工作計劃和詳細(xì)的工作流程圖。 68 施工階段工程造價管理的建議 經(jīng)濟工作方面 ?對工程項目造價控制目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并針對可能發(fā)生的風(fēng)險確定防范性對策。 ?及時、合理、準(zhǔn)確地進行工程計量。 ?在施工過程中進行工程造價跟蹤控制，定期進行造價實際支出值與計劃目標(biāo)比較。發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，并及時采取糾偏措施。 69 施工階段工程造價管理的建議 經(jīng)濟工作方面 ?做好工程施工紀(jì)錄，保存各種文件圖紙，特別是注意有實際變更情況的圖紙，為可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。 ?參與合同修改、補充工作，著重考慮對造價控制的影響。 70 施工階段工程造價管理的建議 技術(shù)工作方面 ?審核承包人編制的施工組織設(shè)計，對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。 ?對設(shè)計變更進行技術(shù)系統(tǒng)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計變更。 ?繼續(xù)尋找通過設(shè)計挖掘節(jié)約造價的可能性。 謝謝大家
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