打造高績效團(tuán)隊(duì)ppt課件-資料下載頁
2025-01-17 07:55本頁面
【正文】 為了顯示自己的權(quán)利往往可以讓眾多的人都圍著他轉(zhuǎn)，而不是圍繞企業(yè)的價值增值轉(zhuǎn) ? —— 哈默 ? 哈默提出商業(yè)流程再造 ? 周轉(zhuǎn)期縮短 70%成本降低 40%顧客滿意度和企業(yè)受益增進(jìn) 40%市場份額增值 25% 傳統(tǒng)管理與流程管理 ? 職能向?qū)? ? 對上負(fù)責(zé) ? 專業(yè)分工 ? 局部執(zhí)行 ? 組織決定流程 ? 人走經(jīng)驗(yàn)走 ? 是否處罰太輕了 ? 現(xiàn)在流程上運(yùn)作的干部還是習(xí)慣于事事都請示上級，這是錯的 ? 已經(jīng)有規(guī)定或者成為慣例的東西不必請示，應(yīng)該快速讓它通過 ? 執(zhí)行流程的人是對事情負(fù)責(zé)，這就是對事負(fù)責(zé)制 ? 事事請示就是對人負(fù)責(zé) ? 我們要簡化不必要確認(rèn)的東西，減少在管理中不必要不重要的環(huán)節(jié)，否則公司怎么能高效運(yùn)行？ ? 秘書有權(quán)對例行的工作進(jìn)行處理，經(jīng)理主要對例行外事件，以及判別不清的重要例行事件進(jìn)行處理 ? 例行越多，經(jīng)理就越少，成本就越低。 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的靈魂 ? 企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)凝聚力提升 ? 文化對個人的作用和影響 ? 這個世界最有執(zhí)行力的事哪些人？ ? 文化對組織的作用和影響 ? 最大的團(tuán)隊(duì)是宗教組織 ? 沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì) —— 毛澤東 ? 文化在企業(yè)競爭力中的低位 ? 企業(yè)文化的核心 企業(yè)家，學(xué)者，專家看文化 ? 企業(yè)經(jīng)營中居第一位的并不是嚴(yán)格的規(guī)章制度，更不是計(jì)算機(jī)任何一種管理工具盒方法，而是企業(yè)文化 —— 西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家在研究日本用 20年發(fā)展成世界矚目的經(jīng)濟(jì)大國后得出的結(jié)果 企業(yè)文化的核心 ? 價值觀 —— 人們做人和行事的規(guī)范 ? 共同的價值觀 —— 是形成共識和團(tuán)隊(duì)的根本 ? 百年企業(yè)的成功的關(guān)鍵 —— 終極價值觀 有信仰就是幸福的人 ? 有信仰的人如同燃燒首先燃燒自己 構(gòu)建以共同價值觀為核心的企業(yè)文化體系 ? 團(tuán)體合作精神 ? 以客戶為中心 ? 平等對待員工 ? 激勵和創(chuàng)新 謹(jǐn)以此與社康所有同仁共勵 —— 孫繼偉 ? 我們能夠走多遠(yuǎn)？我們能夠成長多少？我們能夠行動的多快？ ? If we can dream it we can do it ?THANKS
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