工程施工階段造價(jià)的確定與控制-wenkub
2023-02-01 11:16:05 本頁(yè)面
【正文】 直接套用也不能換算、調(diào)整時(shí)，必須編制單位估價(jià)表或補(bǔ)充定額。 施工階段工程造價(jià)的確定 8 施工階段工程造價(jià)的確定 ?施工圖預(yù)算的確定 ?施工圖預(yù)算的編報(bào) 9 （ 1） 工程量的確定依據(jù) ： 施工圖紙及說(shuō)明書和標(biāo)準(zhǔn)圖集，工程地質(zhì)勘察、測(cè)量報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)或施工方案等 （ 2） 定額單價(jià)的確定依據(jù) ： 現(xiàn)行預(yù)算定額及單位估價(jià)表，材料、人工、機(jī)械臺(tái)班預(yù)算價(jià)格及調(diào)價(jià)規(guī)定等。 施工階段的造價(jià)確定與控制 5 施工階段工程造價(jià)的確定與控制 ? 工程施工階段的造價(jià)確定 ?工程施工階段的造價(jià)控制 ?施工階段工程造價(jià)管理的建議 6 施工圖預(yù)算是目前公司造價(jià)管理模式下，在施工階段工程造價(jià)的主要表現(xiàn)形式。 施工階段的造價(jià)確定與控制 3 建設(shè)工程的施工階段是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，將原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過(guò)程，是建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段。合理有效地控制工程造價(jià)，貫穿于投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段。工程建設(shè)的各個(gè)階段造價(jià)控制各有其特點(diǎn)，在工程建設(shè)的全過(guò)程中，所起的作用和重要程度也有所不同。建設(shè)工程的施工階段在工程建設(shè)全過(guò)程中占了很長(zhǎng)的時(shí)間，這個(gè)階段的工程造價(jià)管理是具體的、繁雜的，也會(huì)在一定程度上影響工程造價(jià)。施工階段工程造價(jià)的確定也就是對(duì)施工圖預(yù)算的確定，是在施工圖設(shè)計(jì)完成后，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)行預(yù)算定額、費(fèi)用定額以及地區(qū)設(shè)備、材料、人工、施工機(jī)械臺(tái)班等預(yù)算價(jià)格編制和確定的建筑安裝工程造價(jià)的文件。 （ 3） 除直接費(fèi)外與建筑安裝工程相關(guān)的費(fèi)用確定依據(jù)： 建筑安裝工程費(fèi)用定額、其他費(fèi)用定額、油田公司相關(guān)的造價(jià)文件和辦法。 施工圖預(yù)算的編報(bào) 編制施工圖預(yù)算的步驟 15 施工圖預(yù)算的編報(bào) ?施工圖預(yù)算編制步驟 ?施工圖預(yù)算編報(bào)格式 ?及時(shí)、準(zhǔn)確地編報(bào)施工圖預(yù)算 ?及時(shí)了解施工中出現(xiàn)的新工藝、新方法，編報(bào)單位估價(jià)表 16 施工圖預(yù)算的編報(bào) 施工圖預(yù)算書的文件組成 (按以下順序裝訂 ) ?封面。根據(jù)石油青關(guān) [2021]58號(hào)文件的規(guī)定：施工圖預(yù)算編報(bào)時(shí)間：一般工程于工程開工后一個(gè)月內(nèi)編報(bào)，大中型工程于工程開工后三個(gè)月內(nèi)編報(bào)。這樣不但使合同的履行、工程進(jìn)度款項(xiàng)的合理確定和支付、會(huì)計(jì)核算等工作十分被動(dòng)，也使上報(bào)的預(yù)算對(duì)工程造價(jià)控制失去了意義。 施工圖預(yù)算的編報(bào) 及時(shí)了解施工中出現(xiàn)的新工藝、新方法，編報(bào)單位估價(jià)表 25 綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)在目前的工程造價(jià)管理模式下，如果不能及時(shí)、準(zhǔn)確地編報(bào)施工圖預(yù)算，不但會(huì)使這一階段的工程造價(jià)失去控制，而且也會(huì)給工程進(jìn)度款的支付，資金計(jì)劃的編制和會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)很大的困難。 加強(qiáng)合同管理，控制工程造價(jià) 29 貫徹合同法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睾炗喗ㄔO(shè)工程施工合同 所以，我們必須增強(qiáng)對(duì)合同的法律意識(shí)，把握合同條款的內(nèi)涵，精心推敲合同文字的措詞，增強(qiáng)合同條款的嚴(yán)密性。要加強(qiáng)合同的備案審查，審查其內(nèi)容是否符合有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章，與招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的要約和承諾是否一致。 加強(qiáng)合同管理，控制工程造價(jià) 32 嚴(yán)格合同管理，控制合同變更 比如：部分建設(shè)單位由于在簽訂合同時(shí)不嚴(yán)密，在執(zhí)行過(guò)程中，由于工期等等原因?qū)⒁阎袠?biāo)工程部分又承包給其他施工單位施工，使原合同發(fā)生變更。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理 36 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案 例一：某個(gè)工程項(xiàng)目，原施工組織設(shè)計(jì)是土方開挖大量采用機(jī)械，考慮到地下水的影響，施工機(jī)械開挖占 75%，人工開挖占25%，并有降水措施。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理 38 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案 以上正反兩個(gè)例子說(shuō)明，如果我們?cè)谑┕るA段能對(duì)施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)真研究，不斷優(yōu)化，選擇適合于本地區(qū)、本工程的技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，那么就能節(jié)約投資，減少浪費(fèi)。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理 41 盡可能減少設(shè)計(jì)變更 要減少設(shè)計(jì)變更，首先應(yīng)嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容；其次要堅(jiān)決杜絕未做好開工準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)深度不夠，承包合同不完善，造成邊設(shè)計(jì)邊施工、邊施工邊更改；杜絕內(nèi)容不明，沒(méi)有詳圖或具體使用部位，而只是增加材料用量的變更。據(jù)統(tǒng)計(jì)，
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