供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)任務(wù)七供應(yīng)鏈庫(kù)存管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】任務(wù)七供應(yīng)鏈庫(kù)存管理供應(yīng)鏈庫(kù)存管理一、庫(kù)存的作用與類型一、庫(kù)存的作用二、庫(kù)存的類型一、周轉(zhuǎn)庫(kù)存在供應(yīng)鏈中的作用二、單一產(chǎn)品的訂貨批量三、多產(chǎn)品的訂貨批量二、確定型庫(kù)存策略三、不確定型庫(kù)存分析一、安全庫(kù)存在供應(yīng)鏈中的作用二、安全庫(kù)存成本三、確定合理的安全庫(kù)存水平一、庫(kù)存的作用與類

2025-01-10 07:42

供應(yīng)鏈管理(ppt299頁(yè))供應(yīng)鏈管理概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自供應(yīng)鏈管理主編：張勁珊制作：李曉新2023年12月供應(yīng)鏈管理?第一章供應(yīng)鏈管理概述?第二章供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容?第三章供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制?第四章供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)管理?第五章供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存控制?第六章供應(yīng)鏈管理下的銷售管理?第七章

2025-01-11 15:32

供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)任務(wù)六供應(yīng)鏈采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】任務(wù)六：供應(yīng)鏈采購(gòu)管理任務(wù)：?某制造商經(jīng)過(guò)初選確定了三家原材料供應(yīng)商作為未來(lái)可能的戰(zhàn)略合作伙伴，現(xiàn)在想通過(guò)綜合評(píng)價(jià)的方法最終確定一家供應(yīng)商進(jìn)行合作，在進(jìn)行供應(yīng)商選擇時(shí)，主要考慮的因素及其權(quán)重為質(zhì)量()、價(jià)格()、交貨準(zhǔn)時(shí)性()、品種柔性()、可靠性()和售后服務(wù)()，各供應(yīng)商的各項(xiàng)指標(biāo)得分如右表所示。請(qǐng)

2025-01-10 06:21

供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存管理(ppt46)-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-四、供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存管理?供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理的基本策略之一——采購(gòu)管理?供應(yīng)鏈管理的基本策略之二——分銷配送管理?供應(yīng)鏈上的庫(kù)存?幾種不同的庫(kù)存管理策略?電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理-2-供應(yīng)鏈管理的基本概念什么是供應(yīng)鏈？?供應(yīng)鏈?zhǔn)怯稍牧狭悴考?yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商

2025-08-08 17:28

供應(yīng)鏈管理-供應(yīng)鏈整合-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇－利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇－利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例：推動(dòng)式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)?訂貨決策基于庫(kù)存和預(yù)測(cè)?推動(dòng)式

2025-01-11 15:35

供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景：?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩(shī)田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無(wú)法

2025-01-10 01:07

供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理(ppt43頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國(guó)內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開始的，起初人們把庫(kù)存控制、物資供應(yīng)、物資分銷等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點(diǎn)，例如分銷需求計(jì)劃（DistributionRequirementPlanning，DRP）的研究就是其典型。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)以及全球制造

2025-03-10 22:30

供應(yīng)鏈--供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)1(ppt112)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏?前言?第一節(jié)供應(yīng)鏈概述?第二節(jié)供應(yīng)鏈管理概述?第三節(jié)供應(yīng)鏈管理的原則、步驟和方法21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。前言?一、經(jīng)濟(jì)全球化下企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)

2025-01-13 00:19

供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理(ppt43頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國(guó)內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開始的，起初人們把庫(kù)存控制、物資供應(yīng)、物資分銷等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點(diǎn)，例如分銷需求計(jì)劃（DistributionRequirementPlanning，DRP）的研究就是其典型。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)以及全球制造

2025-01-10 01:07

(供應(yīng)鏈采購(gòu)研究(ppt24)-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈采購(gòu)研究采購(gòu)與購(gòu)買采購(gòu)管理的重要地位傳統(tǒng)的采購(gòu)模式供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)的特點(diǎn)采購(gòu)方法準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)策略案例問題采購(gòu)(procurement)與購(gòu)買(perchase)采購(gòu)：是經(jīng)濟(jì)主體為滿足自身的某種需要，通過(guò)支付一定的代價(jià)的方式向供應(yīng)商換取商品和勞務(wù)的經(jīng)濟(jì)行為。目的是以最小的支出獲得最大的收獲。采購(gòu)

2025-08-09 10:31

國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理(ppt27)-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理河南工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院教授孫宏嶺當(dāng)今世界，全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程推動(dòng)全球采購(gòu)的發(fā)展，特別是信息技術(shù)的應(yīng)用，現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理理念的普及，生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商、批發(fā)商、零售商、物流供應(yīng)商之間開始建立相對(duì)穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。例如：波音公司制造飛機(jī)大約需要400多萬(wàn)個(gè)零部件，有65個(gè)國(guó)家的

2025-08-08 16:24

供應(yīng)鏈與物流管理(ppt20)-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈與物流管理華中科技大學(xué)物流與供應(yīng)鏈管理研究所馬士華教授Tel:027-87556485Email:2020年11月第一部分課程框架介紹供應(yīng)鏈與物流管理的整體結(jié)構(gòu)技術(shù)結(jié)構(gòu)?信息網(wǎng)絡(luò)?企業(yè)資源計(jì)劃?計(jì)劃與控制系統(tǒng)運(yùn)作方法?庫(kù)存管理與戰(zhàn)略?運(yùn)輸策略選擇

2025-08-08 17:29

hp供應(yīng)鏈管理：案例分析ppt21)-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上海交通大學(xué)管理學(xué)院運(yùn)營(yíng)與物流研究管理中心案例：HP噴墨系列打印機(jī)的供應(yīng)鏈案例：HP噴墨打印機(jī)的供應(yīng)鏈2020年1月22日上海交通大學(xué)管理學(xué)院運(yùn)營(yíng)與物流研究管理中心案例：HP噴墨系列打印機(jī)的供應(yīng)鏈內(nèi)容提要案例介紹案例目的案例問題案例分析上海交通大學(xué)管理

2025-08-09 08:43

供應(yīng)鏈與erp講座(ppt64)-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SupplyChain&ERP組員柯醫(yī)翔鄧元傑連聖椿陳誌家廖筱蕓梁宇帆周至熠洪子嵐何謂供應(yīng)鏈管理(SCM)整合企業(yè)上游的供應(yīng)商與下游的配銷商、零售商、顧客用資訊系統(tǒng)來(lái)

2025-08-08 17:29

供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)鏈管理概念供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)2023/1/262全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化信息時(shí)代技術(shù)創(chuàng)新時(shí)代全球化時(shí)代客戶時(shí)代可持續(xù)發(fā)展時(shí)代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部變革壓力平衡售前、售后服務(wù)和運(yùn)作成本進(jìn)一步滿足顧客需求縮短產(chǎn)品研發(fā)周期降低庫(kù)存水平縮短交貨期提

2025-01-08 19:23

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